Японская модель управления на рубеже ХХI века: традиционное и современное - Менеджмент
Министерство общего и профессионального образования
Российской Федерации
Ярославский государственный университет
им. П.Г. Демидова
кафедра всеобщей истории
Утверждаю
Зав. кафедрой, д-р ист. Наук, проф.
_____________________М.Е. Ерин
1 июня 1999 г.
Дипломная работа
Японская модель управления на рубеже ХХI века:
Традиционное и современное
Руководитель
________________Н.П. Скороходова
1 июня 1999 г.
Студент__________В.С. Иванников
1 июня 1999 г.
Нормоконтролёр др. ист. наук, проф.
_______________________М.Е. Ерин
5 июня 1999 г.
1999
Содержание.
Введение.
4
1. Система японского управления .
16
1. Традиционно культурные корни японской
модели управления.
16
1 Основные черты современной японской
системы управления.
20
1.3 Принципы японского управления.
27
1.3.1 Поведение работника в организации.
31
1.3.2 Система управленческого контроля.
36
1.3.3 Управление трудовыми ресурсами.
40
1.3.4 Система управления качеством.
43
1.3.5 Профсоюзы.
47
2. Социальный портрет руководителя крупной
компании.
52
2.1 Исторические корни института высших
управляющих.
52
2.2. Японские управляющие на современном этапе. 54
2.2.1 Система подготовки японских управляющих. 56
2.2.2 Продвижение по службе.
61
2.2.3 Социальная база высшего управления. 67
2.2.4 Функции и деятельность.
69
Заключение.
77
Список источников и литературы.
81
Введение.
Сложная экономическая ситуация сложившаяся в России к концу 90-х годов
ХХ века, подталкивает к поиску новых путей решения этой проблемы. Переход
России от командно-административной системы к рыночной экономике, поставил
на повестку дня важный вопрос о выборе пути экономического развития. До
недавнего времени Западная модель экономического роста была господствующей
и приоритетной при выборе пути экономического развития. Перенесённая на
российскую почву она не дала желаемых результатов. Более того, вызвала ряд
негативных последствий и кризисных явлений, таких как падение
производительности и уровня жизни населения. Сложившаяся ситуация
подтолкнула российских экономистов к поиску путей создания системы
экономического развития, представляющую из себя синтез традиционных,
национальных особенностей и зарубежного опыта развития экономики.
В этой связи полезно обратиться к опыту стран стоящих на высшей ступени
экономического развития. Одной из таких стран является Япония. Изучение
опыта японской экономики, прошедшей путь от послевоенной разрухи к
развитому капиталистическому обществу, представляет не только научный
интерес, но и в определённой мере может помочь в поиске путей выхода из
сложной ситуации сложившейся в экономике России.
После Второй Мировой войны из которой Япония вышла в качестве
проигравшей стороны, страна по уровню своего экономического развития
уступала многим мировым державам (США, Англия, Франция…). В течении 20
послевоенных лет на мировом рынке господствовали Соединённые штаты Америки,
где наблюдался стабильный рост производительности труда. Внезапно картина
мировой экономики и лидерства в производительности труда изменилась. К
концу 60-х началу 70-х годов Мировой рынок заполнили товары, произведённые
в Японии, которые по большинству показателей были более качественными, и в
тоже время дешевле своих аналогов произведённых в других странах, в
частности в США.
На мировую арену стремительно поднялась новая высокоразвитая, в
экономическом смысле, страна – Япония. Данное явление в исследовательской
литературе принято называть «японское экономическое чудо». Действительно,
столь стремительное развитие экономики в период с 1960-го по 1972 год,
заслуживает названия «чудо». Успех японской экономики привлёк к себе
внимание исследователей-экономистов всего мира, особый интерес представляли
механизмы, с помощью которых Япония за достаточно короткий промежуток
времени смогла превратиться в высокоразвитую индустриальную державу. Среди
основных причин «японского экономического чуда» исследователи выделяют
несколько. Во-первых, огромную роль сыграл внешний фактор, в послевоенный
период Япония находилась под оккупационным режимом со стороны США, и
испытывала сильное давление, как со стороны правительства США, так и со
стороны американской промышленности; в период с конца 60-х по конец 70-х
годов Япония получила от США огромные займы, таким образом, американское
правительство старалось использовать Японию как важный стратегический и
военно-сырьевой фактор в войне против Вьетнама. Во-вторых, – это
человеческий фактор, Япония располагала большим количеством
квалифицированной и дешёвой рабочей силой. В третьих, высокая
производительность труда, с 1970-1975 годы она возросла в 7,2 раза (в США
только в 2 раза). В четвёртых, огромную роль сыграло государственное
регулирование и планирование экономики. В пятых, развитие научно
технического потенциала и внедрение новых технологий в производство. Однако
среди этих причин исследователи выделили ещё один фактор, сыгравший далеко
не последнюю роль в развитии Японии – это японская система управления.
