Донецкий университет экономики и права
Факультет ______________________________
Кафедра _______________________________

КУРСОВАЯ РАБОТА

с дисциплины Управление потенциалом предприятия
на тему Повышения эффективности управления предприятием шахты
             

Студентки     Кащенко Ларисы Викторовны
Специальность      экономика предприятия
           Курс ______________семестр ____________группа ________

Руководитель ________________________________________________
(ученая степень, звание, фамилия и инициалы)
 

      Допущенная / Не допущенная / к защите « ___» _________ _____ г.
                                                                        Преподаватель ____________          
(подпись)

Защищенная с оценкой ______________ « ___»____________ ______г.
                                                                        Преподаватель ____________          
(подпись)

 

2008

РЕФЕРАТ

Курсовая работа: 52 стр., 3 рис., 9 табл., 10  источников, 4 приложе-ния.
Объект исследования –  шахта «Степная» ОАО «Павлоградугля».
Цель работы  – проанализировать финансовое состояние предприятия и найти слабые, сильные стороны анализируемого обекта на основе данных о финансово-хозяйственной деятельности .
Методы исследования: системный и комплексный подходы; логиче-ское обобщение результатов.
Результаты работы - работа посвящена теоретическим проблемам и современным тенденциям управления предпринимательским потенциалом промышленного предприятия, на основе таких технико-экономических показателях, как: коэффициент оборотности, коэффициент ликвидности, дебиторская и кредиторская задолжность, оборотные и необоротные активы, период оборотности.
Предмет исследования – все виды потенциала предприятия, которые просчитаны с помощью такого вида отчетности, как: Баланс за 2005 год и 2006 год, Отчет о финансовых результатах за 2005 год и 2006 год.
 
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ, ЛИКВИДНОСТЬ, СТРАТЕГИЯ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ, ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ,  МОЩНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, ЗАТРАТЫ.

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение  ..................................................................................…………. 4
РАЗДЕЛ 1  ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………… 7
1.1 Состав и структурное формирование потенциала предприятия 7
1.2 Способы оценки стоимости потенциала предприятия……………………………………………………………… 10
1.3 Общая характеристика шахты «Степная» ОАО «Павлоград-уголь»…………………………………………………………………….. 16
РАЗДЕЛ 2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И ОЦЕНКА СТОИМОСТИ ПОТЕНЦИАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ……………….. 20
2.1 Финансовая диагностика шахты «Степная»………………………. 20
2.2 Оценка стоимости потенциала…………………………………….. 28
2.3 Графо-аналитический метод «квадрат потенциала»……………… 32
РАЗДЕЛ 3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОТЕНЦИАЛА ШАХТЫ «СТЕПНАЯ» ОАО «ПАВЛОГРАДУГОЛЬ»………………………………………………… 37
Вывод ...............................................................................................…….. 42
Список литературы ............................................................................…… 44
Приложе-ния………............................................................................…… 45

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

В Украине в условиях трансформации к рыночной экономике сложилась очень нелегкая ситуация. В первую очередь это отразилось на экономике государства, что характеризуется падением объёмов производства, неполным использованием производственных мощностей. В ряде отраслей такая ситуация вызвала потери производственных возможностей предприятия. Главным образом это отразилось на угольной отрасли Украины, что играет немаловажную роль в жизни нашего государства. Так как уголь - главный энергоноситель в Украине, важнейшее сырьё для чёрной металлургии и химической промышленности, основной вид топлива для населения и коммунально-бытовых потребителей. Уголь является гарантом энергетической, а, следовательно, и экономической независимости страны.
Исходя из того, что угольная промышленность играет в Украине одну из первоочередных ролей, государственная политика в этой отрасли должна строиться на усовершенствовании механизмов управления производственным потенциалом угольных предприятий, повышении объёмов производства, улучшении их производственных возможностей. Решить данную проблему невозможно без глубокого изучения и оценки производственного потенциала, которым располагают или в определённых условиях могут располагать угольные предприятия Украины.
Под производственным потенциалом понимается способность предпри-ятия выполнять определённый объём работ, выпускать определённую продукцию, реализовывать цели, характерные его деятельности.
На производственный потенциал оказывают влияние ряд факторов как внешнего, так и внутреннего характера. От факторов внешней среды зависит то, как востребован производственный потенциал, от внутренней - возможность реализации этого потенциала. Изучение этих факторов позволяет более детально оценить производственный потенциал в условиях промышленного предприятия, так как в этом случае учитывается состояние средств труда, трудовых ресурсов, степень использования основных производственных фондов, технологическая оснащённость условий производства, производительность труда. Оценка производственного потенциала угольных предприятий Украины базируется, прежде всего, на среднесрочном и долгосрочном прогнозе развития основного структурного подразделения отрасли - шахтного фонда. Перспектива развития шахтного фонда до 2010 года нашла отражение в программе "Українське вугілля", которая была разработана в 2000-2001 годах Госдепартаментом угольной промышленности Министерства топлива и энергетики Украины.
Программа "Українське вугілля" предусматривает, что для развития производственного потенциала отрасли необходимо провести реформирование отношений собственности, усовершенствовать рынок угольной продукции, предпринять попытку финансового оздоровления угольных предприятий, разрешить социальные и экологические проблемы, повысить уровень охраны и безопасности труда.
В реальных же условиях становится очевидным, что внедрение постав-ленных задач не всегда может быть достигнуто. Только за последние 30 лет в угольной отрасли ликвидировано 165 шахт и 2 разреза суммарной производственной мощностью 38,6 млн. тонн угля в год. Надлежащего обеспечения государства в энергетических и коксующихся углях достичь очень сложно. Проблемы возникают как внутри самих предприятий, так и под влиянием внешних источников.
Внутренние проблемы связаны с тем, что на большинстве угольных предприятий наблюдается нерациональное распределение функций по уровням управления отраслью; не применяются новые формы и методы управления предприятиями; происходит устаревание основных фондов, что обуславливает снижение производственных мощностей; низкое качество добываемого угля; задолженность перед работниками по заработной плате; не заинтересованность трудовых коллективов шахт в получении внутренних резервов развития предприятия; неподготовленность управленческого персонала шахты к работе в условиях рыночных отношений; отсутствие эффективной политики функционирования предприятия в рыночных условиях.
Внешние проблемы характеризуются неспособностью шахт в полной мере удовлетворять потребности экономики страны в угольной продукции; ценовыми диспропорциями между шахтным оборудованием и стоимостью угольной продукции; несовершенством рыночных отношений между поставщиками, потребителями и посредниками; отсутствием стабильной государственной политики по вопросам финансирования отрасли из государственного бюджета, что задерживает строительство новых и реконструкцию действующих шахт; недостаточным развитием законодательной базы в вопросах политики приватизации угольных предприятий.
Для решения вышеперечисленных проблем руководители и специалисты в данной области должны разрабатывать программы развития угольной отрасли. Такие программы должны создавать благоприятные как внешние, так и внутренние условия для функционирования шахт, что в свою очередь будет обуславливать улучшение производственного потенциала.
Использование таких управленческих решений будет способствовать росту объёмов добычи угля, повышению эффективности производства угольных предприятий и снижению нагрузки на государственный бюджет по их финансовой поддержке.

 

 

 

 

 

 

 

 

РАЗДЕЛ 1
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Состав и структурное формирование потенциала предприятия

