Какая из вечных ценностей самая быстротечная:
Результат
Архив

Главная / Предметы / Маркетинг / Управління системою маркетингової діяльності на підприємтсві


Управління системою маркетингової діяльності на підприємтсві - Маркетинг - Скачать бесплатно


Таблиця 3.5. Вплив науково-технічного середовища на діяльність компанії.
|Фактори середовища    |Важливість |Вплив на   |Напрямок    |Ступінь      |
|                      |для галузі |компанію   |впливу      |важливості   |
|                      |           |           |            |для компанії |
|Поява «технологічних  |3          |3          |+1          |9            |
|проривів»             |           |           |            |             |
|Скорочення чи         |2          |2          |+1          |4            |
|продовження життєвого |           |           |            |             |
|циклу технологій      |           |           |            |             |
|Питома вага           |2          |2          |+1          |4            |
|наукомістких          |           |           |            |             |
|технологій у          |           |           |            |             |
|виробництві           |           |           |            |             |


                                                    Продовження таблиці 3.5.
|Фактори середовища    |Важливість |Вплив на   |Напрямок    |Ступінь      |
|                      |для галузі |компанію   |впливу      |важливості   |
|                      |           |           |            |для компанії |
|Вимоги до             |2          |3          |+1          |6            |
|науково-технологічного|           |           |            |             |
|рівня виробництва, що |           |           |            |             |
|забезпечують          |           |           |            |             |
|конкурентноздатність  |           |           |            |             |
|Вимоги до кваліфікації|3          |3          |+1          |9            |
|кадрів                |           |           |            |             |
|Вимоги до             |2          |2          |+1          |4            |
|науково-технічного    |           |           |            |             |
|рівня                 |           |           |            |             |
|конкурентноздатної    |           |           |            |             |
|продукції             |           |           |            |             |

      Науково  технічне  середовище  впливає  на  діяльність  компанії,   що
пояснюється  високим  рівнем  механізації  й  автоматизації   поліграфічного
виробництва. Серед факторів, що роблять найбільший  позитивний  вплив,  слід
зазначити:
      . появу «технологічних проривів»;
      . вимоги до кваліфікації кадрів.
      Політико-правові фактори чинять найбільш істотний вплив на  діяльність
компанії  особливо  в  перехідних  економіках,  якою  є  економіка  України.
Вивчення цих факторів повинне зосереджуватися на з'ясуванні того, як уряд  і
законодавчі  органи  відносяться  до   розвитку   тієї   чи   іншої   галузі
національної економіки, які зміни в законодавстві та  правовому  регулюванні
можливі в наслідок прийняття нових законодавчих актів.
      Загальна політична обстановка на Україні  досить  складна.  У  березні
2002 року  проведені  парламентські  вибори,  результати  яких  вплинули  на
розташування політичних  сил.  Значний  вплив  на  політичну  обстановку  на
Україні чинять зовнішні політичні  фактори,  вплив  Росії  і  США.  Існуючий
розклад політичних сил веде до нестабільної економічної  політики  і  частої
зміни урядів. Політико-правове середовище представлене в таблиці 3.6.
  Таблиця 3.6. Вплив політико-правового середовища на діяльність компанії.
|Фактори середовища    |Важливість |Вплив на   |Напрямок    |Ступінь      |
|                      |для галузі |компанію   |впливу      |важливості   |
|                      |           |           |            |для компанії |
|Відношення держави до |2          |2          |-1          |-4           |
|власності             |           |           |            |             |
|Політична стабільність|3          |3          |-1          |-9           |
|у державі             |           |           |            |             |
|Характер відносини    |3          |3          |-1          |-9           |
|держави до галузі     |           |           |            |             |
|Рівень регулювання і  |3          |3          |-1          |-9           |
|контролю з боку       |           |           |            |             |
|держави               |           |           |            |             |
|Політика держави в    |3          |3          |+1          |9            |
|підготовці кадрів для |           |           |            |             |
|галузі                |           |           |            |             |
|Митна політика держави|2          |2          |+1          |4            |
|Закони і нормативні   |3          |3          |-1          |-9           |
|акти                  |           |           |            |             |
|Ефективність правової |2          |3          |-1          |-6           |
|системи               |           |           |            |             |
|Практична реалізація  |2          |3          |+1          |6            |
|законодавства         |           |           |            |             |
|Ступінь ретельності   |2          |2          |-1          |-4           |
|дії всіх правових норм|           |           |            |             |

