Особенности обслуживания клиентов предприятий туризма - Туризм - Скачать бесплатно
50645-94 «Туристско-
экскурсионное обслуживание. Классификация гостиниц», согласно которому все
гостиницы подразделяются на пять категорий с присвоением от 1-ой до 5-ти
звезд, мотели – на четыре категории – с присвоением от 1-ой до 4-х звезд
[28; 68].
Минимальные требования к гостиницам (мотелям) различных категорий:
здание и прилегающая к нему территория; техническое оборудование; номерной
фонд; техническое оснащение; оснащение мебелью и инвентарем; инвентарь и
предметы санитарно-гигиенического оснащения номера; санитарные объекты
общего пользования; общественные помещения; помещения для предоставления
услуг питания; различные услуги и услуги питания; требования к персоналу и
его подготовке [29; 100].
По формам собственности и организации управления гостиничные
предприятия Российской Федерации подразделяют на следующие
классификационные группы: муниципальные предприятия, являющиеся
собственностью города; акционерные общества; совместные предприятия с
участием иностранного капитала; ведомственные гостиницы; частные гостиниц;
гостиницы, принадлежащие общественным организациям [31; 59].
Несмотря на различные классификации, обслуживание во всем мире должно
соответствовать заявленной категории (Приложение 4). Журналисты
периодического издания в Интернете раскрывают обслуживание по звездам так:
[35]
Однозвездный отель. Туристические фирмы почти не предлагают такие
гостиницы для размещения, в основном, останавливаются в них самостоятельные
путешественники. Расположены такие гостиницы обычно на окраине, или рядом с
центром, но в неприглядном месте. Как правило, это очень маленький отель,
на 6-10 номеров, который обслуживает одна семья. Питание здесь не
предполагается, вход после часа ночи запрещен. В маленьком номере - две
кровати, тумбочка и стул.
Двузвездный отель. У таких гостиниц - удобств больше. Турфирмы
предлагают размещение в таких отелях чаще всего на экскурсионных маршрутах,
когда туристу нужны только постель и завтрак. Обстановка в номере -
кровать, стол, стул, возможно, раковина. Иногда уровень двух звезд
подразумевает наличие удобств в виде душа и телевизор, за пульт, от
которого придется заплатить. Ограничений на вход в ночное время нет.
Завтрак обычно присутствует.
Трехзвездный отель. Отели, близкие по стандартам к трехзвездной
категории - оптимальный выбор для большинства постоянно путешествующих. Это
самая распространенная во всем мире разновидность отелей. В номере такой
гостиницы должны быть все удобства: телефон, телевизор, возможно, мини-бар.
Номера бывают одноместные и двухместные как с одной большой кроватью, так и
с раздельными. Есть трехместные номера для родителей с ребенком: обычно это
двухместный номер с дополнительной кроватью или с раскладывающимся диваном.
Сервис гостиниц различных стран мира может значительно отличаться друг от
друга. Например, в Европе в отеле три звезды – меньше услуг, чем в
греческих трехзвездных отелях. У них существуют определенные
закономерности: обычно, чем выше комфорт и чем больше предоставляемых
дополнительных услуг, тем дальше от центра располагается гостиница.
Четырехзвездный отель. Это отели с высоким уровнем сервиса,
рассчитанные на людей, чьи заработки по европейским стандартам средние и
выше среднего. Четырехзвездную гостиницу отличает повышенный уровень
комфортности и удачное месторасположение, она может располагаться в центре
города или на первой линии пляжа. Обязательно должна быть охраняемая
автостоянка. У больших отелей есть свои такси и микроавтобусы. Эта
категория предполагают множество дополнительных бесплатных услуг,
возможность пользоваться тренажерными залами, кортами и бассейнами и
различными отельными шоу, например, дискотеками. В четырехзвездном отеле
номер меблирован как обычная жилая комната, со стандартной бытовой
техникой. Цветной телевизор с дистанционным управлением, холодильник, мини-
бар, кондиционер, охранная система, мини-сейф, обязательно телефон с
выходом на межгород. В некоторых отелях предоставляют термопресс для
глажения, и есть система дистанционного управления светом. В таких отелях
можно заказать как стандартный одноместный или двухместный номер, так и
номера с улучшенной планировкой, которая предполагает не только спальню, но
и гостиную или кухню.