Переход к новому механизму хозяйствования значительно повысил актуальность исследования тех рыночных признаков потенциала, которые глубоко выражают понятия “потенциал предприятия”.
Потенциал предприятия характеризуется четырьмя основными чер-тами:
1. Потенциал предприятия определяется его реальными возможностями в той или другой сфере социально-экономической деятельности;
2. Возможностями любого предприятия в основном зависеть от наличия ресурсов и резервов, не использованных в производстве;
3. Заключается в том, что потенциал предприятия определяется не только и не столько наличными возможностями, но еще и умением разных категорий персонала его использовать с целью производства товаров, получения максимального дохода и обеспечение эффективного функционирования производственно-коммерческой системы;
4. Уровень и результаты реализации потенциала определяются также формой предприятия и адекватностью ее организационной структуры.
Потенциал объединяет в себе как пространственные, так и временные характеристики, концентрирует одновременно три равные связи и от-ношений:
 Во-первых, он отображает минувшее, то есть совокупность свойств, на-громожденных системой в процессе ее становления и таких, что предопределяют возможность к ее функционированию и развитию.
 Во-вторых, он характеризует уровень практического применения и ис-пользования имеющихся возможностей. Это обеспечивает размежевание реализованных и нереализованных возможностей. В этой своей функции понятия “потенциал” частично совпадает с понятием “резерв”.
 Рассматривая структуру потенциала из этих позиций, следует учесть, что в первом случае структурные элементы потенциала, которые остались в нереализованном виде, приводят к снижению эффективности его функционирование (например, неиспользованные в работе трудовые привычки теряются, нереализованные личные способности разрушаются), а в втором случае “избыточный” запас сил и способностей работника обеспечивает гибкость и маневренность развития системы относительно изменяемых условий работы.
 В-третьих, он ориентируется на развитие. Будучи единством стойкого и непостоянного состояний, потенциал содержит элементы будущего развития.
Уровень потенциала, характеризуя имеющееся состояние системы, обу-словленный тесным взаимодействием всех трех перечисленных состояний, которое и отличает его от таких, понятий, как “ресурс” и “резерв”.
Основное содержание понятия “потенциал предприятия” состоит в интегральном отображении (оценке) текущих и будущих возможностей экономической системы, трансформировать входные ресурсы, с помощью присущих ее персоналу предпринимательских способностей, в экономического блага, максимально удовлетворяя в такой способ корпоративные и общественные интересы. 
Оптимальная структура потенциала должна иметь минимальное количество компонентов, но и вместе с тем, они должны в полной мере отображать заданные функции. Существует несколько подходов к структуризации потенциала предприятия – это блочно-модульная структуризация и функциональная структуризация.
Блочно-модульная структуризация основана на взаимодействии трех составляющих, которые охватывают все стратегические компоненты предприятия, которые позволяют достигать поставленных целей, и наиболее полно характеризуют внутренне состояние предприятия.
Наиболее полно рассмотрим второй подход. В этом блоке выделяют следующие функциональные области: маркетинг, производство, кадры, менеджмент, финансы и информацию. В рамках каждой области формируется внутренний потенциал, который условно делится на объективный и субъективный.
К объективной составляющей потенциала предприятия относится:
- производственный потенциал – характеризует видимые и скрытые возможности предприятия относительно привлечения и использования факторов производства для выпуска максимально возможного объема производства. В его состав входят потенциалы: земли, основных и оборотных фондов, нематериальных активов, трудового персонала;
- инновационный потенциал – характеризует возможности предприятия в сфере разработки и внедрении инноваций;
- финансовый потенциал – характеризует объем собственных, заемных и привлеченных финансовых ресурсов предприятия, которыми оно может распоряжаться для совершения текущих и перспективных издержек;
- потенциал воспроизводства – характеризует возможности системы формирования и обновления основных фондов, обеспечения необходимого уровня конкурентоспособности продукции предприятия. 
 К субъективным составляющим потенциала предприятия относят:
- научно-технический потенциал – характеризует способность работников предприятия совершать научные исследования и разработки, которые направлены на усовершенствования производственных и технологических процессов;
- маркетинговый потенциал – характеризует способность предприятия систематизировано и планомерно, направлять все свои функции на удовлетворение потребностей покупателей и использование потенциальных рынков сбыта;
- кадровый потенциал – совокупность способностей и возможностей кадров обеспечивать эффективное функционирование организации;
- управленческий потенциал – совокупность способностей и возможно-стей системы управления обеспечивать достижение стратегических целей дея-тельности;
- инфраструктурный потенциал -  характеризует привлекательность места расположения предприятия со стороны развития рыночной инфраструктуры;
- потенциал организационной структуры управления – обеспечивает высокий уровень эффективности функционирование предприятия в условиях непостоянной внешней среды.
- информационный потенциал – характеризует возможность создания информационной базы, гарантирует своевременное и полное насыщение предприятия достоверной входящей и исходящей, оперативной информацией для принятия решения и достижения, целей в его развитии.

1.2 Способы оценки стоимости потенциала предприятия

Оценка стоимости потенциала предприятия – это упорядоченный, целе-направленный процесс определения в денежном выражении стоимости объекта с учетом потенциального и реального дохода, который имеет место в определенный промежуток времени при условиях конкретного рынка.
В оценке потенциала предприятия заинтересованные: кредиторы; инве-сторы; государство; акционеры; управленцы; поставщики; страховые фирмы. Они желают реализовать свои экономические интересы и определяют главные целые оценки, а именно:
- повышение эффективности текущего управления предприятием;
- определение стоимости ценных бумаг в случае купли-продажи акций предприятия на фондовом рынке;
- определение стоимости предприятия в случае купли-продажи целиком или частично;
- реструктуризация предприятия;
- разработка плана развития;
- определение кредитоспособности предприятия и стоимости залога за кредитование;
- установление базы налогообложение;
- принятие обоснованных управленческих решений;
- осуществление инвестиционного проекта развития бизнеса.
Оценку потенциала предприятия целесообразно проводить по нескольким разделам в виду разделения производственной системы на некоторые состовные (рисунок 1.1).

 

 

 

 

Рисунок 1.1 – Структурная схема стоимости потенциала предприятия

 Оценка основного потенциала (помещений, оборудования и машин) – определяет видимые и скрытые возможности основных фондов, которые формируют технико-технологический базис производственной мощности предприятия. Стоимость основных производственных фондов как элемента ресурсного потенциала не исчерпывается величиной среднегодовой стоимости. Как известно, для поддержания основных фондов в работоспособном состоянии проводятся те¬кущие и капитальные ремонты, осуществляется их модернизация.
С учетом изложенного стоимость первого элемента потенциала – «основные производственные фонды» будет рассчитываться:

                              

                               ФП = СОФ / Ен,                                                         (1.1)

где СОФ - среднегодовая балансовая стоимость основных промыш-ленно-производственных фондов предприятия;
Ен – коэффициент эффективности капитальных вложений.
В свою очередь коэффициент эффективности капитальных вложений находится делением прибыли до налогообложения  и валюты баланса.
Второй элемент оценки потенциала предприятия оборотные фонды. Потенциал оборотных фондов – это часть производственного капитала предприятия в виде определенной совокупности предметов труда, которые пребывают в производственных запасах, незавершенном производстве.
Расчет оборотного потенциала рассчитаем с привлечением коэффициента извлечения продукции из ресурсной массы:

                                   ОП = М × Кизв,               (1.2)

 где М – годовой объем материалов,
 Кизв – коэффициент извлечения продукции из ресурсной массы (0,98).
На третьем этапе находится потенциал нематериальных активов – сово-купность возможностей предприятия использовать права на новые или наличные продукты интеллектуального труда в хозяйственном процессе с целью удовлетворения социальных потребностей.
Определение стоимости отдельных объектов интеллектуальной собственности и нематериальных активов в целом, так же, как и в процессе оценки другого имущества предприятия, в соответствии с международными стандартами оценки используют три основных подхода: затратный, прибыльный (доходный), рыночный.
Оценка стоимости нематериального актива по методу капитализации прибыли находится по формуле:

                            НП = Накт × Ен                           (1.3)

где Накт – стоимость нематериальных активов;
 Ен – коэффициент эффективности капитальных вложений.
И, наконец, последний элемент оценки – это оценка трудового потенциала. Трудовой потенциал – самостоятельная экономическая категория, которая характеризует ресурсы живого труда, и, что особенно важно, трудовые ресурсы ограничиваются трудоспособным населением в рабочем возрасте. А трудовой потенциал включает в себя и тех людей, которые вышли за пределы трудоспособного  возраста или же еще не вошли в его пределы, но фактически участвуют в общественном труде, включая и сферу индивидуальной трудовой  деятельности.
Понятие «трудовой потенциал» выражает совокупные ресурсы и ре-зервы живого труда в единстве их количественной и качественной характеристик, которыми располагает общество на данном этапе развития производительных сил в рамках данных производственных отношений:

   ТП = А × Счп × Ен,                           (1.4)

где ТП – трудовой потенциал;
Счп – среднегодовая численность промышленного производственного персонала;
А – оценка единицы живого труда.
В свою очередь оценка живого труда находится по формуле:

А = Пт × ∆Фв / ∆Пт = Пт × Фв × Фв / Пт × Пт      (1.5)

где Пт – производительность труда;
Фв – фондовооруженность.
Имея стоимость каждого элемента потен¬циала предприятия, а именно производственного, можно найти общую его величину сле¬дующим образом:

       ПП  = ОФ+ОП+НП+ТП,                                      (1.6)

где ПП – величина производственного потенциала предприятия;
ОФ – стоимость основных фондов;
ОП – стоимость оборотного фонда;
НП – стоимость нематериальных активов;
ТП – стоимость трудового потенциала.
Вследствие итогового подведения оценки следует рассчитать и проанализировать экономический потенциал. Подход к стоимостной оценке экономического потенциала, предполагается рассматривать как совокупность затрат на производство, управление, маркетинг и инновации.
Потенциал маркетинга – это совокупность средств и возможностей предприятия в реализации маркетинговой деятельности. Потенциал маркетинга, представляющий собой возможность применения различных маркетинговых ресурсов, должен являться финансовой характеристикой маркетингового ресурсного обеспечения предприятия. Таким образом, мар-кетинговый потенциал согласно финансовому методу может быть рассчитан соотношением чистой эффективности к административным накладным расходам. Главным же элементом в эффективной маркетинговой деятельности являются инновации.
Управленческий потенциал – это составляющая экономического потен-циала, совокупность управленческого персонала, организационных структур управления, используемых методов и техники управления.
В формализованном виде экономический потенциал представляется следующим образом:

 

                       ЭП = ПП +УП+ МП + ИП,                                               (1.7)

где ПП – производственный потенциал;
УП, МП, ИП – соответственно управленческий, маркетинговый, инновационный потенциал;
Итак, потенциал промышленного предприятия представляет собой сложную систему, ему присущ ряд специфических характеристик. Прежде всего, целостность, означающая, что только при наличии всех элементов потенциала возможно достижение конечного результата его функционирования - выпуск продукции. А также такие особенности как: взаимозаменяемость, взаимосвязь элементов, способность к достижению новейших достижений НТП, гибкость и адаптивность к продукции, к изменяющимся экономическим и производственно-техническим условиям. Изучение этих механизмов становится инструментом управления эффективностью производства, способствует качественному рывку в обновлении производства, инвестиционной политике, выявлению механизма гибкости, что позволяет снизить затратоемкость общественного произ-водства и повысить возможности общества, в удовлетворении потребностей.

