Технико-экономическое обоснование целесообразности создания спортивного молодёжного комплекса при МУ Молодёжный Центр - Предпринимательство - Скачать бесплатно
| | | | |420,19 |
|Удельн. Вес усл.-переменных |0,0027 |0,0028 |0,0028 |0,0028 |0,0028 |
|расх | | | | | |
|Точка безубыточности, тыс. руб |365,75 |365,79 |324,79 |367,82 |1 |
| | | | | |424,15 |
|Запас финансовой прочности, |3,35 |8,75 |1,34 |12,14 |25,58 |
|тыс.руб. | | | | | |
График определения точки безубыточности
где Qпр - объем продаж, U - суммарные издержки производства, Pпост -
постоянные издержки производства
Из графика определения точки безубыточности видно, что переменные
издержки составляют незначительную часть суммарных издержек. Таким образом,
при увеличении объема продаж себестоимость услуг будет уменьшаться,
следовательно, рентабельность данных услуг будет увеличиваться.
10.Баланс денежных расходов и поступлений
Позволит оценить, сколько денег необходимо вложить в бизнес в разбивке
по времени, проверить синхронность поступления и расходования денежных
средств.
| |Величина показателя по периодам, тыс. |
| |руб. |
|Наименование статьи |I кв. |II кв. |III кв. |IV кв. |
| |01г. |01г. |01г. |01г. |
|1.Денежные средства в | | | | |
|наличие на начало периода |0,00 |3,34 |12,08 |13,42 |
|2.Поступление денежных средств | | | | |
|всего |369,11 |374,54 |326,12 |379,97 |
|в том числе: | | | | |
|выручка от реализации |369,11 |374,54 |326,12 |379,97 |
|финансирование |0,00 |0,00 |0,00 |0,00 |
|прочие поступления |0,00 |0,00 |0,00 |0,00 |
|3.Текущие денежные платежи | | | | |
|на сторону -всего |365,76 |365,80 |324,78 |367,85 |
|в том числе: | | | | |
|Материальные затраты и |106,29 |106,34 |65,31 |108,38 |
|приравненные к ним | | | | |
|Заработанная плата |220,59 |220,58 |220,58 |220,58 |
|прочие расходы |38,89 |38,89 |38,89 |38,89 |
|4. Прочие денежные платежи | | | | |
|на сторону -всего |0,00 |0,00 |0,00 |0,00 |
|в том числе: | | | | |
|покупка оборудования |0,00 |0,00 |0,00 |0,00 |
|5.Всего денежных платежей | | | | |
|на сторону |365,76 |365,80 |324,78 |367,85 |
|6.Денежные средства на конец | | | | |
|периода |3,34 |12,08 |13,42 |25,54 |
Учреждение планирует оказывать услуги на условиях предварительной
оплаты, поэтому средства для расчетов за коммунальные услуги, выплату
заработанной платы и прочих текущих расходов, будут производиться за счет
выручки от реализации услуг.
11.Потребность в финансировании
|Наименование |Величина показателя по периодам, | |
|показателя |тыс.руб. | |
| |4 кв. |1 кв |2 кв |3 кв |4 кв |
| |2000г. |2001г |2001г. |2001г. |2001г. |
|Потребность в | | | | | |
|финансировании | | | | | |
|всего |24 116,61|0,00 |0,00 |0,00 |0,00 |
|В том числе: | | | | | |
|Строительство здания |18 000,00|0,00 |0,00 |0,00 |0,00 |
|Покупка оборудования |6 052,91 |0,00 |0,00 |0,00 |0,00 |
|МБП |52,00 |0,00 |0,00 |0,00 |0,00 |
|Нематериальные активы |11,70 |0,00 |0,00 |0,00 |0,00 |
|Источники | |0,00 | | | |
|финансирования | | | | | |
|Местный бюджет | | | | | |
|Целевые средства |24 116,61|0,00 |0,00 |0,00 |0,00 |
Для создания СМК необходимо безвозмездное финансирование из местного
бюджета на стартовые затраты в сумме 24 116,61
Основные средства, приобретенные СМК будут принадлежать муниципальной
собственности г.Сарова.
