 |
|
|
|
|
 |
|
 |
|
|
|
|
«Анализ и пути повышения конкурентоспособности предприятия «Геокомп» в современных рыночных условиях». Диплом. - Менеджмент - Скачать бесплатно
конкурентоспособности товара по
анализируемым фирмам
Расчет индекса конкурентоспособности. Сводный индекс конкурентоспособности
по экономическим параметрам определяют по формуле:
J[n] = S a[i] * j[i];
где: n - число анализируемых количественных параметров;
а[i] - вес i-го параметрического индекса;
j[i] - параметрический индекс i-го параметра.
Этапы оценки конкурентоспособности товара делятся на:
1. формирование основных параметров, по которым будет оцениваться
конкурентоспособность исследуемого товара.
разбиение параметров на уровни конкурентоспособности. Я
фирмы;
1,50 - 0,76: средняя конкурентоспособность фирмы;
0,75 - 0,00: низкая конкурентоспособность фирмы.
В качестве основных параметров оценки конкурентоспособности
рассматриваемых фирм я выбрала следующие:
1. Цена;
2. Качество сборки;
3. Стаж работы на рынке;
4. Уровень квалификации персонала;
5. Рекламная стратегия;
Данные параметры оцениваются по четырехбальной шкале с четырьмя уровнями
оценки фирм. Содержание этих параметров приводится в таблице 7.
Общий индекс конкурентоспособности для фирмы «Геокомп» составляет:
ых фирм анализ показателей конкурентоспособности показал, исходя из данных
таблицы 8.
Таблица 7
Параметры оценки компьютерных фирм
+-------------------------------------------------------------------------------------------+
| | Параметры | Уровни оценки фирм |
|
| | оцениваемой
|-------------------------------------------------+--------------------|
|№ п/п| ||| | | 2 |
|
| | фирмы ||| 0 (неудовлетворительно) |1 (удовлетворительно)|
|3 (отлично)|
| | ||| | |(хорошо)|
|
|-----+--------------|||-------------------------+---------------------+--------+-----------|
|1 | Цена ||| Очень высокая цена | Высокая цена |Средняя
|Низкая цена|
| | ||| | |цена |
|
|-----+--------------|||-------------------------+---------------------+--------+-----------|
|2 | Качество ||| | | |
|
| | сборки ||| | | |
|
|-----+--------------|||-------------------------+---------------------+--------+-----------|
|3 |Стаж работы на||| | | |
|
| | рынке ||| | | |
|
|-----+--------------|||-------------------------+---------------------+--------+-----------|
| | Уровень ||| | | |
|
|4. | ||| | | |
|
| | квалификации ||| | | |
|
| | персонала ||| | | |
|
|-----+--------------|||-------------------------+---------------------+--------+-----------|
|5. | Рекламная ||| | | |
|
| | стратегия ||| | | |
|
+-------------------------------------------------------------------------------------------+
Таблица 8
Значения параметров конкурентоспособности фирм
+-----------------------------------------------------------------------+
| | Фирмы | |
| Параметры |------------------------------+---------------|
| | | «Геокомп» | «Sainty» | «Компьютех» |
|------------------------| |-------------+------------+---------------|
| Цена | | | | |
|------------------------| |-------------+------------+---------------|
| Качество сборки | | | | |
|------------------------| |-------------+------------+---------------|
| Стаж работы | | | | |
|------------------------| |-------------+------------+---------------|
| Квалификация персонала | | | | |
|------------------------| |-------------+------------+---------------|
| Рекламная стратегия | | | | |
+-----------------------------------------------------------------------+
В соответствии с приведенной выше шкалой конкурентоспособности наивысшим
уровнем конкурентоспособности обладает фирма «Sainty». У Фирмы «Компьютех»
коэффициент конкурентоспособности также подпадает под наивысшую оценку,
однако общий индекс конкурентоспособности у нее значительно меньше, чем у
фирмы «Sainty». А вот конкурентоспособность фирмы «Геокомп» можно оценить
только как «удовлетворительно».
Глава 3 Основные направления
повышения конкурентоспособности
ООО «Геокомп»
3.1 Комплексный анализ конкурентоспособности ООО «Геокомп»
Для проведения более полного анализа конъюнктуры рынка проведем
сравнительную
с точки зрения потребителя.