 

 

 

 

 

 

1.3 Общая характеристика шахты «Степная» ОАО «Павлоградуголь»

Уголь играет важную роль в современном мировом хозяйстве благодаря своим физико-химическим свойствам и огромным запасам. Мировые запасы угля составляют почти 22 млрд. тонн, а область его применения не ограничивается энергетикой.  Значение угля как химического сырья возрастает. Его запасы в Украине огромны.
Промышленно-хозяйственный комплекс мероприятий, которые состав-ляют ОАО «Павлоградуголь» расположен в восточной части Западного Дон-басса. Географическое расположение предприятий очень благоприятно для производственной деятельности. Западный Донбасс составляет несколько обособленную часть Донецкого бассейна. Площадь бассейна – 12,5 тыс. км², имеет протяжённость с востока на запад свыше 250 км2 при ширине 50 км2.
Основным звеном угледобычи шахтным способом является шахта. Шахты современного Западного Донбасса – это большие предприятия, на каждом из которых работает в среднем около трёх тысяч человек. В угледобывающий комплекс входят шахты с наземными и подземными сооружениями и энергосиловым хозяйством, углеобогатительные фабрики, транспортные коммуникации и водохозяйственные сооружения, складское хозяйство и учреждения непроизводственной сферы.
ОАО «Павлоградуголь» сегодня добывает 13,8% всего угля Украины. Каждая восьмая тонна газовых энергетических коксующих углей – из Западного Донбасса. Таких показателей не имеет ни один холдинг угольной отрасли страны. Экономические и качественные показатели также одни из лучших в отрасли.
Сейчас в составе ОАО «Павлоградуголь» функционирует 10 шахт (таблица 1.1) и 19 организаций и предприятий, технологически связанных с угледобычей и углеобогащением. Развитие отрасли – основной фактор жизнедеятельности городов Першотравенска, Терновки и, в значительной мере, Павлограда.

  Таблица 1.1 - Шахты ОАО «Павлоградугля»

Шахты Ввод в экс-
плуатацию, год Марка угля Проектная мощность, тыс. т. Производст-
венная мощ-
ность, тыс. т Численность работающих, чел.
Терновская 1964 Г 900 900 2780
Степная 1965 Г 900 1250 3200
Павлоградская 1968 ДГ 1200 1000 2870
Юбилейная 1970 Г 1200 930 3200
им. Героев Космоса 1979 ДГ 1500 1000 2950
Днепровская 1975 ДГ 1500 1000 2970
Благодатная 1971 ДГ 1200 900 2320
Западно-Донбасская 1979 Г 1500 1200 3200
Самарская 1972 ДГ 1800 1100 2900
им. Н.И.Сташкова 1982 Г, ДГ 1500 1050 3060

Одна из лучших шахт ОАО «Павлоградугля» - шахта «Степная». В ней сосредоточены большие запасы качественного каменного угля. Шахта введена в эксплуатацию в 1965 году с проектной мощностью 900 тысяч тонн угля в год, которые она освоила уже в 1972 году.
На основании приказа Министерства угольной промышленности Украины от 18.09.1996 г. №473, в соответствии с Указом Президента Украины от 11.05.1994г. №224 «Про холдинговые компании, которые образовались в процессе корпорации и приватизации» и от 07.02.1996 г. №116 «Про структурную перестройку угольной промышленности», путём преобразования государственное предприятие -  шахта «Степная» переходит в государственное акционерное общество, а дальше в дочернее предприятие ГХК «Павлоградуголь». 
В 2003 году ГХК «Павлоградуголь» сменила форму собственности на ОАО «Павлограуголь» и ГОАО «Степная» после смены собственности стала филиалом шахта «Степная»
Местонахождение предприятия и его юридический адрес: Украина, 52800, село Николаевка, Днепропетровской области.
Предприятие является юридическим лицом со дня его государственной регистрации и совершает свою деятельность согласно законодательству Украины, Кодексу, решениям высшего органа предприятия. Основателем общества является Министерство угольной промышленности Украины.
Вскрытие шахтного поля осуществлено двумя центрально-сдвоенными стволами и капитальными квершлагами.  Порядок отработки горизонтов нисходящий. Порядок отработки горизонтов нисходящий. Схема подготовки шахтного поля – по горизонтальная.  Глубина разработки – 390м. Транспорт угля – полная конвейеризация от очистного забоя до ствола.
Очистные забои оборудованы механизированными комплексами КМК-98М и очистными комбайнами МК-67И. Способ управления кровлей – полное обрушение. Подготовительные выработки проходятся узким ходом проходческими комбайнами ГПКС, 4ПП-2 и КСП-32.
На данный момент в работе находится 6 очистных забоев и 8 подготовительных. Шахтой разрабатывается  два пласта: С6 и С16, мощностью 0,5-1,2. Угол залегания пластов 2-5 градусов. По метанообильности шахта отнесена к II категории. Угольные пласты являются не выбросоопасными, не склонны к самовозгоранию.
Целью деятельности шахты является удовлетворение потребности на угольную продукцию на внутренних и наружных рынках, получение прибыли в результате  производственной и коммерческой деятельности не нарушая действительного законодательства Украины, удовлетворение социальных и экономических интересов акционеров и работников шахты.
Основными направлениями деятельности является: добыча и реализация угольной продукции; развитие производственного комплекса; повышение продуктивности труда; максимальное использование внутренних резервов; своевременное освоение производственных мощностей; введение в действие новых машин и оборудования; авто услуги по перевозке работников и грузов, а также предоставление общепита и торговое обслуживание работников через магазин.
  На сегодня у предприятия достаточно стабильные показатели, хотя финансовое состояние шахты желает быть на порядок выше. В таблице 3.2 приведены основные технико-экономические показатели, которые будут применяться для оценки стоимости потенциала предприятия.

Таблица 1.2 - Основные показатели шахты «Степная» за 2005-2006 гг.

Наименование показателей Ед.измерения 
2005г. 
2006г. Отклоне-ние

Добыча угля Тыс.тн 1280 1260 -20
Поставки угля на внутренние рынки Тыс.тн 1024 1071 47
Экспортируемый уголь Тыс.тн 256 189 -67
Среднесуточная добыча тн 3299 3864 565
Нагрузка на очистной забой Тн/сут 562 738 176
Зольность добытого угля % 35,5 35,1 -0,4
Прохождение горных выработок П.м 8600 11144 2544
Прибыль  Тыс.грн 16216 36611 20395
Уровень рентабельности % 0,17 0,33 0,16
Цена 1 тонны товарного угля грн 80,0 92,0 12,0
Себестоимость 1тн   грн 75,38 77,05 -4,33
Прибыль 1 тонны грн 5,38 14,95 9,57
Производительность труда Тн/мес 38,6 53,3 14,7
Численность трудящихся  Чел. 3200 3120 -80
Численность ППП Чел. 2830 2760 -70
В т.ч. рабочих по добыче Чел. 2496 2640 144
Проходчики Чел. 296 306 10
Управленческий персонал Чел. 370 360 -10
Категория персонала до 45 лет включ. Чел. 2820 2900 80
Средне месячная заработная плата Грн.  2000 2500 500

Шахта «Степная» - одна из немногих угольных предприятий Украины, удостоенных ордена Трудового Красного Знамени. За высокие производственные показатели ее коллектив неоднократно удостаивался высоких правительственных наград. Предприятие успешно работает по программе «Украинский уголь». На протяжении уже 40 лет, работая и наращивая темпы своего развития, не только укрепила свою материальную базу, но и стала одним из лучших предприятий в Западном Донбассе.