12.Прогнозный баланс активов и пассивов СМК
| | | | |изм в тыс.руб. |
|Активы |начало |конец |Пассивы |начало |конец |
| |2001 г |2001 г | |2001 г |2001 г |
|Оборотные активы |0,00 |25,54 |Оборотные пассивы |0,00 |0,00 |
|В том числе: | | |В том числе: | | |
|денежные средства|0,00 |25,54 |кредиты и займы |0,00 |0,00 |
|ценные бумаги |0,00 |0,00 |задолжн. По опл. |0,00 |0,00 |
| | | |Труда | | |
|дебиторская |0,00 |0,00 |прочая кредит. |0,00 |0,00 |
|задолж. | | |Задолжн. | | |
|другие оборотные |0,00 |0,00 | | | |
|активы | | | | | |
|Внеоборотные |24 116,61|23 |Основные пассивы |24 |23 |
|активы | |119,47 | |116,61 |145,01 |
|В том числе: | | |В том числе: | | |
|Здание |18 000,00|17 |фонд основных |24 |23 |
| | |640,00 |средств |116,61 |119,47 |
|Оборудование |6 052,91 |5 |собственный кап. |0,00 |25,54 |
| | |447,62 | | | |
|капитальные |0,00 | |нераспредел. Прибыль|0,00 |0,00 |
|вложения | | | | | |
|долгосрочные |0,00 | |долгоср. Заемн. Ср. |0,00 |0,00 |
|вложения | | | | | |
|другие внеоборот.|63,70 |31,85 |другие осн. Пассивы |0,00 |0,00 |
|активы | | | | | |
|Всего абс. |24 116,61|23 |Всего абс. Пассивов |24 |23 |
|активов | |145,01 | |116,61 |145,01 |
Уменьшение вне оборотных активов на конец года связано с начислением
износа здания оборудования и других вне оборотных активов. (971,6 т.р.).
Увеличение оборотных активов на конец года (25,54 тыс. руб.) связано с
тем, что полученная прибыль аккумулируется на счетах денежных средств,
чтобы в дальнейшем использовать на развитие учреждения.
Уменьшение основных пассивов на конец года связано с физическим
износом основных средств.
В целом баланс показывает, что предприятие не сможет самостоятельно
восполнять основные средства и прочие единовременные затраты, связанные с
развитием и совершенствованием услуг, а только при дотационной поддержке[2]
органов местного самоуправления.
Заключение
Реализация проекта СМК невозможна без дотационной поддержки из
местного бюджета на амортизацию здания и оборудования по смете Управления
Муниципальным Хозяйством городской администрации. Но проект СМК – это
первый проект строительства и эксплуатации спортивного сооружения не
требующий дотации на эксплуатацию здания и оплату штата работников из
местного бюджета.
Реализация данного проекта требует постоянного мониторинга рынка
оказания спортивно – оздоровительных услуг, постоянного улучшения качества
обслуживания, расширения рынка услуг и привлечения населения города к
ведению здорового образа жизни, что тем самым увеличит объемные показатели
потребителей. При выполнении этих условий СМК может оказывать сильную
конкуренцию в этой области.
Программы и механизмы реализации политики здорового образа жизни (
изначально носят затратный характер, т.к. никогда вложенные средства не
вернутся к инвестору (частному, общественному или “властному”) явно в виде
денег или иных материальных ценностей, ликвидных на рынке товаров, а, тем
более ( прибыли. В лучшем случае, результат инвестиций проявится не сразу,
а опосредованно в виде обобщенной социальной “функции отклика”, через
стабилизацию (лучше ( социальную компенсацию) негативных процессов.
Чем и кому выгодно такое вложение средств?
Стабилизация (не вовлечение или значительное снижение темпов роста
числа и наполнения социальных групп риска ( проституция, наркомания и
токсикомания, крайне экстремистские религиозные церкви и секты, нигилизм
общечеловеческих ценностей, разноплановая преступность и др.) негативных
процессов в нашей среде стратегически выгодна тем, что эти течения не будут
в прежней мере восполняться человеческими ресурсами, перестанут быть
привлекательными сферами теневого бизнеса (естественное раннее старение и
высокая смертность с одной стороны, и невозможность беспредельного
повышения цен на услуги (проституция) и товар (наркотики) ( с другой),
станут морально не престижными, а значит, ослабнет мощный побудительный
фактор реализовать себя (самоутвердиться), особенно в переходном возрасте,
в негативной сфере. Все это означает увеличение численности трудоспособного
населения и повышение продолжительности его жизни.
Получение показанного выше результата, в конечном счете, дает рост
валового продукта государства на длительный срок за счет притока физически
и нравственно развитых трудовых ресурсов в сферы производства и
обслуживания, а значит, увеличивает налоговые поступления в бюджеты, как бы
неявно возвращая ранее сделанные прямые инвестиции в программы развития.
Основная задача системы воспитания СМК – это формирование психически и
физически здорового человека. Но без поддержки администрации города и
Городской думы выполнение поставленной выше задачи обречено на провал.
Список литературы
1. Бюджетный кодекс Российской Федерации. - М.: «Проспект», 1999.
2. Власова В.М. «Основы предпринимательской деятельности».-М.: Финансы и
статистика, 1996.
3. Уткин Э.А. «Финансовый менеджмент».- М.: Издательство «Зерцало», 1998.
4. Маниловский Р.Г. «Бизнес-план».- М.: Финансы и статистика, 1999.