Исследователи японской экономики, в том числе и один из известных за
рубежом специалистов по японскому менеджменту Уильям Оучи, считают, что
успехи японской экономики главным образом стали следствием оформления и
функционирования специфической японской системы управления. При
внимательном и тщательном изучении японского менеджмента оказалось, что
японская система управления – это синтез традиционных, этнокультурных
японских традиций и импортированных идей, а многие из рационализаторских
японских методов управления представляют собой адаптированные к японской
системе идеи из старых учебников по менеджменту. В связи с этим изучение
японской модели управления, основных её принципов, её корней и истоков,
представляет определённый интерес для исследования, и является актуальным с
точки зрения попытки внедрения или адаптации некоторых основополагающих
принципов японской системы, в управленческую систему российских
предприятий.
Японский менеджмент сравнительно недавно привлёк к себе внимание
отечественных исследователей. Причина, возможно, заключается в том, что его
эффективность, столь очевидная для японцев, отнюдь не сразу стала очевидной
в других странах. Считалось, что система управления производством и
персоналом господствующая в Японии, архаична. Зарубежные специалисты в
области управления, занимавшиеся японским менеджментом до Второй Мировой
войны, выражали уверенность в том, что по мере развития традиционные методы
исчезнут, однако этого не произошло, и в периодической печати и монографиях
60-70-х годов стал появляться термин «нихотеки кэйэй» - «управление по
японски» или «японский стиль управления».
Однако следует отметить, что комплексных работ общего характера,
охватывающих весь спектр вопросов японского менеджмента не так и много.
Особенно мало работ посвящённых вопросам, связанными с традиционными и
этнокультурными корнями японской системы управления, и проблемам, имеющим
отношение к такой социальной группе как менеджеры. В большинстве работ
исследователи останавливаются на характеристике одного или нескольких
принципов японской системы управления, таких как пожизненный найм,
групповое принятие решений или контроль качества.
Исходя из этого, исследования японской системы управления, условно
можно разделить на несколько групп.
К первой группе следует отнести труды, посвящённые экономической и
политической истории Японии. В работах этого типа, в большей или меньшей
степени затрагиваются некоторые аспекты развития японской модели
управления, поданные в контексте развития экономической и политической
истории Японии. В связи с повышением интереса к успехам Японии на мировом
рынке, в 70-х годах появились работы отечественных исследователей
посвящённые вопросам развития японской экономики. В ежегоднике «Япония» за
1978 год была опубликована статья М.В. Сутягиной «Соотношение сил
монополистических групп Японии».[1] Данное исследование представляет собой
статью и посвящено истории развития и характеристике состояния современных
монополистических групп Японии. Кроме того, следует выделить теоретический
труд Я.А. Певзнера «Государственно-монополистический капитализм в
Японии»[2] входящий в сборник «Япония: экономика и политическая история».
Работа Певзнера посвящена характеристике структуры японской экономики и
регулированию отношений между государством и монополистическими группами
Японии.
В 80-х годах, в результате повышения интереса к причинам «японского
экономического чуда», появляются работы отечественных исследователей
посвящённые различным аспектам социального, экономического и политического
развития Японии в этот период. В 1981 году появляется книга «Современный
монополистический капитализм: Япония».[3] Данный труд представляет собой
сборник исследований посвященных определённым аспектам экономического
развития Японии на современном этапе. Кроме того, следует отметить работу
А.И. Соколова «Япония: экономика и образование».[4] Автор даёт
характеристику японскому образованию и проводит четкие взаимосвязи между
развитием экономики и развитием образования.