 

 

 

РАЗДЕЛ 2
АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И ОЦЕНКА СТОИМОСТИ ПОТЕНЦИАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1 Финансовая диагностика шахты «Степная» 

Для того чтобы выжить в рыночных условиях и не допустить банкротства предприятия, необходимо хорошо знать, как руководить финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую частицу должны занимать  собственные средства, а какую - привлеченные.
Главная цель анализа - своевременно проявлять и предупреждать недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
Анализ потенциала предприятия проводится для выявления тех внутренних резервов, которые могут быть использованы для повышения эффективности функционирования и обеспечения выпуска требуемого количества коммерческой продукции.
Финансовое состояние предприятия является важнейшей экономиче-ской характеристикой любого производства, на которой строятся решения руководства предприятия и его кредиторов не только при возбуждении производства по делу о несостоятельности, но и в процессе банкротства. Каждое предприятие должно реально оценивать как собственное финансовое состояние, так и состояние потенциальных партнёров.
Анализ финансовой  устойчивости  предприятия на ту или иную дату позволяет ответить на вопрос: насколько правильно предприятие управляло финансовыми ресурсами в течение периода, предшествующего этой дате. Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспо-собности предприятия и отсутствию у него средств для развития производства, а избыточная – препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами. Таким образом, сущность финансовой устойчивости определяется эффективным формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов, а платежеспособ-ность выступает ее внешним проявлением.
Финансовый анализ предприятия состоит из пяти разделов. Все расчёты по предприятию представим в табличном виде (таблица 2.1).
На первом этапе анализа анализируется имущественное состояние предприятия, где необходимо оценить состояние используемых основных средств. Для этих целей рассчитываются коэффициенты: износа, годности, обновления и выбытия.
Коэффициенты износа и годности характеризуют часть изношенных ос-новных фондов в общей их стоимости и отображают часть стоимости основных фондов, которые остались на списание в следующих периодах. Коэффициенты дополняют друг друга, давая в сумме единицу, поэтому следует просчитывать оба показателя в динамике. На исследуемом предприятии показатель износа уменьшается на –0,01, а показатель годности растёт на 0,01. Это свидетельствует о эффективном использования основных фондов. В данном случае эти показатели не могут в полной мере отобразить реальное состояние основных фондов предприятия, рассмотрим следующие два коэффициента.
Коэффициенты обновления и выбытия отображают, какую часть факти-ческих основных фондов составляют новые, и какую часть этих фондов, с которыми предприятие осуществляло деятельность в отчётном году, выбыло из-за износа или других причин. Если коэффициент обновления в динамике растёт – это есть положительной тенденцией. В нашем случае предприятие обновляло основные фонды с одинаковым коэффициентом. Но важно также отметить, что показатель выбытия меньше чем показатель обновления. Такая ситуация на предприятии свидетельствует о наличие нормальной инновационной политики на предприятии.
Второй этап – это анализ финансовой устойчивости предприятия. В этом разделе рассматривается одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия - стабильность его деятельности с позиции долгосрочной перспективы, которая, прежде всего, связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов.
Анализ финансовой устойчивости предприятия можно разделить на два блока:
1) коэффициенты капитализации;
2) коэффициенты покрытия.
Коэффициенты капитализации:
Коэффициент финансовой автономии характеризует долю собственных средств предприятия в общей сумме средств, авансированных в его деятель-ность. На нашем предприятии этот показатель на конец 2006 года составил 0,66 – это говорит о том, что капитал шахты больше, чем на половину состоит из собственных средств. Хотя, проанализировав коэффициент в ди-намике видно, что предприятие постепенно теряет свою независимость. Об этом свидетельствует и рост коэффициента финансовой зависимости на 0,14. Этот показатель увеличивается с каждым годом, следовательно, растёт доля заёмных средств в финансировании предприятия.
Коэффициент финансового риска показывает, сколько единиц привлечённых средств приходится на каждую единицу собственных. Рост показателя в динамике на 0,14 показывает, как и предыдущие показатели, что идёт усиление зависимости шахты от внешних инвесторов и кредиторов. Хотя при таких первоначальных значениях показателя финансовой автономии предприятие вполне может избавиться от внешней зависимости.
Следующая группа показателей коэффициенты покрытия:
Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений показывает, какая часть основных средств и прочих необоротных активов профинансирована внешними инвесторами. Этот показатель имеет небольшую тенденцию снижения, что говорит о том, что предприятие пытается выйти из под контроля инвесторов и кредиторов.
Следующие значения двух коэффициентов на конец года были таковыми: Кд.п.з.с.=0,02, Кф.н.к.и.=0,98. Такая динамика показателей на данном предприятии является положительной тенденцией, так как свидетельствует о более рациональном подходе к формированию финансовой стратегии предприятия.
На третьем этапе оценивается финансовое состояние предприятия в крат-косрочной перспективе. Это показатели ликвидности и платежеспособности, характеризующие возможность своевременного и полного осуществления расчётов по краткосрочным обязательствам перед контрагентами. Они важны не только для предприятия, но и для внешних инвесторов.
Коэффициент общей ликвидности, который характеризует степень обеспеченности текущими активами всех краткосрочных обязательств предприятия.
Коэффициент промежуточной ликвидности – это способность предпри-ятия выполнять краткосрочные обязательства за счет денежных средств, краткосрочных финансовых вложений, дебиторской задолженности (счета к получению)  и готовой продукции на складе.
Коэффициент абсолютной (мгновенной) ликвидности – это способность предприятия выполнять краткосрочные обязательства за счет свободных де-нежных средств и краткосрочных финансовых вложений.
 Как видно из приведённых в таблице 2.1 расчетов показатели общей и срочной ликвидности ниже нормативного значение, значит, в краткосрочной перспективе на предприятии ухудшаются финансовые позиции. Также показатель абсолютной ликвидности не одного раза, за анализируемые периоды, не достиг нормативного значения. Это говорит о том, что предприятию не хватает средств для расчётов по текущим обязательствам, и оно использует кредиторские средства.
 На четвертом этапе рассмотрим ещё один анализ финансовой устойчивости предприятия – анализ рентабельности. Рентабельность – это показатель, характеризующий экономическую эффективность. Предприятие считается рентабельным, если его результаты от реализации продукции (работы, услуг) покрывают издержки производства и образуют суму прибыли, достаточную для нормального функционирования предприятия.
  Как видно из расчетов, показателей рентабельности капитала предпри-ятия находятся на достаточно низком уровне. Ради роста рентабельности собственного капитала предприятию приходится жертвовать своей финансовой независимостью. В связи с этим следует отметить, что исследуемому объекту необходимо найти оптимальное положение, равновесной точки между финансовой автономией и рентабельностью собственного капитала.
И заключительный пятый этап анализа - показатели деловой активности. Дают возможность оценить, насколько эффективно предприятие использует свои средства. К этой группе относят показатели оборачиваемости, которые имеют большое значение для оценки финансового состояния предприятия, поскольку быстрота оборота средств, непосредственно влияет на платежеспособность предприятия.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности измеряет, сколько раз дебиторская задолженность может обращаться в денежные средства в течение анализируемого периода. На нашем предприятии идет рост показателя, что означает увеличение качества и ликвидности дебиторской задолженности, но при этом  растёт и  период оборачиваемости, а это означает несвоевременность оплаты покупателями счетов.
 Показателями оборачиваемости дебиторской задолженности необходимо рассматривать в совокупности с показателем оборачиваемости кредиторской задолженности. Эти два коэффициента дополняют друг друга. На анализируемом предприятии показатели дебиторской и кредиторской задолженности имеют тенденцию снижения. Отсюда следует, что: 1) предприятие вовремя не получает деньги за поставленную продукцию; 2) также предприятие не может погасить свою кредиторскую задолженность в виду не возврата средств за поставленную продукцию, что приводит к накоплению кредиторских обязательств.
   Отрицательное значение показателя длительности оборота капитала говорит о том, что предприятие добывает и реализует уголь за более длинный период, а значит, имеет нарушения в маркетинговой отрасли организации всего процесса реализации.
 Помимо основных коэффициентов деловой активности необходимо рас-смотреть и фондоотдачу. Её тенденция такова: чем она выше, тем меньше из-держки производства. Следовательно, наше предприятие стремиться умень-шить издержки, так как фондоотдача за истекший год выросла на 25%.
 Следующим этапом финансовой диагностики является оценка вероятности банкротства. Её можно провести с помощью финансового анализа, так как именно она позволяет выяснить, в чем заключается конкретная «болезнь» экономики предприятия-должника и что нужно делать, чтобы от нее излечиться.  Наиболее использованные методы оценки вероятности банкротства предприятия являются методика Альтмана и расчёт коэффициента Бивера.
Коэффициент Альтмана рассчитывается по формуле 2.1: 

             Z = 1,2  Коб  + 1,4  Кнп + 3,3  Кнп  + 0,6  Кр + Кп,             (2.1)

где Коб – доля оборотных средств в активах, т.е. отношения текущих активов к общей сумме активов. Общую сумму активов следует рассмат-ривать как общую сумму имущества, т.е. сумму необоротных и оборотных активов предприятия;
Кнп – рентабельность активов, исчисленная на нераспределен¬ной прибыли, т.е. отношение нераспределенной прибыли к общей сумме активов. Нераспределенную прибыль прошлых лет следует учитывать вместе с нераспределенной прибылью отчетного года.
Кр – рентабельность активов, исчисленная по балансовой прибыли;
Кп – коэффициент покрытия по рыночной стоимости собственного капитала, т.е. отношение рыночной стоимости акцио¬нерного капитала (сум-марная рыночная стоимости акций предприятия) к краткосрочным обязательствам.
Ком – отдача всех активов, то есть отношение выручки от реализации к общей сумме активов.
 В зависимости от Z прогнозируется вероятность банкротства: до 1,8 – очень высокая, от 1,81 до 2,7 – высокая, от 2,8 до 2,9 – возможная, более 3,0 – очень низкая.
Z 2005 = 1,2 × (-0,08) + 1,4 × 0,07 + 3,3 × 0,06 + 0,6 × 2,71 + 0,37 = 2,2
Z 2006 = 1,2 × (-0,13) + 1,4 × 0,06 + 3,3 × 0,11 + 0,6 × 1,26 + 0,46 = 1,9
Коэффициент Бивера рассчитывается по формуле:   
   