Пятизвездный отель - это город со всей необходимой для жизни
инфраструктурой. В отелях есть несколько ресторанов (с европейской и
национальной кухней), баров, ночной клуб и магазины. А также парикмахерские
и прачечные, фитнес и бизнес центры, бассейны и косметические кабинеты.
Номера в них бывают самые разные: от одноместных с одной кроватью до
многокомнатных апартаментов. Самый скромный номер в пятизвездной гостинице
- одноместный с одной двуспальной кроватью. Далее следуют двухместные, они
бывают двух разновидностей: с двумя кроватями или с одной большой. Выше по
рангу стоит двухместный номер, который может быть и двухэтажный, обычно со
спальней или спальнями наверху. Есть двухъярусные номера, включающие в себя
2-3 спальни, пару гостиных и кабинетов и комнаты для прислуги или охраны.
Это уже королевские. Для деловых людей в некоторых пятизвездных отелях есть
бизнес номера - с многоканальной телефонной связью, компьютером, факсом и
комнатой для переговоров. В любом номере пятизвездного отеля должен быть
полный набор необходимых косметических средств в ванной, тапочки перед
кроватью, мини-бар, телефон, цветной телевизор, кондиционер и другие
предметы роскоши, облегчающие быт.
Независимо сколько «звезд» имеет тот или иной отель, гостиница, он
предоставляет гостям как основные, так и дополнительные услуги, которые так
или иначе также определяют его «звездность».
2.2 Особенности предоставления гостиничных услуг.
С точки зрения здравого смысла о каком–либо гостеприимстве не может
быть и речи без удовлетворения первичных потребностей человека –
потребностей в питании, отдыхе и сне. В этой связи наиболее обоснованным и
достаточно логичным является следующее определение гостиницы, которое дал
С.И. Байлик:
«Гостиница – это предприятие, предоставляющее людям, находящимся вне
дома, комплекс услуг, важнейшими среди которых в равной степени являются
услуга размещения и питания» [3; 13].
Сущность предоставления услуги размещения состоит в том, что, с одной
стороны, в пользование предоставляются специальные помещения (гостиничные
номера), с другой стороны, предоставляются услуги, выполняемые
непосредственно персоналом гостиницы: услуги портье по приему и оформлению
гостей, услуги горничных по уборке гостиничных номеров и т.д.
Гостиничные номера являются основным элементом услуги размещения. Это
многофункциональные помещения, предназначенные для отдыха, сна, работы
проживающих гостей. Важнейшей их функцией является обеспечение возможности
сна. Значимость других функций гостиничных номеров, прежде всего, зависит
от назначения гостиницы и потребностей гостей. Например, в гостиницах
делового назначения [2; 3].
В разных гостиницах имеются различные категории номеров, отличающиеся
один от другого площадью, меблировкой, оборудованием, оснащением и т.д.
Однако независимо от категории гостиничный номер должен иметь следующую
мебель и оборудование: кровать, стул и кресло, ночной столик, шкаф для
одежды, общее освещение, мусорную корзину. Помимо этого в каждом номере
должна содержаться информация о гостинице и план эвакуации в случае пожара
[4; 14].
Прочие услуги дополняют предложение услуг размещения и питания. К ним
относятся предложение бассейна, конференц-залов, залов для переговоров,
спортивного оснащения, прокат автомобилей, услуги химчистки, прачечной,
парикмахерской, массажного кабинета и ряд других [10; 47]. В зависимости от
того, как они оформлены и скомбинированы в единый комплекс, складывается
определенный тип предприятия, такие, как отель-люкс, гостиница среднего
класса, гостиница-апартамент, гостиница экономического класса, отель-
курорт, мотель, частная гостиница типа «ночлег и завтрак», отель-гарни,
пансион, гостиный двор, ротель, ботель, флотель, флайтель (Приложение 5).
Однако существует несколько общих классификационных признаков. Мы
выделяем лишь наиболее употребляемые среди них:
1. Уровень комфорта – это комплексный критерий, слагаемыми которого
являются [13; 89]:
- состояние номерного фонда: площадь номеров, доля одноместных,
многокомнатных номеров, номеров-апартаментов, наличие коммунальных удобств
в номерах;
- состояние мебели, инвентаря, предметов санитарно-гигиенического
назначения;
- наличие и состояние предприятий питания;
- состояние здания, подъездных путей, обустройство прилегающей к
гостинице территории;
- информационное обеспечение и техническое оснащение;
- обеспечение предоставления дополнительных услуг [9; 34].