5. Балабанов И.Т. «Основы финансового менеджмента».- М.: Финансы и
статистика, 1999.
6. Крейнина М.Н. «Финансовый менеджмент».- М.: Издательство «Дело и
Сервис», 1998.
7. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. «Бизнес-
план».- М: Приор, 1999.
8. Иванов И.В. «Маркетинг».- С:1998.
9. Райсберг Б.А., Лозовский Л.Ш. «Учебный экономический словарь».-М.:
Рольф: Айрис – пресс, 1999.
10. Гамрат-Курек Л.И. «Экономическое обоснование дипломных проектов».- 3-е
изд., перераб. и доп. – М.: Высшая школа, 1979.
11. Жолдак В.И., Коротаева Н.В. «Социология физической культуры и спорта».-
Малаховка : МОГИФК, 1994
12. Жолдак В.И. «Труд и физическая культура».- М.: Знание, 1982/4
13. Космолинский Ф.П. «Физическая культура и работоспособность».- М.:
Знание, 1983/8
Приложение №1
Сущность и признаки некоммерческих организаций.
Некоммерческая организация – это юридическое лицо, которое не имеет
извлечение выгоды в качестве основной цели своей деятельности и не
распределяет полученную прибыль между участниками.
Некоммерческая организация – это организационно-правовая форма
деятельности в некоммерческом секторе экономики.
Термин «некоммерческая организация» охватывает широкий спектр различного
рода организаций. Это: библиотеки, благотворительные, пенсионные фонды,
религиозные организации, профессиональные союзы, некоторые ВУЗы, всякого
рода молодежные организации и т.д.
Впервые термин «некоммерческая организация» введен в нашей стране
Основами гражданского законодательства СССР и республик от 31 мая 1991 г.1В
последующий период эта категория получила дальнейшее развитие. В принятой
Государственной Думой Федерального Собрания 21 октября 1994 г. первой части
Гражданского Кодекса Российской Федерации было дано достаточно подробное
описание некоммерческой организации, особенностей ее образования и
функционирования. Существенный вклад в понимание некоммерческих организаций
внес принятый Государственной Думой Федерального Собрания 8 декабря 1995 г.
Закон РФ «О некоммерческих организациях». В нем определяется механизм
создания, деятельности, реорганизации и ликвидации некоммерческой
организации, формирование и использование ее имущества, права и обязанности
учредителей (участников), основы управления и возможные формы поддержки
некоммерческой организации органами государственной власти и органами
местного самоуправления.
Некоммерческой организации присущи следующие характеристики:
. Наличие юридического лица;
. Основной целью деятельности не является извлечение прибыли;
. Возможная прибыль не может быть распределена между участниками
некоммерческой организации2.
Рассмотрим эти признаки более подробно.
Некоммерческая организация как юридическое лицо. Некоммерческой
организацией признается только юридическое лицо. Статус юридического лица
означает, что организация имеет в собственности, хозяйственном ведении или
оперативном управлении обособленное имущество и отвечает (за исключением
учреждений) по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени
приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права,
нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Некоммерческая организация в качестве юридического лица должна иметь
самостоятельный баланс или смету. Некоммерческая организация вправе
открывать счета в банках на территории России и за пределами ее территории.
Некоммерческая организация имеет печать с полным наименованием организации
на русском языке. Как и любое другое юридическое лицо, некоммерческая
организация может иметь штампы и бланки со своим наименованием, а также
зарегистрированную в установленном порядке эмблему.
Некоммерческая организация подлежит государственной регистрации в органах
юстиции. Данные государственной регистрации включаются в единый
государственный реестр юридических лиц, открытый для всеобщего
ознакомления. Некоммерческая организация как юридическое лицо считается
созданной с момента государственной регистрации.
Некоммерческая организация действует на основании устава, либо
учредительного договора. Юридическое лицо, являющееся некоммерческой
организацией, может действовать на основании общего положения об
организациях данного вида.
Основной целью деятельности некоммерческой организации не является
получение прибыли – другой важный признак некоммерческой организации. В
социально-ориентированном рыночном хозяйстве некоммерческие организации
создаются и действуют в следующих целях:
. социальных;
. благотворительных;
. культурных;
. образовательных;
. научных;
. управленческих;
. охраны здоровья населения;
. развития физической культуры и спорта;
. удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей;
. защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров
и конфликтов;
. оказания юридической помощи и др.
Возможная прибыль не может быть распределена среди участников
некоммерческой организации. Действительно, некоммерческие организации не
ставят главной целью извлечение прибыли. Однако законодательства многих
стран, в том числе и нашей, допускают возможность получения прибыли
некоммерческой организацией. Вместе с тем в рамках некоммерческого сектора
последняя носит ограничительный характер.
Во-первых, некоммерческая организация может
|