                      КБ = ЧП + А / То + До                                  (2.2)

где ЧП – чистая прибыль;
А – амортизация;
То, До – соответственно текущие и долгосрочные обязательства
КБ 2005 = 6135 грн. / 63856 грн. = 0,1
КБ 2006 = 24599 грн. / 83264 грн. = 0,3.
В результате анализа финансового состояния шахты «Степная» было установлено, что предприятие на начало 2005 года имело абсолютный тип финансовой устойчивости. Это свидетельствовало о высокой степени независимости от внешних инвесторов и кредиторов. А уже на конец 2006 года предприятие на 10% теряет свою независимость. Это говорит о том, что предприятию не хватает личных средств, и оно постепенно теряет свою финансовую устойчивость. А по показателям банкротства видно: шахта находится на грани банкротства и ей необходимо срочно принимать меры по финансовому оздоровлению.  
 
Таблица 2.1 - Сводная таблица финансового состояния Шахты «Степная»»

Наименование показателя 
2005год 
2006год Отклоне-
ние Темп роста, %
1 2 3 4 5
АНАЛИЗ ИМУЩЕСТВЕННОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1 Коэффициент износа основных средств 0,27 0,26 -0,01 0,96
2 Коэффициент годности основных средств 0,73 0,74 0,01 1,01
3 Коэффициент обновления основных средств 
0,09 
0,09 
- 
1
4 Коэффициент выбытия основных средств 0,01 0,01 - 1

Продолжение таблицы 2.1
АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1. Коэффициент финансовой автономии 0,73 0,66 -0,07 0,90
2. Коэффициент финансовой зависимости 1,37 1,51 0,14 1,10
3. Коэффициент финансового риска 0,37 0,51 0,14 1,38
4. Коэффициент манёвренности собствен-ного капитала 
-0,11 
-0,20 
-0,31 
1,82
5. Коэффициент структуры покрытия дол-госрочных вложений 
0,02 
0,01 
-0,01 
0,50
6. Коэффициент долгосрочного привлече-ния заёмных средств 
0,02 
0,02 
0 
1
7. Коэффициент финансовой незави-симости капитализированных источников 
0,98 
0,98 
0 
1
АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ
1.Коэффициент общей (текущей)
ликвидности 
0,75 
0,63 
-0,12 
0,84
2. Коэффициент срочной ликвидности 0,54 0,49 -0,05 0,91
3. Коэффициент абсолютной ликвидности 0,00004 0,002 0,002 50
АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1. Рентабельность совокупного капитала 0,02 0,09 0,07 4,5
2. Рентабельность собственного капитала -0,007 0,06 0,067 -8,6
3. Валовая рентабельность продаж 0,15 0,25 0,1 1,67
4. Операционная рентабельность продаж 0,06 0,18 0,12 3
5. Чистая рентабельность продаж -0,01 0,09 0,1 -9
6. Валовая рентабельность производства 0,17 0,33 0,16 1,94
7. Чистая рентабельность производства -0,02 0,12 0,14 -6
АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1. Коэффициент оборачиваемости активов 0,37 0,46 0,09 1,24
2. Коэффициент оборачиваемости дебитор-ской задолженности 
4,70 
4,25 
-0,45 
0,90
3. Период оборачиваемости дебиторской задолженности 
77,6 
85,9 
8,3 
1,11
4.Коэффициент оборачиваемости кредитор-ской задолженности 
6,53 
6,28 
-0,25 
0,96
5. Период оборачиваемости кредиторской задолженности 
55,9 
58,1 
2,2 
1,04
6.Коэффициент оборачиваемости запасов 22,0 24,2 2,2 1,1
7. Длительность оборачиваемости запасов 16,6 15,1 -1,5 0,91
8. Длительность операционного цикла 21,3 19,35 -1,95 0,91
9. Длительность оборачиваемости оборот-ных средств 
-34,6 
-38,8 
-4,2 
1,12
10. Коэффициент оборачиваемости основ-ных средств (фондоотдача) 
0,4 
0,5 
0,1 
1,25
11.  Коэффициент Альтмана 2,2 1,9  
12.  Коэффициент  Бивера 0,1 0,3  

 

2.2 Оценка стоимости потенциала

 Для объемного анализа стоимостной оценки потенциала рассчитаем семь показателей, которые досконально раскрывают и показывают величину стоимости потенциала, все расчеты вносим в таблицу 2.2. 
1) Оценка фондового потенциала происходит на основании формулы 1.1. используя данные из Баланса и Отчета финансовых результатов, где сначала находим (Ен):
Ен 2005 = 6443 тыс. грн. / 292021 тыс. грн. = 0,02.
Ен 2006 = 27875 тыс. грн. / 319749 тыс. грн. = 0,09.
После этого рассчитываем фондовый потенциал:
 ФП 2005 = 222127 тыс. грн.  0,02 = 4442,5 тыс. грн.
 ФП 2006 = 244808 тыс. грн.  0,09 = 22032,7 тыс. грн.
В результате рассчитанных отклонений и темпов роста, таблица 2.2, можно утверждать, что фондовый потенциал увеличился в виду большего использования и вложения в основные фонды.
2) Оценка потенциала оборотных фондов рассчитывается в результате использования формулы 1.2.
ОП 2005 = 41513 тыс. грн.  0,98 = 40682,7 тыс. грн.
ОП 2006 = 55098 тыс. грн.  0,98 = 53996 тыс. грн.
Также при анализе оборотных фондов и их потенциала, в таблице 2.2., можно засвидетельствовать о возрастании оборотных средств на предприятии за счет большей реализации продукции и возврата дебиторской задолженности.
3) Оценка потенциала нематериальных активов производится при помощи формулы 1.3.
НП 2005 = 216 тыс. грн.  0,02 = 4,32 тыс. грн.
НП 2006 = 292 тыс. грн.  0,09 = 26,3 тыс. грн.
Таблица 2.2. показывает, что при анализе нематериальных активов учитывается уставной капитал, основой которого есть имущественные права, возрастание каких есть следствие приватизации или вливания новых денежных поступлений в предприятие. 
4) Определяем величину трудового потенциала, который находится при использовании формулу 1.5., где сначала вычислим оценку единицы живого труда (А). Также в свою очередь показатель (А) не может быть рассчитан без предварительного просчета производительность труда (Пт) и фондовооруженности (Фв), исходными данными являются суммы из Отчета финансовых результатов:

        Пт = ЧВ от реализации / среднегодовую численность ППП                   (2.3)

Пт 2004 = 94112 тыс. грн. / 2830 тыс. грн. = 33,3.
 Пт 2005 = 109112 тыс. грн. / 2830 тыс. грн. = 38,6.
 Пт 2006 = 147011 тыс. грн. / 2760 тыс. грн. = 53,3.
 А фондовооруженность находиться за формулой:

       Фв = среднегодовая стоимость  ОФ / среднюю численность ППП        (2.4)