В каждом отдельном государстве к пониманию уровня комфорта как критерия
классификации подходят по-разному, именно поэтому в мире нет единой
классификации гостиниц. Всемирной туристической организацией (ВТО)
предложена только стандартная классификация средств размещения. (Приложение
6).
2. Вместимость номерного фонда – число мест, которое может быть
предложено клиентам одновременно. Общепринято разделять гостиницы на [22;
54]:
- малые - вместимость до 150 мест (в ряде стран не более 100 номеров);
- средние - 150-400 мест (до 300 номеров);
- большие - свыше 400 мест (свыше 300 номеров).
3. Функциональное назначение - этот критерий является решающим при
определении типологической структуры гостиницы. Всего выделяют две большие
группы предприятий: транзитные и целевые [11; 34] (Приложение 7):
Транзитные – гостиницы, обслуживающие туристов в условиях
кратковременной остановки. Они располагаются на магистралях с большим
движением, в них ограниченный уровень комфорта.
Целевые гостиницы в зависимости от цели путешествия подразделяются на:
- гостиницы делового назначения, обслуживающие лиц пребывающих в
командировках;
- гостиницы для отдыха (курортные – предоставление размещения, питания
и ряда дополнительных услуг людям, стремящимся к отдыху и восстановлению
здоровья и туристские – главная цель отдых).
4. Месторасположение. Здесь существуют различные вариации. Гостиницы
могут быть расположены в черте города, в горах; на побережье и т.п.
Кроме месторасположения гостиницы выделяют классификацию номеров и вида
из номеров [12; 22] (Приложение 8).
5. Продолжительность деятельности. По этому критерию гостиницы
классифицируются на гостиницы, работающие круглогодично, работающие 2
сезона или же гостиницы, функционирующие лишь 1 сезон.
6. Обеспеченность питанием:
- гостиницы, работающие по системе «Все включено» (размещение + 4-
хразовое питание с включением алкогольных напитков как местного, так и
иностранного производителя, в зависимости от специфики гостиницы и ее
стоимостной ценности);
- гостиницы, обеспечивающие полный пансион (размещение + трехразовое
питание);
- гостиницы, обеспечивающие полупансион (размещение + 2-хразовое
питание с вариацией завтрак-обед или завтрак-ужин)
- гостинцы, предлагающие размещение и только завтрак
7. Продолжительность пребывания гостей:
- гостиницы для длительного пребывания гостей;
- гостиницы для кратковременного пребывания.
8. По уровню цен номера гостиницы классифицируются на [11; 35]:
- бюджетные (25-35 у. е);
- экономичные (35-55 у. е);
- средние (55-95у. е);
- первоклассные (95-195 у. е.);
- апартаментные (65-125 у. е);
- фешенебельные (125-425 у. е).
Итак, существует множество принципов и критериев мировой классификации
гостиниц, все зависит от национальных, географических особенностей страны,
а также местных традиций. При классификации гостиниц в разных странах также
используют различные системы.
2.3 Основные и дополнительные услуги гостиниц
Услуги, предоставляемые в гостиницах, подразделяются на основные и
дополнительные. Они могут быть бесплатными и платными [16; 103].
К основным услугам относятся услуги: проживания и питания согласно
«Правилам предоставления гостиничных услуг».
Без дополнительной оплаты гостям могут быть предоставлены следующие
виды услуг: вызов скорой помощи; пользование медицинской аптечкой; доставка
в номер корреспонденции по ее получении; побудка к определенному времени;
предоставление кипятка, иголок, ниток, одного комплекта посуды и столовых
приборов [8; 11].
Перечень и качество предоставления платных дополнительных услуг должны
соответствовать требованиям присвоенной гостинице категории.
Наиболее распространенные: экскурсионное обслуживание; заказ услуг
гидов-переводчиков; организация продажи билетов на все виды транспортов;
организация продажи билетов в театры, цирк, на концерты и т.д.; заказ
автотранспорта по заявке гостей; вызов такси; прокат автомобилей; заказ
мест в ресторанах города; покупка и доставка цветов; продажа сувениров,
открыток и другой печатной продукции; ремонт обуви; ремонт и глажение
одежды; стирка и химчистка одежды; пользование сауной; услуги
парикмахерской; услуги буфетов, баров и ресторанов; аренда конференц-зала,
залов переговоров; услуги бизнес-центра [31; 96].