Во второй половине 80-х годов появляются, переведённые на русский язык,
работы зарубежных исследователей японской экономики. В большинстве случаев
– это работы японских авторов. Среди этих исследований следует выделить
труд японского специалиста в области экономики Окумуры Хараси
«Корпоративный капитализм в Японии».[5]Исследование посвящено истории
развития японских корпораций и характеристике как внутри корпоративных, так
и меж корпоративных связей. Пристальное внимание автор уделил структуре
японской корпорации. В 1986 году появляется перевод исследования японского
экономиста Масанори Моритани «Современные технологии и экономическое
развитие Японии»[6]. Оно посвящено проблеме научно-технического развития и
его влияния на развитие японской экономики.
Отдельно можно выделить работы, посвященные исследованию истории
развития крупных японских компаний. М.В. Сутягина провела блестящее
исследование истории развития одной из старейших монополистических групп
Японии – корпорации «Сумитомо».[7] Работа содержит факты, относящиеся к
истории этой корпорации с периода феодализма и до наших дней. Автор
попыталась не только воссоздать историю развития монополистической группы
«Сумитомо» но и постаралась дать детальную характеристику структуры и
организации этой старейшей в Японии корпорации. В середине 80-х годов
появляется перевод книги японского историка Ясуока Сигэоки «История
Мицуи»[8], как и предыдущая работа, этот труд посвящён истории и развитию
ещё одного старейшего концерна Японии – Мицуи.
К следующей группе работ следует отнести исследования посвящённые
характеристике японской системы управления в целом и основных её принципов.
В основном это работы зарубежных исследователей переведённые на русский
язык. Во второй половине 80-х годов появляется перевод книги японского
исследователя Т. Коно «Стратегия и структура японских
предприятий».[9]Данная работа посвящена детальному разбору методов
управления на всех уровнях японского предприятия. Особое внимание уделяется
процессу выработки стратегии предприятия высшим руководством компании.
Заслуживает внимание работа М. Шонбергера «Японские методы управления
производством», [10] перевод которой появился в 1988 году. Автор детально
разбирает основные механизмы управления внутри японского предприятия,
останавливаясь на детальной характеристике таких принципов японской системы
как, пожизненный найм, групповое принятие решений и контроль качества на
всех уровнях предприятия.
Определённый интерес представляет работа Р. Шимизу «Высшее управление
японскими фирмами»[11]Автор достаточно подробно разбирает основные принципы
японского менеджмента, уделяя основное внимание, высшему звену
управленческой иерархии, характеризуя социальный состав, положение в
обществе и характерные черты высших управляющих японских корпораций. В 1993
году появился перевод книги У. Оучи «Методы организации производства
японский и американские подходы».[12] Данное исследование является на
данный момент одним из лучших, среди работ посвященных японской системе
управления, а Уильям Оучи является одним из наиболее компетентных
исследователей японского менеджмента. В своём труде Оучи приводит
характеристику основных теорий управления: теории Х и теории Y, и выделяет
особую, японскую систему управления условно называя, её – теория Z. Кроме
того, Оучи достаточно подробно характеризует основные принципы японского
менеджмента, используя сравнение с принципами американской системы. Однако
следует отметить, что автор мало внимания уделяет вопросам о традиционных
корнях японской системы управления.
Кроме того, в начале 90-х годов появились труды отечественных
специалистов в этой области. Из них заслуживает внимания исследование В.
Вахрушева «Принципы японского управления»,[13] и труд В.А. Пронникова и
И.Д. Ладанова «Управление персоналом в Японии».[14]Исследование посвящено
особенностям управления на японских предприятиях. Рассматриваются вопросы
мотивации рабочих, формированию корпоративного сознания, выдвижения
потенциальных менеджеров внутри предприятия. Особое внимание авторы уделяют
психологическим аспектам данного вопроса.
Отдельно следует выделить работы посвящённые характеристике
определённых принципов японской системы управления (пожизненный найм,
планирование, контроль качества, групповое принятие решений). В этой группе
следует уделить внимание исследованию японского специалиста в области
менеджмента И. Каору «Японские методы управления качеством»,[15]в котором
автор, при описании основных составляющих японской системы управления,
подробно останавливается на характеристике процесса контроля над качеством
со стороны менеджеров на японских предприятиях. Из работ отечественных
исследователей, следует отметить труд Т.Н. Матрусовой «Япония: материальное
стимулирование в фирмах».[16]Автор уделяет внимание проблемам оплаты труда,
материальной заинтересованности и стимулирования персонала японских
предприятий.