Фв 2004 = 262870 тыс. грн. / 3200 тыс. грн. = 82,1.
 Фв 2005 = 222127 тыс. грн. / 3200 тыс. грн. = 69,4.
 Фв 2006 = 244808 тыс. грн. / 3420 тыс. грн. = 78,5.
 Тогда единица живого труда (А) такая:
 А 2005 = 38,6  (82,1  69,4 / 33,3  38,6) = 169,8.
 А 2006 = 53,3  (69,4  78,5 / 38,6  53,3) = 138,6.
 В соответствии с найденными данными можно определить величину трудового потенциала по формуле 1.4:
ТП 2005 = 169,8  2830 тыс. грн.  0,02 = 9610,7 тыс. грн.
 ТП 2006 = 138,6  2760 тыс. грн.  0,09 = 34428,2 тыс. грн.  
 Из полученных результатов видно, таблица 2.2, что трудовой потенциал увеличился в виду успешного формирования и реализации правильного подобранных кадров, качественного их обучения, организационной культуры, тесного сотрудничества, возможности для выявления инициативы базы знаний, материального и нематериального стимулирования.
 5) Определяем величину производственного потенциала, ссылаясь на формулу 1.6. используя рассчитанные данные:
ПП 2005 = 4442,5 тыс. грн. + 40682,7 тыс. грн. + 4,32 тыс. грн. + 9610,7 тыс. грн. = 54740,2 тыс. грн.
ПП 2006 = 22032,7 тыс. грн. + 53996 тыс. грн. + 26,3 тыс. грн. + 34428,2 тыс. грн. = 110483,2 тыс. грн.
 Оценивая производственный потенциал можно утверждать, что в процессе анализа выявлено увеличения мощностей производства. Все это подтверждает про слаженную работу ресурсного, структурного и целевого подразделений.
6) По данным Отчета финансовых результатов ф.№2:
Управленческий потенциал (УП 2005)  = 3074 тыс. грн.
Инновационный потенциал (ИП 2005) = 611 тыс. грн.
Маркетинговый потенциал (МП 2005) = 15049 тыс. грн.
Управленческий потенциал (УП 2006)  = 3255 тыс. грн.
Инновационный потенциал (ИП 2006) = 524 тыс. грн.
Маркетинговый потенциал (МП 2006) = 15712 тыс. грн.
 Анализ управленческого потенциала характеризуется целенаправленностью деятельности на эффективность организационных способностей руководящего состава.
 Маркетинговый потенциал характерен своей не стабильностью, в связи с уменьшением числа маркетинговых исследований и вложений в данную от-расль.
В виду анализа инновационного потенциала, видно увеличения ввода новых технологий и разработок, что плодотворно влияет на всю стоимостную величину потенциала и на результат возможностей предприятия, таблица 2.2.
7) Рассчитываем величину экономического потенциала по формуле 1.7:
ЭП 2005 = 54740,2 тыс. грн. + 3074 тыс. грн. + 611 тыс. грн. + 15049 тыс. грн. = 73474,2 тыс. грн.
ЭП 2006 = 110483,2 тыс. грн. + 3255 тыс. грн. + 524 тыс. грн. + 15712 тыс. грн. = 129974,2 тыс. грн.
Итоговым и основным результатом всего анализа является  экономиче-ский потенциал, который означает эффективное использование возможностей для предприятия одновременно и рационально реализовать все имеющиеся ресурсы для достижения высоких конечных показателей и удовлетворения потребностей заказчика в качественной продукции.

Таблица 2.2 - Результаты расчета оценки стоимости потенциала
Показатели 2005 год, в тыс. грн. 2006 год, в тыс. грн. Отклонения, в тыс. грн. Темп роста, %
 ФП 4442,5 22032,7 17590,2 4,96
ОП 40682,7 53996,0 13313,3 1,33
НП 4,32 26,3 21,98 6,09
ТП 9610,7 34428,2 24817,5 3,58
ПП 54740,1 110483,2 55743 2,02
УП 3074 3255 181 1,06
МП 611 524 -87 -0,86
ИП 15049 15712 663 1,04
ЭП 73747 129974 56227 1,76

 

   

 

 

 

2.3. Графоаналитический метод «квадрат потенциала»

«Квадрат потенциала», а именно графоаналитический метод анализа, разрешает системно установить количественные и качественные связи между отдельными элементами потенциала, уровень его развития и конкурентоспособности, и на основе этого своевременно обосновать и реализовать управленческие решения относительно повышения эффективности функционирование предприятия. Он имеет несколько особых теоретических аспектов, которые необходимо учитывать при обосновании управленческих решений.
Алгоритм графоаналитического метода оценки потенциала предприятия «квадрат потенциала»
1. Исходные данные подаются в виде матрицы (аij), то есть таблицы, где по строкам записанные номера показателей (i = 1,2, 3... n), а по столбцам – название предприятий, которые рассматриваются (j = 1,2,3... m).
2. По каждому показателю находится наилучшее значение с учетом его веса (т.е. Полученная позиция умножается на коэффициент, который рассчитывается как разность единицы и относительного веса показателя), и проводится ранжирование предприятий с определением занятого места.
3. Для каждого предприятия находим сумму мест (рj), полученных в ходе ранжирования, по формуле:

   Рj =  аij (i=1, n)                                          (2.5)

4. Трансформируем полученную в ходе ранжирования сумму мест (рj) в длину вектора, который создает квадрат потенциала предприятия
Квадрат потенциала предприятия имеет четыре зоны соответственно разделам (k), которые использованы в рассмотренной системе показателей, и четыре создающих вектора (В).
Итак, длину вектора, который создает квадрат потенциала предприятия (Вk, где k = 1,2,3,4), находим с помощью формулы:
 Bk = 100 – (рj  – n)  (100 / n  (m – i))                      (2.6)

Методика графоаналитического метода основана по следующим направлениям: производство продукции; организационные структуры и менеджмент; маркетинг и финансы.
По каждому блоку показателей рассчитываем алгоритм:

Таблица 2.3 - Производство продукции
Показатель Вес
аij 2005 год 2006 год Рейтинг
ri Оценка
Ri (1- аij)
Средне годовая стоимость ос-новных фондов 0,10 222127 тыс. грн. 244808 тыс. грн. 1 0,9
Производительность труда 0,20 38,6 53,3 1 0,8
Экология производства 0,10 8 8 2 1,8
Фондоотдача 0,10 0,49 0,60 1 0,9
Прибыль  0,15 16216 тыс. грн. 36611 тыс. грн. 1 0,85
Рентабельность, % 0,15 0,17 0,33 1 0,85
Уровень загрузки мощностей 0,20 83,3 83,3 2 1,6

По формуле 2.5 находим сумму мест по первому показателю:
Рj = 0,9 + 0,8 + 0,85 + 1,8 + 0,9 + 0,85 + 1,6 = 7,7
Длину вектора находим по формуле 2.6:
 B1 =100 – (7,7 – 7)  (100 / 7  (2 – 1)) = 90

Таблица 2.4 - Организационные структуры и менеджмент                    
Показатель Вес
аij 2005 год 2006 год Рейтинг
ri Оценка
Ri (1- аij)
Текучесть кадров, (10 баллов) 0,15 7 6 1 0,85
Средняя оплата труда, грн. 0,25 2000 2500 1 0,75
Уровень квалификации персо-нала, % 0,30 11,6 11,5 2 1,4
Эффективность затрат на управление 0,30 0,02 0,03 2 1,4

По формуле 2.5 находим сумму мест по первому показателю:
Рj = 0,85 + 0,75 + 1,4 + 1,4 = 4,4
Длину вектора находим по формуле 2.6:
 B2 =100 – (4,4 – 4)  (100 / 4  (2 – 1)) = 90

Таблица 2.5 - Маркетинг
Показатель Вес
аij 2005 год 2006 год Рейтинг
ri Оценка
Ri (1- аij)
Объем поставок на внутренний рынок, тыс. грн 0,25 1280 1260 2 1,4
Количество каналов сбыта, баллы 0,25 7 9 1 0,75
Цена за единицу продукции, грн. 0,30 80 92 1 0,70
Экспорт, % 0,20 25 20 2 1,6

По формуле 2.5 находим сумму мест по первому показателю:
Рj = 1,4 + 0,75 + 0,75 + 1,6 = 4,5
Длину вектора находим по формуле 2.6:
 B3 =100 – (4,5 – 4)  (100 / 4  (2 – 1)) = 88,7

Таблица 2.6 - Финансы
Показатель Вес
аij 2006год 2007год Рейтинг
ri Оценка
Ri (1- аij)
Коэффициент общей ликвидности 0,10 0,75 0,63 2 1,8
Коэффициент финансового риска 0,10 0,37 0,51 1 0,9
Период оборачиваемости кре-диторской задолженности, дни 0,10 56 58 1 0,9
Коэффициент финансовой ав-тономности 0,20 0,73 0,66 2 1,6
Коэффициент оборачиваемости запасов 0,15 22,0 24,2 1 0,85
Финансовая устойчивость (10б) 0,20 10 8 2 1,6
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолжности 0,15 4,7 4,25 2 1,7
По формуле 2.5 находим сумму мест по первому показателю:
Рj = 1,8 + 0,9 + 0,9 + 1,6 + 0,85 + 1,6 + 1,7 = 9,35
Длину вектора находим по формуле 2.6:
 B4 =(100 –(9,35 – 7)) • (100 / 7  (2 – 1)) = 66,4.
Определив длину всех векторов, строим квадрат потенциала предпри-ятия и строим соответствующие заключения.
 
Рисунок 2.1 - Квадрат потенциала шахты «Степная» ОАО «Павлоградуголь»

Форма квадрату потенциала может быть двух типов. Первый тип имеет форму правильного квадрата, то есть векторы, которые создают его, должны быть равными или стремиться к тому, и если в результате анализа будет получена фигура, визуально близкая к квадрату, то рассматриваемое предприятие имеет сбалансированный потенциал, который служит основой успеха его деятельности.
Второй тип имеет искривленную форму квадрата, причина этого может быть двоякая: один вектор развит больше второго (болезненный вектор) или все векторы развиты по-разному (дисгармония векторов). Если предприятие имеет второй тип формы квадрата, то его предпринимательский потенциал требует немедленных преобразований, которые должны способствовать улучшению сбалансированности элементов потенциала.
Потенциалы предприятий могут быть проранжированы по величине: большие, средние и малые. Большой потенциал имеют, предприятия, если длина векторов, которые создают квадрат потенциала предприятия, находится в границах 70 – 100 условных единиц (у.е.); средний – в границах 30-70 у.е.; малый - до 30 у.е. Внешний контур квадрата очерчивает возможности предприятия для развития потенциала к оптимальным парамет-рам.
Второй и третий векторы квадрата потенциала («организационная структура и менеджмент» и «маркетинг») выступают предпосылкой дальнейшего развития потенциала предприятия. Четвертый вектор «финансы» является результативным и характеризует успешность функционирования предприятия.
Существует связь между формой и размером квадрата потенциала предприятия и его жизненным циклом. На первой стадии – «стадии развития» – находятся предприятия с формой потенциала второго типа и размером, который превращается от маленького к среднему по мере развития предприятия. На второй стадии – «стадии успеха» – расположенные предприятия, форма потенциала которых принадлежит к первому типу, а его размер превращается из среднего в крупный. Стадия упадка свидетельствует об отрицательных явлениях, которые происходят с потенциалом предприятия, а именно – о переходе ко второй форме потенциала и уменьшении его размера идет от большого к среднему, а потом и к малому.

