Формирование делового кредо в системе организационной культуры предприятия - Менеджмент - Скачать бесплатно

 |
|Эксплерент     |1.Сплоченность  |1.Ограниченност|-Начальный этап в       |
|(Зарождение)   |коллектива      |ь ресурсов.    |формировании о/к.       |
|               |вокруг лидера.  |2.Большая      |-Из всех составляющих   |
|               |2.Минимальный   |зависимость от |о/к выделяются лишь     |
|               |управленческий  |рыночной       |сильные коммуникации.   |
|               |аппарат.        |конъюнктуры.   |-Слабое влияние вопросам|
|               |3.Простые       |3.Слабые       |о/к.                    |
|               |организационные |кредитные      |-Отсутствие четко       |
|               |связи.          |возможности.   |сформулированных миссии,|
|               |4.Высокая       |4.Прегрузки    |целей, и кодекса        |
|               |готовность      |персонала в    |поведения сотрудников.  |
|               |кадров к        |процессе       |Некоторые не            |
|               |радикальным     |работы.        |декларируемые лозунги:  |
|               |новациям.       |5.Условия      |1.Лучшая организация –  |
|               |5.Высочайшая    |труда, зарплата|отсутствие всякой       |
|               |взаимозаменяемос|и социальное   |организации.            |
|               |ть специалистов |обеспечение    |2.У нас полный разгул   |
|               |6.Четкая        |значительно    |демократии – будете     |
|               |специализация   |ниже, чем на   |делать только то и так, |
|               |научной         |более крупных  |что и как я скажу.      |
|               |направленности. |предприятиях.  |3.Если честолюбивая     |
|               |7.Интеллектуаль-|               |мечта не заставляет вас |
|               |                |               |страдать, значит её у   |
|               |ный продукт     |               |вас нет.                |
|Патиент        |1.Сплоченность  |1.Появление    |-Четко сформулированы   |
|(Рождение)     |коллектива      |значительных   |миссия и цели.          |
|               |вокруг группы   |разногласий в  |-Сформировавшийся штат  |
|               |энтузиастов,    |коллективе.    |сотрудников.            |
|               |работающих в    |2.Ограниченност|-Сильные коммуникации.  |
|               |одном           |ь ресурсов.    |-Развитие других        |
|               |направлении.    |3.Имеющиеся    |составляющих о/к        |
|               |2.Мобильность и |перегрузки в   |(ритуалы, лозунги и     |
|               |гибкость        |работе.        |т.д.).                  |
|               |перехода к      |4.Неподготовлен|-Начало формирования    |
|               |новациям.       |ность          |делового кредо          |
|               |3.Неусложненные |производства и |-Выработка общего языка.|
|               |организационные |условий труда. |                        |
|               |связи.          |5.Недостаточная|-Начальный этап в       |
|               |4.Небольшой     |техническая    |формировании традиций.  |
|               |управленческий  |оснащенность.  |Некоторые не            |
|               |аппарат.        |6.Недостаточные|декларируемые лозунги:  |
|               |5.Значительная  |производственны|1.Выживает только       |
|               |взаимозаменяемос|е мощности.    |сильнейший.             |
|               |ть специалистов |               |2.Хорошо то, что плохо  |
|               |6.Интеллектуальн|               |конкуренту.             |
|               |ый продукт      |               |3.Человек человеку волк.|
|               |значителен.     |               |                        |
|               |                |               |4.Работай локтями.      |
|               |                |               |                        |
|Стадия         |Характеристика организации       |Характеристика          |
|жизненного     |                                 |организационной культуры|
|цикла          |                                 |                        |
|               |Плюсы           |Минусы         |                        |
|Виолент        |1.Наличие       |1.Появление    |-Полностью              |
|(Утверждение)  |коллектива,     |значительных   |сформулированное деловое|
|               |работающего над |разногласий в  |кредо.                  |
|               |имиджем фирмы.  |коллективе.    |-Наличие сотрудников,   |
|               |2.Качество      |2.Организация в|занимающихся вопросами  |
|               |кадрового       |коллективе     |о/к.                    |
|               |состава.        |оппозиции.     |-Большое внимание       |
|               |3.Финансовая    |3.Ограниченност|вопросам о/к и развитию |
|               |устойчивость.   |ь ресурсов.    |социальной сферы        |
|               |4.Низкие        |4.Консерватизм |-Работа над имиджем     |
|               |удельные        |в принятии     |организации во внешней и|
|               |затраты.        |нововведений.  |внутренней среде.       |
|               |5.Высокая       |5.Сложные      |-Полностью              |
|               |техническая     |коммуникационны|сформировавшиеся        |
|               |оснащенность.   |е связи.       |традиции в организации. |
|               |6.Сформированная|6.Большая      |-Пик в развитии о/к.    |
|               |и стабильная    |численность    |Некоторые не            |
|               |номенклатура    |управленческого|декларируемые лозунги:  |
|               |продукции.      |персонала.     |1.Цель – все ; движение |
|               |7.Большие       |7.Слабая       |к ней – ничто.          |
|               |производственные|приспособленнос|2.Хорошо живет тот, кто |
|               |мощности.       |ть к           |умеет хорошо жить.      |
|               |8.Конкурентоспос|принципиально  |3.Путешествие в тысячу  |
|               |обность         |новой          |миль завершается одним  |
|               |продукции.      |продукции.     |единственным шагом.     |
|               |9.Высокая       |               |                        |
|               |социальная      |               |                        |
|               |обеспеченность  |               |                        |
|               |кадров.         |               |                        |
|Коммутант      |1.Наличие       |1.Сужение      |-Сложный этап в развитии|
|(Стабилизация) |лидера, хорошо  |рынка.         |о/к.                    |
|               |понимающего     |2.Большие      |-Фирма и о/к исчерпывает|
|               |специфику       |недогруженные  |свой потенциал          |
|               |национального   |мощности.      |дальнейшего роста.      |
|               |рынка.          |3.Устаревшая   |-Требуется корректировка|
|               |2.Умение        |номенклатура   |делового кредо и о/к в  |
|               |удержать своего |продукции.     |общем.                  |
|               |покупателя.     |4.Организация в|-Сложная внутренняя     |
|               |3.Конкурентоспос|коллективе     |структура организации.  |
|               |обность         |оппозиции.     |-Сложный                |
|               |продукции.      |5.Высокие      |коммуникационный        |
|               |4.Нетребователь-|удельные       |процесс.                |
|               |                |затраты.       |-Необходим инновационный|
|               |ность кадров к  |6.Организационн|«скачок»                |
|               |их социальной   |ая инертность. |Некоторые не            |
|               |обеспеченности. |7. Большая     |декларируемые лозунги:  |
|               |5.Высокая       |численность    |1.Есть ещё порох  в     |
|               |техническая     |управленческого|пороховницах.           |
|               |оснащенность.   |персонала.     |2.Если бы молодость     |
|               |                |8.Невозможность|знала, если бы старость |
|               |                |вносить        |могла.                  |
|               |                |значительные   |3.Технический прогресс  |
|               |                |усовершенствова|снабдил их действенными |
|               |                |ния в          |средствами для движения |
|               |                |продукцию.     |назад.                  |
|               |                |               |4.Если вы не восходящий,|
|               |                |               |значит, вы ниспадающий. |



-----------------------
[pic]

[pic]