Лучшие автора конкурса
1. saleon@bk.ru (274)
4. patr1cia@i.ua (45)
Мир, в котором я живу:
Результат
Архив

Главная / Русские Рефераты / Управление / Бизнес-проект


Бизнес-проект - Управление - Скачать бесплатно


     |научилась удовлетворять ожидания туристов. Ее рейтинг на|
|                                                        |рынке авиа услуг в
регионе самый высокий.               |
|                                                        |Естественно, туристы
имеют возможность высказать свои   |
|                                                        |жалобы и предложения.
Подобная система помогает быстро  |
|                                                        |разрешать возникшие
проблемы и является хорошим         |
|                                                        |источником по
усовершенствованию обслуживания авиа      |
|                                                        |туристов. В этих
условиях туристическая авиакомпания    |
|                                                        |упорно работает над
достижением минимальных издержек по |
|                                                        |организации туризма,
чтобы удержать значительную часть  |
|                                                        |туристического бизнеса
и свои конкурентные позиции, тем |
|                                                        |более, что на данном
целевом рынке конкуренции          |
|                                                        |авиакомпания «Кречет»
обладает устойчивостью и          |
|                                                        |достаточными ресурсами,
а именно: Специализацией услуг; |
|                                                        |Функциональным
превосходством, т.е. обеспечивает высшую |
|                                                        |ценность, лидируя в
своей отрасли туристических авиа    |
|                                                        |услуг по цене и
удобству; Авиакомпания обеспечивает     |
|                                                        |высшую ценность с
помощью точного сегментирования авиа  |
|                                                        |туристических маршрутов
и последующего точного          |
|                                                        |приспособления своих
услуг к нуждам туристов, например, |
|                                                        |охота, рыбалка,
экзотические зрелища уникальной природы,|
|                                                        |флоры, фауны и пр.     
                                |
|                                                        |За почти десятилетие
своего существования авиакомпания  |
|                                                        |«Кречет» освоила
специализацию на удовлетворение        |
|                                                        |уникальных
потребительских нужд туристов, устанавливая с|
|                                                        |ними тесные взаимосвязи
и собирая детальную информацию  |
|                                                        |об их личных
предпочтениях и привычках.                 |
|                                                        |Авиакомпания занимает
также лидирующую позицию по       |
|                                                        |услугам.               
                                |
|                                                        |Таким образом, при
проектировании туристических услуг   |
|                                                        |необходимо помнить, что
туристическая авиакомпания      |
|                                                        |«Кречет» обладает
наибольшей долей рынка в Камчатском   |
|                                                        |регионе и является
общепризнанным лидером, что вызывает |
|                                                        |у других авиакомпаний
зависть, и восхищение, не в любом |
|                                                        |случае все авиакомпании
региона признают ее             |
|                                                        |господствующее
положение.                               |
|3-й раздел.                                                                     
                                |
|Продукция Услуги. Избегая специфических  технических    |При создании
авиационно-туристической компании «Кречет» |
|подробностей (при желании их можно вынести в            |в 1992 году, когда
рыночные отношения на Камчатке только|
|приложение), опишите свою продукцию с позиций           |зарождались,
естественно, ни о каком социальном         |
|потребителей.  Сделайте акцепт на уникальных            |маркетинге вопрос
ставиться не мог. И только по         |
|способностях вашей продукции удовлетворять конкретные   |истечении нескольких
лет, когда стало ясно, что         |
|потребности рынка.                                      |авиакомпания четко
удерживает свои рыночные ниши,       |
|Простое без технических подробностей описание продукции |пользуется авторитетом
у потребителей, на первый план   |
|(фотографии, рисунки, рекламные проспекты можно привести|при проектировании авиа
услуг становится социальный     |
|в приложении).                                          |маркетинг.             
                                |
|Сведения о патентах, торговый знак, авторские права и   |Следуя принципу
социального маркетинга, авиакомпания    |
|другие объекты интеллектуальной собственности.          |«Кречет» принимает
решения с учетом желания потребителей|
|Текущее состояние (идея, опытное производство и т.д.).  |и долгосрочных
интересов общества.                      |
