Зміст і еволюція поняття мотивації - Менеджмент - Скачать бесплатно

слід  дотримуватись  інших  вимог  науки  і
передової практики: контроль не повинен обмежуватися інцидентами,  як  і  не
практикуватись  тотальний  контроль,  який  породжує  недбалість  в  роботі,
приховане  або  відкрите  невдоволення  контрольованих  працівників;   ширше
використовувати при здійсненні контролю принцип виключення,  коли  контролю"
ються не всі операції чи процеси, а тільки ті з них, які  виходять  за  межі
допустимих  відхилень;  не  контролювати  через   недовіру   до   підлеглих,
позбутися підозрілості; не використовувати критичну  інформацію  як  козирну
карту, про недоліки в роботі краще говорити на робочому місці; за усіх  умов
контроль  не  повинен  пригнічувати  працюючих,   викликати   напруження   в
колективі, конфліктні ситуації.
      Навпаки, (завдяки усуненню виявлених недоліків в роботі і  об'єктивній
оцінці  діяльності  працівників,  ефективний   контроль   сприяє   успішному
досягненню цілей організації, породжує  почуття  впевненості  і  задоволення
роботою працюючих.



                           ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА


1.  Афонин  А.  Основьі   мотивации   труда:   организационно-зконо-мические
   аспекти.— К.: АЗУУП, 1994, с. 44—91.
1. Гелбрейт Дж. Индустриальное общество.— М.: Прогресе, 1969, с. 178.
2. Коллектив й воспитание личности.— М.: Педагогика, 1972, с. 217
3. Неру Дж. Взгляд на всемирную историю.— М.: Прогресе, 1969, с. 318.
4. Тейлор Ф.У. Принципи наукового менеджменту. М.: Контролінг, 1991, с.  49-
   57.