При оказании услуг важным является не только их количество, но и
качество. Поэтому во многих гостиницах проживающих при отъезде просят
заполнить небольшие анкеты.
Заполненные анкеты обычно сдаются вместе с ключами в службу приема и
размещения, а затем их изучают в службе маркетинга и рекламы.
Администрация гостиницы анализирует недостатки, выявленные в работе
отдельных служб, и принимает меры для их устранения.
Бытовое обслуживание направлено на удовлетворение потребностей гостей,
возникших во время их проживания в гостинице.
Система мер, обеспечивающих высокий уровень комфорта, удовлетворяющих
разнообразные бытовые и хозяйственные запросы гостей, называется в
гостиничном хозяйстве сервисом [14; 79].
Сервис может быть очень разным – от быстрого и профессионального
оформления службой приема до безупречной работы сантехнического
оборудования. Каждое звено в цепи сервиса важно.
Оказывая какие-либо услуги, персонал должен проявлять такт и
корректность. Сервис нужно строить не только по принципу спроса (что хочет
гость), но и по принципу предложения (гостиница предлагает все новые и
новые услуги, которые может оказать, а гость выбирает, надо ему это или
нет). Но нельзя навязывать услуги (может быть, гостю не потребуется то, что
ему навязывают, и поэтому он не хочет платить больше).
Перечень услуг зависит от категории гостиницы. Не во всех гостиницах
есть возможность организовать бытовое обслуживание гостей и предоставлять
им полный перечень услуг. Но всюду должны стремиться к тому, чтобы набор
услуг полностью отвечал запросам гостей.
Вся работа по организации услуг должна быть хорошо продумана и
организована. Предприятия, оказывающие услуги, должны размещаться в
доступном месте (чаще всего на первом этаже). В вестибюле, на этажах, в
номерах должна быть информация о том, как и где получить услуги, часы
работы должны быть удобными для гостей [14; 79].
В состав услуг по бытовому обслуживанию входит следующее:
Срочная стирка и химчистка, ремонт и глажение личных вещей (в номере в
папке с рекламой есть бланки заказов на стирку и чистку одежды. Там же есть
памятки о том, как сдать одежду в стирку: если гость хочет сдать одежду в
стирку или чистку, он должен положить ее в пакет и вывесить специальную
табличку на ручку двери номера или сказать об этом дежурной по этажу).
Такую услугу могут оказать в гостинице, где есть прачечная В гостиницах
более низкой категории можно взять утюг напрокат. Гость сам гладит в номере
или специальной комнате, где есть гладильная доска. Во многих гостиницах
есть мастерские по ремонту обуви. В холлах высококлассных гостиниц стоят
аппараты для чистки обуви. В номерах есть щетки для чистки обуви и одежды.
Для хранения вещей и ценностей гостиницы предоставляют камеры хранения и
сейфы в номерах или у администратора. В гостинице организуется разгрузка,
погрузка и доставка багажа в номер посыльными, которые оплачиваются
чаевыми. Также чаевыми оплачивается доставка питания в номер. За отдельную
плату в прокат гостиница может предоставить гостю телевизор, посуду,
спортивный инвентарь и др., сделать мелкий ремонт часов, электробритв,
радио-, кино-, фотоаппаратуры; фотоработы [16; 143].
Обычно в каждом номере в папке с рекламой есть бумага для писем,
конверты, специальные таблички, которые можно вывесить на дверь, если гость
просит постирать, убрать номер или просто не хочет, чтобы его беспокоили
[37].
2.4 Службы гостиниц и особенности их функционирования
Для осуществления процесса обслуживания туристов в гостинице должен
быть предусмотрен минимальный набор следующих основных служб,
обеспечивающих предоставление основных гостиничных услуг [9; 71]:
- служба управления номерным фондом;
- административная служба;
- служба общественного питания;
- коммерческая служба;
- технические службы;
- вспомогательные и дополнительные службы (Приложение 9).
Служба управления номерным фондом занимается решением вопросов,
связанных с бронированием номеров, приемом туристов, прибывающих в
гостиницу, их регистрацией и размещением по номерам, а также отправкой
домой или к следующему пункту маршрута путешествия после окончания тура,
обеспечивает обслуживание туристов в номерах, поддерживает необходимое
санитарно-гигиеническое состояние номеров и уровень комфорта в жилых
помещениях, занимается оказанием бытовых услуг гостям.