|Что делает вашу продукцию уникальной? В чем             |Долгосрочные интересы
общества Камчатского региона на   |
|привлекательность вашей продукции? Отзывы экспертов или |данном этапе –
сохранение уникальной и неповторимой     |
|потребителей, которые уже знакомы с вашей продукцией,   |природы Камчатки. Ну и,
само собой разумеется, при      |
|можно привести в приложении.                            |проектировании авиа
услуг необходимо соблюдать этические|
|Чем ваша продукция отличается от отечественных и        |правила, т.к. этика в
широком смысле слова сейчас       |
|импортных аналогов?                                     |становится основной в
деятельности всех авиакомпаний.   |
|Может ли товар экспортироваться? Требуются ли лицензии, |Надо отметить, что на
данном этапе в России существуют  |
|квоты?                                                  |уже некие
корпоративно-этические принципы при           |
|Важное замечание: конечно, вы лучше всех знаете свою    |предоставлении авиа
услуг.                              |
|продукцию или услуги, теперь постарайтесь в простой и   |Сюда относятся:        
                                |
|ясной форме донести свои знания до инвесторов, описать  |Дистрибьютерские
взаимоотношения;                       |
|характеристики и привлекательные черты вашей продукции. |Рекламные стандарты;   
                                |
|                                                        |Безопасное обслуживание
клиентов;                       |
|                                                        |Ценообразование;       
                                |
|                                                        |Разработка нового вида
услуг;                           |
|                                                        |Общие этические нормы. 
                                |
|                                                        |Работники авиакомпании
«Кречет» имеют необходимый набор |
|                                                        |принципов, которые
помогают им рассчитать моральную     |
|                                                        |значимость каждой
ситуации при обслуживании клиентов и  |
|                                                        |сохранить при этом
здравый смысл.                       |
|                                                        |В условиях рынка
конкуренция выявляет лучшие виды       |
|                                                        |продукции и услуг.
Авиакомпания «Кречет» обладает       |
|                                                        |устойчивой конкурентной
способностью. Поэтому при       |
|                                                        |соблюдении необходимых
принципов необходимо помнить, что|
|                                                        |главным принципом в ее
деятельности является принцип    |
|                                                        |экономической
эффективности.                            |
|                                                        |При проектировании авиа
услуг следует учитывать         |
|                                                       
|производственно-технологические мощности авиакомпании и |
|                                                        |количество
авиамаршрутов.                               |
|4-й раздел.                                                                     
                                |
|Рынок и маркетинг. В атом разделе следует определить и  |Как уже отмечалось
выше, авиакомпания владеет 10        |
|оценить рыночные возможности вашего бизнеса. Оцените    |туристическими
маршрутами и 4 туристическими базами в   |
|существующие я потенциальные потребности в вашей        |южной и центральной
части полуострова, а также          |
|продукции или услугах. Дайте точную и реалистичную      |исключительное право на
осуществление уникальной        |
|оценку состояния конкуренции, своих сильных и слабых    |экскурсии в Долину
Гейзеров.                            |
|сторон по сравнению с другими предприятиями. По         |Пожалуй, одной из самых
выгодных рыночных ниш является  |
|возможности опирайтесь на исследования рынка, сами      |исключительное право на
туристические экскурсии в Долину|
|исследования, если они были проведены, вынесите в       |Гейзеров. Уникальная и
неповторимая природа Долины      |
|приложение. Характер используемого материала и методы   |Гейзеров привлекает
туристов со всех уголком земного    |
|его подачи существенно зависят от специфики рынка,      |шара.                  
                                |
|продукции и вашего предприятия.                         |Труднодоступность
подхода к ней помогла сохранить там   |
|Потенциальные потребители вашей продукции. Кто они      |всю природу в
первозданном виде: причудливые скалы и    |
|(фирмы, индивидуальные потребители)? Где территориально |обрывы, растительность,
фонтаны воды и пара, гейзеровые |
|расположены? По возможности определите разные группы    |конусы, термофильные
водоросли, «сухие и заполненные    |
|клиентов (сегменты рынка). Численность будущих клиентов.|растворами серных
соединений водоемы.       



Назад
 


Новые поступления

Украинский Зеленый Портал Рефератик создан с целью поуляризации украинской культуры и облегчения поиска учебных материалов для украинских школьников, а также студентов и аспирантов украинских ВУЗов. Все материалы, опубликованные на сайте взяты из открытых источников. Однако, следует помнить, что тексты, опубликованных работ в первую очередь принадлежат их авторам. Используя материалы, размещенные на сайте, пожалуйста, давайте ссылку на название публикации и ее автора.

© il.lusion,2007г.
Карта сайта
  
  
 
МЕТА - Украина. Рейтинг сайтов Союз образовательных сайтов