| |
|Предполагаемые изменения в структуре управления в |
|
|соответствии с требованиями проекта, в том числе |
|
|планируемое пополнение команды менеджеров. |
|
|Отношения с местной администрацией. Приведите аргументы,|
|
|показывающие ее заинтересованность в проекте. |
|
|Ваши консультанты, аудиторы. |
|
|Важное замечание: прежде всего составьте список людей. о|
|
|которых вы хотите дать сведения (владельцы, менеджеры. |
|
|активные инвесторы), а затем определите, как лучше |
|
|подать о них информацию. |
|
|8-й раздел.
|
|Стратегия финансирования. Данный раздел содержит |АТК «Кречет» при
составлении финансового плана на |
|финансовые показатели, подкрепляющие всю информацию, |2001-2002 г.г. исходит
из следующих факторов: |
|содержащуюся в других разделах, то есть по сути
|Социально-экономического. Наступившая политическая и |
|приводится обоснование всего бизнес-плана. Этот раздел |экономическая
стабильность позволяют получить |
|является ключевым с точки зрения эффективности проекта и|запланированную на
2001-2002 г.г. прибыль в полном |
|сроков возврата заемных средств. Вы должны четко |объеме, а именно:
86397926 рублей с учетом инфляции 33% |
|показать перспективы для инвестора и возможные «пути |и НДС – 20%.
|
|выхода», то есть меры, позволяющие инвесторам выручить |Культурный фактор,
который означает расширение туризма, |
|свои деньги. |особенно международного
туризма, и позволит увеличить |
|Потребность в финансовых средствах. Укажите используемые|прибыль в 2003-2004
г.г. еще на 18,5% с учетом тех же |
|предположения и методы расчета потребности. Возможные |условий.
|
|источники получения средств. |Снижение себестоимости
услуг позволит удержать получение|
|Использование финансовых средств (капиталовложения, |запланированной прибыли
до 2005 года. |
|пополнение оборотных средств, выплата долга, |Представленные тарифы
стоимости путевок могут иметь |
|приобретение других фирм). |место о возможной
достоверности объема предполагаемой |
|Долговременные финансовые стратегии (возможности |прибыли.
|
|изменения организационных форм бизнеса, изменение |(Реальная прибыль АТК
«Кречет» и ее финансовое |
|позиций учредителей, схемы погашения кредита). |состояние: финансовый
план, баланс и прочие финансовые |
|Финансовые данные на перспективу. |документы составляют
коммерческую тайну фирмы). |
|Финансовые данные за прошлые периоды (при необходимости |
|
|документы могут быть представлены в приложении). |
|
|Данные об аудиторской фирме, с которой вы сотрудничаете.|
|
| |
|
|Важные замечания: |
|
|1. При составлении финансового раздела обязательно нужны|
|
|специальные знания. Если на предприятии или в команде |
|
|предпринимателя нет сведущего в вопросах финансов |
|
|человека, то следует обратиться к консультантам со |
|
|стороны. |
|
|2. Нельзя ориентироваться только на заемные средства. |
|
|Большинство инвесторов требует, чтобы часть капитала |
|
|была образована за счет собственных средств. Укажите, |
|
|чем вы располагаете. |
|
|9-й раздел.
|
|Риски и их учет. В бизнес-плане обязательно надо |В данном случае понятие
риска необходимо рассматривать с|
|отметить наличие рисков, проблем и сложностей, но не |двух позиций:
|
|акцентировать на них все внимание. Вы должны своим |Коммерческий риск.
|
|планом продемонстрировать уверенность я успехе бизнеса,|Производственный риск
(безопасность полетов). |
|оптимизм, вместе с тем упомянув, что сложности есть и вы|Опасность коммерческого
риска сопутствует любой |
|про них знаете. |коммерческой
деятельности, будь то производство товаров |
|Откровенно и вместе с тем изящно надо проанализировать, |или услуг. Риски
делятся на два вида: чистые и |
|при каких условиях вы можете прогореть. Необходимо |спекулятивные. Чистые
означают получение убытка или |
|показать инвесторам, что риски оценены всесторонне и |нулевого результата.
Спекулятивные риски выражаются в |
|объективно. |вероятности получения
как положительного, так и |
|Укажите пути преодоления рисков. |отрицательного
результата. |
| |Получить прибыль можно
лишь в случаях, если возможности |
| |понести потери (риски)
будут предусмотрены заранее и |
| |подстрахованы.
|
| |Как видно из
вышеизложенного, АТК «Кречет» обладает |
| |финансовой
устойчивостью во внешней среде, и получение |
| |коммерческого риска
минимальна. |
| |Нам известен случай с
одной англо-французской |
| |авиакомпанией.
Лидирующей на международном авиа рынке, |
| |когда авиа происшествие
с самолетом «Конкорд» привело к |
| |получению убытков
вследствие оттока пассажиров, особенно|
| |если основные
авиапассажиры являются довольно |
| |состоятельными людьми.
Тем более, что авиа туристы АТК |
| |«Кречет» в основном
относятся к категории состоятельных |
| |потребителей.
|
| |В главе
«Производственный план» указывалось на то, какие|
| |мероприятия
осуществляют службы по предотвращению авиа |
| |происшествий.
|
| |Статья 27 ВК РФ
формулирует главную цель |
| |государственного
контроля за деятельностью авиакомпаний,|
| |а именно: обеспечение
безопасности полетов воздушных |
| |судов, авиационной
безопасности и качества работ и |
| |услуг. Как уже
подчеркивалось, летный кадровый состав |
| |АТК «Кречет» обладает
высоким профессионализмом, а |
| |воздушные суда
отличаются необходимым запасом прочности |
| |конструкции, имеют
дублированное управление, высокую |
| |энерговооруженность,
эффективную противопожарную и |
| |противообледенительную
систему, гарантирующую надежность|
|
|