      Аналіз  показує,  що   політико-правове   середовище   має   загальний
негативний вплив на діяльність  компанії.  Серед  позитивних  факторів  слід
зазначити деяку лібералізацію митної політики в комплексі  з  її  практичною
реалізацією, а також наявність авторитетних навчальних  закладів  в  області
поліграфічного виробництва.
      Після докладного аналізу впливу всіх факторів  зовнішнього  середовища
на діяльність підприємства їх необхідно звести  в  єдину  таблицю,  елементи
якої будуть  надалі  використовуватися  при  проведенні  SWOT-аналізу  (див.
таблицю 3.7).
   Таблиця 3.7. Найважливіші фактори зовнішнього середовища, що впливають
                           на діяльність компанії.
|Фактори       |Позитивний вплив   |Ступінь |Негативний вплив    |Ступінь |
|зовнішнього   |                   |важливос|                    |важливос|
|середовища    |                   |ті      |                    |ті      |
|Демографічне  |Кількість          |9       |                    |        |
|середовище    |потенційних        |        |                    |        |
|              |споживачів         |6       |                    |        |
|              |Кваліфікаційні     |        |                    |        |
|              |характеристики     |        |                    |        |
|              |робочої сили       |6       |                    |        |
|              |Традиції і         |        |                    |        |
|              |культурні цінності,|        |                    |        |
|              |рівень освіти      |9       |                    |        |
|              |Відношення до      |        |                    |        |
|              |іноземців          |        |                    |        |
|Економічне    |Розміри і темпи    |9       |Загальний рівень    |-9      |
|середовище    |зміни розмірів     |        |економічного        |        |
|              |ринку              |        |розвитку            |        |
|              |Розміри і темпи    |6       |Система             |-9      |
|              |росту сегментів    |        |оподатковування і   |        |
|              |ринку відповідно до|        |якість економічного |        |
|              |інтересів компанії |        |законодавства       |        |
|              |Інвестиційні       |9       |Рівень розвитку     |-6      |
|              |процеси            |        |конкурентних        |        |
|              |                   |        |відносин            |        |
|Природно-еколо|Природнокліматичні |6       |Територіальне       |-6      |
|гічне         |умови              |        |розміщення корисних |        |
|середовище    |                   |        |копалин і природних |        |
|              |                   |        |ресурсів            |        |
|              |                   |        |Стан екології та її |        |
|              |                   |        |вплив               |-9      |
|Науково-техніч|Поява              |9       |                    |        |
|не середовище |«технологічних     |        |                    |        |
|              |проривів»          |6       |                    |        |
|              |Вимоги до          |        |                    |        |
|              |науково-технологічн|        |                    |        |
|              |ого рівня          |        |                    |        |
|              |виробництва, що    |        |                    |        |
|              |забезпечують       |9       |                    |        |
|              |конкурентноздатніст|        |                    |        |
|              |ь                  |        |                    |        |
|              |Вимоги до         



Назад
 


Новые поступления

Украинский Зеленый Портал Рефератик создан с целью поуляризации украинской культуры и облегчения поиска учебных материалов для украинских школьников, а также студентов и аспирантов украинских ВУЗов. Все материалы, опубликованные на сайте взяты из открытых источников. Однако, следует помнить, что тексты, опубликованных работ в первую очередь принадлежат их авторам. Используя материалы, размещенные на сайте, пожалуйста, давайте ссылку на название публикации и ее автора.

281311062 (руководитель проекта)
401699789 (заказ работ)
© il.lusion,2007г.
Карта сайта
  
  
 
МЕТА - Украина. Рейтинг сайтов Союз образовательных сайтов