В состав службы входят директор или менеджер по эксплуатации номеров,
служба приема и размещения, служба горничных, объединенная сервисная служба
(швейцары, коридорные, гардеробщики, служащие гаражного хозяйства), служба
портье, служба консьержа, служба посыльных, инспектор по уборке номеров,
служба безопасности [6; 73].
От службы приема и размещения зависит первое впечатление, которое
получает гость от гостиничного комплекса. Задача руководителя данной службы
контролировать весь процесс приема и размещения гостей, умело разрешая
конфликты, от которых может пострадать престиж гостиницы.
Данная служба занимается решением вопросов, связанных с приемом гостей,
прибывающих в гостиницу, их регистрацией и размещением по номерам,
оказанием различных услуг, отправкой их домой, и конечно же бронированием
номеров. Перед руководством гостиницы всегда стоит проблема: пойти на риск
двойного бронирования или остаться с недогруженным номерным фондом. Поэтому
роль службы бронирования нельзя недооценивать [6; 77].
Отдел бронирования должен постоянно следить за конъюнктурой, собирая
заявки на бронирование и фиксируя любое повышение спроса, которое гостиница
могла бы использовать, увеличивая стоимость размещения и давая предприятию
больший доход. Номера, не забронированные заранее, передаются для
непосредственной продажи в службу размещения, которая должна размещать
гостей в данные номера по более высокой цене.
Служба портье осуществляет контроль за номерным фондом гостиницы, ведя
картотеку по занятости номеров и наличию свободных мест, и выполняет
функции информационного центра. Информация через службу портье движется в
двух направлениях: к гостям (если речь идет об информировании о видах
обслуживания, предоставляемых гостиницей, о местных достопримечательностях,
о работе городского транспорта и др.) и в различные подразделения
гостиничного предприятия (о потребностях клиента).
Служба горничных в большинстве случаев является наиболее функционально
значимым подразделением, если речь идет о получении услуг гостиничного
размещения, так как это подразделение отвечает за уборку номеров, холлов,
коридоров и т.п. внутренних помещений, в которых осуществляется прием и
обслуживание клиентов [9; 213].
Лицо, возглавляющее службу горничных, несет ответственность за работу
персонала по поддержанию чистоты и порядка в жилых и служебных помещениях
гостиницы. Старшая же горничная получает задание и распределяет его
выполнение среди подчиненных, одновременно выполняя административные
функции, возложенные на нее исполнительным директором [11; 38].
Служба безопасности выполняет функции поддержания порядка и
безопасности в гостиничном комплексе, поскольку гостиница несет
ответственность за обеспечение разумной безопасности своих клиентов. При
этом предприятие может поручить выполнение этих обязанностей как
собственной службе, так и привлечь стороннюю организацию.
Административная служба отвечает за организацию управления всеми
службами гостиничного комплекса, решает финансовые вопросы, вопросы
кадрового обеспечения, занимается созданием и поддержанием необходимых
условий труда для персонала гостиницы, контролирует соблюдение
установленных норм и правил по охране труда, технике безопасности,
противопожарной и экологической безопасности.
В состав службы входят секретариат, финансовая служба, кадровая служба,
эколог, инспекторы по противопожарной безопасности и технике безопасности
[6; 73].
Финансовая служба решает вопросы финансового обеспечения предприятия,
получает отчеты от кассиров каждой торговой точки предприятия, включая
службу питания, службу портье, сувенирные киоски и спортивные комплексы,
если таковые имеются. Финансовая служба ведет единый финансовый учет на
предприятии (то есть доходы от торговых точек, учет расходов и доходов,
ведение операций по учету оплачиваемого рабочего времени, выплачиваемые
бонусы, а также получаемые отдельными работниками чаевые).
Кадровая служба решает вопросы подбора, расстановки и повышения
квалификации кадров. В обязанности этого подразделения входит ведение
личных дел всех сотрудников гостиницы.
Секретариат занимается вопросами документационного и информационного
обеспечения деятельности гостиничного комплекса [6; 79].
Служба общественного питания обеспечивает обслуживание гостей
предприятия в ресторанах, кафе или барах гостиницы, решает вопросы по
организации и обслуживанию банкетов, презентаций и т.д.