Таблица 9
Оценка параметров конкурентоспособности
+------------------------------------------------------------------------+
| Факторы конкурентоспособности | Геокомп | Cotpy+ | Компью-термаркет |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| Данные фирмы | | | |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 1 Известность торгующей | 3 | 5 | 5 |
| организации | | | |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 2 Географическое расположение | 3 | 4 | 5 |
| предприятия на территории города | | | |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 3 Время существования фирмы на | 4 | 5 | 5 |
| рынке | | | |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 4 Наличие сети магазинов | 1 | 3 | 3 |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 5Площадь торгового помещения | 3 | 5 | 5 |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 6 Продажная цена | 4 | 4 | 5 |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 7 Наличие оптовых продаж | 1 | 2 | 5 |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 8 Надежность | 5 | 5 | 5 |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| Сервис: торговое обслуживание | | | |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 9 Количество продавцов в | | | |
| магазине-салоне | | | |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 10 Наличие прайс-листов | | | |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 11 Вежливость и | | | |
| предупредительность в | | | |
| обслуживании | | | |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 12 Профессиональные консультации | | | |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 13 Наличие бесплатной доставки | | | |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 14 Возможность модернизации | | | |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 15 Условия предоставления | | | |
| кредита | | | |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 16 Время доставки, после сборки | | | |
| и отладки компьютера | | | |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 17 Наличие скидок при покупке | | | |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| Сервис: Техническое обслуживание | | | |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 18 Гарантийный срок | | | |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 19 Наличие сервис центров | | | |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 20 Качество сборки компьютеров | | | |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 21 Установка программного | | | |
| обеспечения | | | |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| 22 Стоимость работы по вызову | | | |
|----------------------------------+---------+--------+------------------|
| Общее количество баллов: | | | |
+------------------------------------------------------------------------+
Как известно, конкурентоспособность фирмы - это реальная и потенциальная
способность предприятия с учетом имеющихся у него для этого возможностей
проектировать, изготовлять и реализовывать в конкретных условиях товары,
которые по своим потребительским и стоимостным характеристикам в комплексе
более привлекательны для потребителей, чем товары конкурентов. Поэтому для
объективной оценки параметров необходимо использовать те же критерии,
которыми оперирует потребитель, выбирая товар на рынке.
параметров.
Соответствие свойств существующей услуги и услуги-эталона количественно
может быть определено по формуле:
0x01 graphic
, (3)
Где 0x01 graphic
- частный показатель по j-му параметру, база - услуга-эталон;
курента.
После расчета всех частных показателей определяется общий показатель по
следующей формуле:
0x01 graphic
, (6)
где 0x01 graphic
- общий показатель по параметрам, база - услуга - конкурента.
Данные расчетов параметров по приведенным формулам сведем в
соответствующие таблицы 10 и 11.. В таблице 10 приводятся результаты
сравнения параметров анализируемой фирмы и фирмы конкурента «Cotpy+».
Таблица 10
Расчет параметров для пары «Геокомп» - «Cotpy+»
+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------+
| |Степень | | | | |
| | |
| |ценности| | | | |
| | |
| | b[ij | | | |
|]R[j]| K[j] | |
| Оцениваемые параметры |--------|]|a[j|]R[j|]K[j|a[j]
|a[j] |-----------+ |
| | | | | | |
| |фирма||||||| |
| | | | | | |
| |-----|||||||---------|
| | | | | | |
|
Назад
|
|
Новые поступления
Украинский Зеленый Портал Рефератик создан с целью поуляризации украинской культуры и облегчения поиска учебных материалов для украинских школьников, а также студентов и аспирантов украинских ВУЗов. Все материалы, опубликованные на сайте взяты из открытых источников. Однако, следует помнить, что тексты, опубликованных работ в первую очередь принадлежат их авторам. Используя материалы, размещенные на сайте, пожалуйста, давайте ссылку на название публикации и ее автора.
|
|
 |
 |
|
|
 |
281311062 (руководитель проекта) |
 |
401699789 (заказ работ) |
|
© il.lusion,2007г. |
|
|
 |
|
 |
Карта сайта
|
|
|
 |
|
 |
