Выбор и реализация маркетинговой стратегии - Маркетинг - Скачать бесплатно
|
|КФУ 3 |15% |7 |7 |7 |
|КФУ 4 |15% |7 |8 |3 |
|КФУ 5 |20% |3 |8 |8 |
| | |6,10 |7,85 |5,30 |
Сегмент 6. Банки, финансовые компании.
Таблица 2.8.
|КФУ сегмента |Вес КФУ |“Волна” |“Электроник” |“Безопасность|
| | | | |” |
|КФУ 1 |30% |6 |8 |2 |
|КФУ 2 |20% |8 |8 |8 |
|КФУ 3 |15% |7 |7 |7 |
|КФУ 4 |15% |7 |8 |3 |
|КФУ 5 |20% |3 |8 |8 |
| | |6,10 |7,85 |5,30 |
Сегмент 7. Крупные промышленные предприятия.
Таблица 2.9.
|КФУ сегмента |Вес КФУ |“Волна” |“Электроник” |“Безопасность|
| | | | |” |
|КФУ 1 |30% |6 |7 |5 |
|КФУ 2 |20% |8 |8 |8 |
|КФУ 3 |15% |9 |8 |5 |
|КФУ 4 |15% |8 |8 |2 |
|КФУ 5 |20% |4 |8 |7 |
| | |6,75 |7,70 |5,55 |
Прогнозируемые результаты SWOT - анализа через 5 лет
Сегмент 1. Владельцы коттеджей и загородных домов.
Таблица 2.10.
|КФУ сегмента |Вес КФУ |“Волна” |“Электроник” |“Безопасность|
| | | | |” |
|КФУ 1 |30% |10 |5 |1 |
|КФУ 2 |20% |9 |8 |6 |
|КФУ 3 |15% |10 |8 |5 |
|КФУ 4 |15% |9 |8 |2 |
|КФУ 5 |20% |10 |8 |7 |
| | |9,65 |7,10 |3,95 |
Сегмент 2. Владельцы престижных квартир.
Таблица 2.11.
|КФУ сегмента |Вес КФУ |“Волна” |“Электроник” |“Безопасность|
| | | | |” |
|КФУ 1 |30% |10 |7 |3 |
|КФУ 2 |20% |9 |8 |8 |
|КФУ 3 |15% |10 |8 |5 |
|КФУ 4 |15% |9 |8 |2 |
|КФУ 5 |20% |10 |8 |7 |
| | |9,65 |7,70 |4,95 |
Сегмент 3. Престижные магазины и салоны.
Таблица 2.12.
|КФУ сегмента |Вес КФУ |“Волна” |“Электроник” |“Безопасность|
| | | | |” |
|КФУ 1 |30% |10 |8 |2 |
|КФУ 2 |20% |9 |8 |8 |
|КФУ 3 |15% |10 |7 |7 |
|КФУ 4 |15% |9 |8 |3 |
|КФУ 5 |20% |10 |8 |8 |
| | |9,65 |7,85 |5,30 |
Сегмент 4. Малые производственные предприятия.
Таблица 2. 13.
|КФУ сегмента |Вес КФУ |“Волна” |“Электроник” |“Безопасность|
| | | | |” |
|КФУ 1 |30% |9 |8 |2 |
|КФУ 2 |20% |9 |8 |8 |
|КФУ 3 |15% |10 |7 |7 |
|КФУ 4 |15% |9 |8 |3 |
|КФУ 5 |20% |9 |8 |8 |
| | |9,15 |7,85 |5,30 |
Сегмент 5. Офисы компаний.
Таблица 2.14.
|КФУ сегмента |Вес КФУ |“Волна” |“Электроник” |“Безопасность|
| | | | |” |
|КФУ 1 |30% |9 |8 |2 |
|КФУ 2 |20% |9 |8 |8 |
|КФУ 3 |15% |10 |7 |7 |
|КФУ 4 |15% |9 |8 |3 |
|КФУ 5 |20% |9 |8 |8 |
| | |9,15 |7,85 |5,30 |
Сегмент 6. Банки, финансовые компании.
Таблица 2.15.
|КФУ сегмента |Вес КФУ |“Волна” |“Электроник” |“Безопасность” |
|КФУ 1 |30% |8 |9 |8 |
|КФУ 2 |20% |10 |9 |8 |
| | | | | |
|КФУ 3 |15 |10 |9 |8 |
|КФУ 4 |15 |8 |8 |7 |
|КФУ 5 |20 |8 |8 |8 |
| | |8,70 |8,65 |7,85 |
Сегмент 7. Крупные промышленные предприятия.
Таблица 2.16.
|КФУ сегмента |Вес КФУ |“Волна” |“Электроник” |“Безопасность|
| | | | |” |
|КФУ 1 |30% |8 |9 |8 |
|КФУ 2 |20% |10 |9 |8 |
|КФУ 3 |15% |10 |9 |8 |
|КФУ 4 |15% |8 |8 |7 |
|КФУ 5 |20% |8 |8 |8 |
| | |8,70 |8,65 |7,85 |
Привлекательность сегментов рынка (год первый)
Критерии привлекательности оценены по 10-бальной шкале.
Таблица 2.17
|№ |Критерии |Вес |Номера секторов рынка |
| |привлекательности | |1 2 3 4 |
| | | |5 6 7 |
|1 |Потенциал роста |15% |10 10 8 10 9|
| | | |2 2 |
|2 |Размер рынка |15% |10 10
|