 

РАЗДЕЛ 3
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОТЕНЦИАЛА ШАХТЫ «СТЕПНАЯ» ОАО «ПАВЛОГРАДУГОЛЬ»

Одной из причин возникновения кризисной ситуации на многих украинских предприятиях есть неквалифицированные и ошибочные действия руководства, которые привели большое количество субъектов хозяйствование на границу банкротства. Важным фактором, который предопределяет принятие неправильных управленческих решений, есть отсутствие на отечественных предприятиях эффективной системы контролинга.
Понятие «контролинг» происходит от английского «to control», которое в экономическом понимании означает управление, наблюдение, контроль.
Финансовый контролинг сориентированный на функциональную под-держку финансового менеджмента, который определяет его содержание и ос-новные задачи. Ведущей целью финансового контролинга есть, ориентация управленческого процесса на максимизацию прибыли и стоимости капитала собственников при минимизации риска и сохранении ликвидности и платеже-способности предприятия. Для достижения этой цели финансовый контролинг (контроллер) решает целый ряд функциональных задач. Каталог этих задач приведен в таблицы 3.1.

Таблица 3.1 -  Каталог функций и задач финансового контроллера
Функции Задача
1.Координация • Регулирование информационных потоков
• Координация процесса планирование
2.Финансовая стратегия • Активное участие в разработке финансовой стратегии предпри-ятия и координация работы по планированию финансово-хозяйственной деятельности
• «Продажа» целей и планов
• Изготовление предложений относительно адаптации организаци-онной структуры предприятия к избранной стратегии развития
3.Планирование и бюджетирование • Разработка и постоянное усовершенствование внутренней мето-дики прогнозирования и бюджетирования
• Обеспечение процесса бюджетирования
• Участие в разработке инвестиционных и других бюджетов

Продолжения таблицы 3.1
4.Бюджетный контроль • Внутренний (управленческий) учет = managerial accounting
• Участие в складывании годовых, квартальных и месячных отче-тов
• Анализ отклонений фактических показателей деятельности от за-планированных
• Обеспечение постоянного анализа и контроля рисков у финансо-во-хозяйственной деятельности, а также разработка мероприятий по их нейтрализации
• Выявление и ликвидация узких мест на предприятии
• Своевременное реагирование на появление новых возможностей (выявление и развитие сильных сторон)
• Подготовка отчета о выполнении бюджетов и разработка предло-жений относительно корректирования планов и деятельности (ра-портирование)
Функции Задача
5.Внутренний консалтинг и ме-тодологическое обеспечение • Разработка методического обеспечения деятельности отдельных структурных подразделов
• Предоставление консультации и рекомендаций руководству предприятия и структурным подразделам в процессе разработки финансовой стратегии, планирование, разработки и внедрение но-вых продуктов, процессов, систем
6.Внутренний аудит и ревизия • Обеспечение постоянного контроля за соблюдением сотрудника-ми установленного документообороту, процедур проведения опе-раций, функций и полномочий в соответствии с положенными на них обязанностями
• Проведение внутреннего аудиту и координация собственной дея-тельности с действиями независимых аудиторских фирм при про-ведении внешнего аудиту предприятия
• Обеспечение сохранения имущества предприятия

Под стратегическим финансовым контролингом понимают комплекс функциональных задач, инструментов и методов долгосрочного (три и больше лет) управление финансами, стоимостью и рисками.
Практика показывает, что успешная финансово-хозяйственная деятель-ность предприятия зависит приблизительно на 70% от стратегической направленности, почти на 20% - от эффективности оперативного управления и почти на 10% от качества выполнения текущих задач. В целом стратегия – это определения основных долгосрочных целей и задач предприятия, принятие курса действий и распределения ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей.
Важнейшей формой проявления стратегического финансового контро-линга есть система стратегического (долгосрочного) планирования. Стратегический план должен учитывать результаты анализа сильных и слабых сторон предприятия, требования партнеров по рынку и интересы собственников. В плане фиксируются цели, каких предприятие стремится достичь в долгосрочном периоде.
К сфере функциональных компетенций контролинга, как правило, при-надлежит внутренний аудит (ревизия) – совокупность процедур относи-тельно проверки соответствия фактического состояния объекта аудита нормативному. Служба внутреннего аудита есть органом оперативного контроля исполнительных органов предприятия. Внутренний аудит осу-ществляет проверку не только уровня соблюдение финансового и налогового учета нормативным требованиям, а и качество выполнения планов и рекомендаций контроллера соответствующими службами.
Результаты внутреннего аудита должны найти отображения в аудитор-ском выводе, где преподаются выявленные недостатки, нарушение и злоупот-ребление, а также неиспользованные резервы. Внимание акцентируется на положительном опыте работы подраздела (центр затрат), что возможно использовать другими стратегическими единицами. Необходимо также изложить причины, которые обусловили нарушение и злоупотребление, и предоставить свои предложения относительно употребления мероприятий по их устранению.
Методы контролинга. Службы контролинга в процессе выполнения своих функций используют большое количество методов. Вместе с отдельными общеметодологическими и общеэкономическими методами, используются специфические. К первым методам относятся такие, как наблюдение, сравнение, группирование, анализ, трендовий анализ, синтез, систематизация, прогнозирование. К основным специфическим методам контролинга относятся:
1. бенчмаркинг;
2. ABC – анализ;
3. XYZ – анализ;
4. SWOT – анализ.
Бенчмаркинг (от англ. benchmarking – установление контрольной точки) – это перманентный, беспрерывный процесс сравнения товаров (работ, услуг), производственных процессов, методов и других параметров иследоваемого предприятия (структурного подраздела) с аналогичными объектами других предприятий или структурных подразделов.
ABC – анализ.  Данный метод контролинга используется при селектив-ном отборе ценнейших для предприятия поставщиков и клиентов, важнейших видов сырья и материалов, главных элементов затрат, наиболее эффективных направлений капиталовложений. ABC – анализ состоит в выявлении и оценке незначительного числа количественных величин, которые являются ценнейшими и имеют наибольший удельный вес в общей совокупности стоимостных показателей.
С целью оптимизации запасов на практике довольно часто ABC – анализ комбинируют с другим методом контролинга – XYZ – анализ, который характеризует равномерность запуска отдельных видов сырья (материалов) в производство. Данный метод широко используется в процессе нормирования оборотных средств для создания производственных запасов.
SWOT – анализ. Одним из важных методов стратегического кон-тролинга есть так называемый анализ сильных (Strength) и слабых (Failure)сторон, а также имеющихся шансов (Opportunity) и рисков (Threat). В экономической литературе этот вид анализа сказывается также как SWOT – анализ (SWOT-analysis). Данный вид анализа может осуществляться относительно всего предприятия, его структурных подразделов, а также в разрезе отдельных видов продукции.
На рисунке 3.1. в виде матрицы приведены типичные примеры сильных и слабых сторон отечественных предприятий, а также шансов и рисков, которые могут возникнуть под действием внешних обстоятельств.

Сильные стороны:
• квалифицированный инженерно-технический персонал;
• низкие затраты на заработную плату;
• наличие собственный производствен-ных сооружений;
• приход молодых и энергичных со-трудников финансовых служб. Слабые стороны:
• инертность и злоупотребление руко-водством предприятия;
• кражи на производстве;
• высокая энергоемкость продукции;
• неэффективная деятельность службы.
Дополнительные шансы:
• государством проводятся протекцио-нистские мероприятия, направленные на защиту отечественного промышленника;
• иностранные инвесторы проявляют значительный интерес к той области к которой приналежит предприятие. Риски:
• криминогенные риски;
• инфляционный риск (обесценение ре-альной стоимости капитала);
• риск неплатежеспособности или бан-кротства контрагентов;
• риск изменения налогового законо-давства и наложение финансовых санк-ций.