Подразделения общественного питания, включающие в себя ресторан(ы),
бары, кафе, службу банкетинга, а также пищеблок (кухню), обеспечивают
гостей услугами питания [6; 74].
Руководитель службы общественного питания составляет меню, обеспечивает
доставку необходимых исходных продуктов, распределяет по участкам
обслуживающий персонал, контролирует качество готовой продукции и
обслуживания, соблюдая при этом разумный режим экономии.
Каждый отдел в службе имеет своего руководителя, включая менеджера по
обслуживанию в номерах.
Ресторан как подразделение общественного питания обслуживает гостей
согласно меню, которое является основой любой ресторанной концепции,
независимо к какому типу данное предприятие питания относится. Большую роль
при этом играет профессионализм метрдотелей и официантов, находящихся в
непосредственном контакте с клиентами.
Буфетное или барное обслуживание заключается в основном в обеспечении
клиентов спиртными напитками. В барах могут также готовиться напитки для их
употребления в ресторане. Такой бар носит название сервисного.
Кухня является производственным центром. Заказы на производство
конкретной продукции поступают из ресторана от официантов (на основе
составленного и предлагаемого клиентам меню), а также из банкетного зала,
работающего по предварительному заказу. Повара готовят необходимые блюда, а
главной обязанностью руководства в этом секторе является лишь контроль за
ценой и качеством конечного продукта [28; 107].
Коммерческая служба занимается вопросами оперативного и стратегического
планирования. Анализирует результаты хозяйственной и финансовой
деятельности.
Коммерческая служба возглавляется коммерческим директором, который
осуществляет контроль за работой этого подразделения и за организацией
банкетного обслуживания. Что касается коммерческой службы индивидуального
обслуживания, то здесь каждый работник имеет право контролировать
определенные географические зоны, представляющие интерес для предприятия.
Представители коммерческого отдела (отдела маркетинга) занимаются во
многом тем, что налаживают контакты с организаторами конгрессных
мероприятий, ведут переговоры на перспективное использование номерного
фонда гостиницы, обсуждают вопросы использования помещений под собрания,
совещания, выясняют потребности определенных групп клиентов, поддерживая
контакты с соответствующими подразделениями обслуживания [32; 76].
Инженерные службы создают условия для функционирования систем
кондиционирования, теплоснабжения, санитарно-технического оборудования,
электротехнических устройств, служб ремонта и строительства, систем
телевидения и связи.
В состав службы входят главный инженер, служба текущего ремонта,
служба благоустройства территории, служба связи.
Служба текущего ремонта осуществляет профилактический и текущий ремонт
не только номерного фонда и установленного в нем оборудования, но и всего
гостиничного предприятия [6; 74].
Вспомогательные службы обеспечивают процесс работы гостиничного
комплекса, предлагая услуги прачечной, портновской, бельевой служб, службы
уборки помещений, множительной службы, услуги склада и др.
Дополнительные службы оказывают платные услуги. В их состав входят
парикмахерская, бассейн, сауна, солярий, спортивные сооружения и другие
подразделения [47].
Каждая служба имеет свои особенности функционирования. Более подробно,
на наш взгляд, следует обратить внимание на те службы, которые
непосредственно связаны с обслуживанием клиентов в гостиницах.
2.4.1 Операционный процесс обслуживания и функции службы приема и
размещения
Гость получает обслуживание уже тогда, когда звонит или пишет в
гостиницу, чтобы забронировать номер, поэтому мы считаем необходимым
рассмотреть операционный процесс обслуживания и функции службы приема и
размещения, который можно представить в виде следующих этапов (Приложение
10) [17; 119]:
- предварительный заказ мест в гостинице (бронирование);
- прием, регистрация и размещение гостей;
- предоставление услуг проживания и питания (уборка номера);
- предоставление дополнительных услуг проживающим;
- окончательный расчет и оформление выезда.
Предварительный заказ мест, регистрация при поселении, расчет за
проживание и оказанные услуги, оформление выезда происходит в службе приема
и размещения, где работают дежурный администратор, портье, кассир и
паспортистка.
Услуги проживающим может оказывать персонал гостиницы (сервисное и
номерное обслуживание) и персонал других предприятий (предприятия торговли,
парикмахерская, медпункт и другое), расположенных в гостинице.
Согласно «Правилам предоставления гостиничных услуг в
|
