Реалізація функцій менеджменту на підприємствах залізничного транспорту - Менеджмент - Скачать бесплатно
що така
підтримка забезпечує стабільну роботу залізничного транспорту, необхідно
домогтися отримання державних дотацій та пріоритетного забезпечення
залізниць фінансами для виконання інвестиційної діяльності.
Список літератури
Гончаров М. Ю. Системний факторний аналіз економічних процесів на
транспорті. – К.: Логос, 1999. – 423 с.
Система инвестиций для железнодорожного транспорта./Баретт Т. //
Залізничний транспорт України. – 1999. - № 5. – С. 36 –38.
Бандурка О.М., Коробов М.Я., Орлов П.І., Петрова К.Я.. Фінансова
діяльність підприємства: Підручник. – К.: Либідь, 1998. – 312 с.
Коробов М.Я.. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств:
Нав. Посіб. – К.: Т-во « Знання», КОО, 2000. – 378 с.
Реверчук С.К. Інвестологія : Навчальний посібник .-К.:Атіка,2001.-261
с.
Положення про службу капітальних вкладень Південно-Західної
залізниці, затверджено Начальником залізниці від 26.07.2000р.
Статут залізниць України : Постанова Кабінету Міністрів України від 6
квітня 1998р.
Букин В.И., Федюшин Ю.М. Стратегия технической и инвестиционной
политики на железнодородном транспорте // Сборник научных трудов ИКТП-
Центр. – 1997.- №4. – С.38-51.
Букин В., Федюшин Ю. Инвестиционная политика на железнодорожном
транспорте Украины в ближайшей и отдаленной перспективе // Экономика
Украины. – 1993.- №9 – С.39.
34. Загородній А.Т., Стадницький Ю.І. Менеджмент реальних інвестицій:
Навч.посібник.- “Знання”, КОО, 2000,- 209 с.
Концепція та програма реструктуризації на залізничному транспорті
України. Міністерство транспорту України. Державна адміністрація
залізничного транспорту. Офіційне видання. – К. – 1998.- 143с.
О. Є. Кузьмін, О. Г. Мельник „Основи менеджменту” Київ Академвидав
2003 – 416с.
Г. В. Осовська „Основи Менеджменту” Київ 2003 – 556с.
-----------------------
|З| |
|а| |
|м| |
|.| |
|і| |
|н| |
|в| |
|.| |
|№| |
|П| |
|і| |
|д| |
|п| |
|и| |
|с| |
|і| |
|д| |
|а| |
|т| |
|а| |
|І| |
|н| |
|в| |
|.| |
|№| |
|о| |
|р| |
|и| |
|г| |
|.| |
|