Ещё одна большая группа работ, которую следует выделить, это работы
непосредственно посвящённые менеджменту. В них японская система управления
представлена как одна из возможных моделей управления. В данных
исследованиях очень часто сведения о принципах японской модели управления
носят поверхностный, описательный характер, а сами работы, в большинстве
случаев представляют собой учебные пособия.
Среди исследований этой группы следует обратить внимание на труд В.Н.
Чернышёва «Человек и персонал в управлении».[17] Данное исследование
содержит достаточно полные сведения об основных принципах японского
менеджмента. Основной упор в работе делается на то, какую роль играет
менеджмент и менеджер в системе управления предприятием. Кроме того,
следует обратить внимание на две работы появившиеся в 1997 году,
посвященные истории менеджмента, в которых содержатся некоторые сведения о
японской системе управления. Первая – это работа Э.Уткина «История
менеджмента»[18] и вторая «История менеджмента»[19] под редакцией Валового.
Эти работы носят характер учебных пособий, где детально показана история
развития менеджмента, как составной части экономики. Определённый интерес
представляет работа П. Журавлёва «Мировой опыт в управлении
персоналом».[20]Автор на примере зарубежных стран, в том числе и Японии,
постарался раскрыть основные принципы в работе с персоналом предприятий и
фирм.
Необходимо отметить, что с начала 90-х годов сведения о некоторых
аспектах японской системы управления стали публиковаться и в периодической
печати.
Материалы по данной проблеме, в основном публикуются в изданиях,
которые можно отнести к профессиональным, производственно-отраслевым
изданиям, рассчитанным в большей степени для специалистов разных отраслей.
В большинстве случаев это журналы, посвящённые вопросам экономики, такие
как: «Мировая экономика и международные отношения», «Вопросы экономики»,
«Экономика и жизнь» и т.д. Кроме того, материалы, посвященные развитию
японской экономики, публикуют в периодической печати общеполитического
характера, например в газетах: «За рубежом», «Известия» и т.д.
Материалы, опубликованные на страницах периодической печати,
представляют собой статьи по определённым проблемам. В свою очередь их
можно разделить на статьи корреспондентов и журналистов, и статьи
специалистов, экспертов, экономистов. Из статей опубликованных в
периодической печати и посвящённых вопросам, связанным с японской моделью
управления, следует отметить статью Н. Геронина «Япония, что такое
пожизненный найм», опубликованную в журнале «Союз» за 1990 год №
17.[21]Автор детально рассмотрел механизм одного из главных принципов
японской системы управления – пожизненного найма. В 1992 году в журнале
«Новый мир» была опубликована статья Ю.Спекончука «В ожидании чуда»,[22] в
которой он дал характеристику современному экономическому состоянию Японии,
и на основе этого сделал прогноз развития японской экономики в ближайшем
будущем. В этом же году в журнале «Вопросы экономики появляется
переведённая на русский язык статья Н. Ёнемура и Х. Цукамото «Опыт
послевоенной Японии в реформировании экономики».[23] Японские авторы
постарались раскрыть основные механизмы реформирования экономики, которые
были использованы в послевоенный период японским правительством.
Поиску причин, повлиявших на быстрое развитие японской экономики,
посвящены статьи О. Лукашенко и С. Побываева «Японская экономическая
реформа»[24] и статья С. Комарова «Корни японского феномена»,[25]
опубликованные в журналах «Вопросы экономики» и «Экономика и жизнь». В этих
статьях авторы попытались выявить весь спектр факторов повлиявших на
экономическое развитие Японии во второй половине ХХ века. Особое внимание
было уделено социальным аспектам этого процесса.
Кроме того, следует обратить внимание на статью Ю. Белоконя
«Открытость экономики и экономический прогресс: опыт Японии»,[26]
опубликованной в журнале «Мировая экономика и международные отношения» в
1997 году. В статье автор сделал попытку проанализировать основные
|