Рисунок 3.1 - Матрица SWOT – анализа

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВЫВОД

Предметом исследования данной работы был потенциал предприятия ОАО «Павлоградугля» шахты «Степная» и нахождение путей повышение эффективности потенциала предприятия.
В данной работе была определена полнота и качество всех потенциалов предприятия, данная оценка динамики абсолютных и относительных показателей, была также выяснена направленность, степень и частица влияния отдельных факторов на смену прибыли и рентабельности, выявленны и оцененны возможные резервы их возрастания. Также было проанализировано и рассчитаны основные показатели структуры экономического потенциала предприятия.
 Целью исследования данной работы было: исследование финансового состояния предприятия (на примере акционерного общества шахты «Степ-ная»).
Для достижения этой цели в работе был: проведен анализ основных фи-нансовых показателей шахты; прослеживается динамика и дается оценка показателей прибыли; проанализирована эффективность использования собственного капитала предприятия; представлен анализ финансовой стабильности предприятия.
 Непосредственной задачей анализа было выявление резервов повышения эффективности потенциала предприятия за счет уменьшения давления со стороны государства на создание и функционирование предприятий и были предложенные методологические принципы управления финансовой стабильностью предприятия.
Потенциалы промышленных предприятий прямо связаны с темпами со-циально-экономического развития страны. Улучшение их использования способствует росту производства инвестиционных ресурсов и товаров народ¬ного потребления при одних и тех же затратах общественного труда. А качественные их характеристики определяют степень удовлетворения материальных и духовных потребностей народа и само качество экономического и социального роста.
Ухудшение же использования потенциалов повышает единовременные вложения и текущие затраты на каждую гривню прироста национального дохода, поскольку для обеспечения стабильных темпов роста экономики становится не¬обходимым отвлекать все возрастающую часть национального дохода на наращивание потенциалов для ком¬пенсации их снижающейся отдачи. В современных экономиче¬ских условиях этот путь ограничен, так как ускорение научно-технического прогресса, расширение и поддержание сырьевой и энергетической базы промышленности из-за ухудшающихся горно-геологических условий и отдаленности источников, в свою очередь, требуют возрастающих дополнительных затрат. Таким образом, снижение уровня использования всех по¬тенциалов прямо уменьшает потенциал социально-экономического развития общества.
Предприятия, в особенности работающие в стратегически важных для экономики страны областях, должны формировать собственные финансовые механизмы и инструменты, исходя из особенностей как каждого контракта, так и конкретних условий рыночной среды –законодательной базы, конъюктуры рынка и других факторов. Для этого в составе экономических структур предприятия должны создаваться подразделы финансовой инженерии, которые призванные самым тесным чином взаимодействовать со службами стратегического планирования и управления предприятием. Разработанные и реализованные механизмы финансовой стратегии, которые приведенные в курсовой обеспечивают синергитический эффект.

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Еленко Я.І., Каледибка О.М., Лапішко М.Л, Смовженко Т.С. Основи фінансового аналізу, - Львів: Львівський банківський інститут НБУ, 2000. – 141 с.
2. Економіка підприємства. Підручник / за ред. С.Ф.Покропивного. – Вид. 2-ге, перероб. та доп. – К.: КНЕУ, 2001. – 528 с. іл.
3. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навч. Посібник: 3-тє видання., перероб. і доповнене. – К.: Товариство “Знання”, КОО, 2002,-294 с.
4. Крамаренко Г.О. Фінансовий аналіз і планування. – Київ: Центр навчальної літератури, 2003. – 224 с.
5. Мних Є.В. Економічний аналіз: підручник. – Київ: Центр навчальної літератури, 2003. – 412 с.
6. Нуждихин Г.И. Методические указания к разработке отраслевых и годовых планов угольной и сланцевой промышленности. М.: 1999 г. – 423 с.
7.   Орлов О.О, Планування діяльності промислового підприємства. Підручник. – К.: Скарби. 2002. – 336 с.
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 5-е изд. – Минск: ОО «Новое знание», 2001. – с.468-656.
9. Терещенко О.О. Фінансова діяльність суб’єктів господарювання: Навч. Посібник. – К.: КНЕУ, 2003. – 554 с.
10.  «Терминология в области экономики угольной отрасли».  Отдел экономического анализа, павлоградского производственного объединения по добыче угля. Павлоград.: 1996г. – 281 с.

 

 

 

Приложение А
к Положенню(стандарту)
бухгалтерского учёта 3

Дата (год, месяц, число)
Предприятие  ш. «Степная» ОАО «ПВ»          
Территория  Украина                                                                               за ЭДРПОУ
Орган государственного управления  топл.-енерг. Мин.                    за КОАТУУ
Отрасль  угольная                                                                                    за СПОДУ
Вид экономической деятельности добычя угля                                   за ЗКГНГ
Форма собственности  частая                                                                за КВЕД
Единица измерения: тыс. грн                                                    
Контрольная сумма______________
                                    
БАЛАНС
на 1 января 2005 год

Форма № 1                                                                                                               за ДКУД 1801001
Актив Код строки На начало от-чётного периода На конец отчёт-ного периода
1 2 3 4
I.Необоротные активы
Нематериальные активы:
остаточная стоимость 
010 
216 
292
первоначальная стоимость 011 216 292
износ 012 - -
Незавершённое строительство 020 14491 8123
Основные средства:
остаточная стоимость 
030 
222127 
244808
первоначальная стоимость 031 304012 331641
износ 032 81885 86833
Долгосрочные финансовые инвестиции:
учитывающиеся по методу участия в капитале других пред-приятий 

040 
 
прочие финансовые инвестиции 045  
Долгосрочная дебиторская задолженность 050  
Отсроченные налоговые активы 060 - 588
Прочие необоротные активы 070  
       Всего по разделу I 080 236834 253811
II. Оборотные активы
Запасы:
производственные запасы 
100 
4594 
4787
животные на выращивании и откормке 110  
незавершённое производство 120 46 234
готовая продукция 130  
товары 140 371 218
Векселя полученные 150 15755 15555
Дебиторская задолженность за товары, работы , услуги:
чистая реализационная стоимость 
160 
23233 
34594
первоначальная стоимость 161 23233 34594
резерв сомнительных долгов 162  
Дебиторская задолженность по расчётам:
с бюджетом 
170 
27 
27
по выданным авансам 180 - 37
по начисленным доходам 190  
по внутренним расчётам 200  
Прочая текущая дебиторская задолженность 210 772 651

Текущие финансовые инвестиции 220  
Денежные средства и эквиваленты:
в национальной валюте 
230 
3 
257
в иностранной валюте 240  
Прочие оборотные активы 250 2532 2854
Всего по разделу II 260 47333 59214
III. Расходы будущих периодов 270 7854 6724
Баланс 280 292021 319749
Пасив Код строки На начало от-чётного периода На конец отчёт-ного периода
1 2 3 4
I.Собственный капитал
Уставной капитал 300 39744 39744
Паевой капитал 310  
Дополнительно вложенный капитал 320  
Прочий дополнительный капитал 330 152260 152259
Резервный капитал 340  
Нераспределённая прибыль (непокрытый убыток) 350 21295 19862
Неоплаченный капитал 360  
Изъятый капитал 370  
       Всего по разделу I 380 213299 211865
II. Обеспечение будущих расходов и платежей
Обеспечение выплат персоналу 400  
Прочие обеспечения 410  
Целевое финансирование 420 2196 762
Всего по разделу II 430 2196 762
III. Долгосрочные обязательства
Долгосрочные кредиты банков 440  
Другие долгосрочные обязательства 450 39 39
Отсроченные налоговые обязательства 460  
Прочие долгосрочные обязательства 470 4925 3289
Всего по разделу III 480 4964 3328
IV. Текущие обязательства
Краткосрочные кредиты банков 500 1000 1000
Текущая задолженность по долгосрочным обязательствам 510  
Векселя выданные 520 39 -
Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги 530 14231 17588
Текущие обязательства по расчётам:
по полученным авансам 
540 
1080 
2419
С бюджетом 550 24677 40204
по внебюджетным платежам 560 2407 2407
по страхованию 570 915 1903
по оплате труда 580 1941 3501
с участниками 590  
по внутренним расчётам 600 241 1444
Прочие текущие обязательства 610 12361 9470
Всего по разделу IV 620 58892 79936
V. Доходы будущих периодов 630 12670 23858
Баланс 640 292021 319749

Руководитель:

ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР:

Приложение Б
к Положенню(стандарту)
бухгалтерского учёта 3

Дата (год, месяц, число)
Предприятие  ш. «Степная» ОАО «ПВ»          
Территория  Украина                                                                               за ЭДРПОУ
Орган государственного управления  топл.-енерг. Мин.                    за КОАТУУ
Отрасль  угольная                                                                                    за СПОДУ
Вид экономической деятельности добычя угля                                    за ЗКГНГ
Форма собственности  частая                                                                 за КВЕД
Единица измерения: тыс. грн                                                   
Контрольная сумма______________
                                    
БАЛАНС
на 1 января 2006 год

Форма № 1                                                                за ДКУД 1801001
Актив Код строки На начало отчёт-ного периода На конец отчётно-го периода
1 2 3 4
I.Необоротные активы
Нематериальные активы:
остаточная стоимость 
010 
292 
311
первоначальная стоимость 011 292 311
износ 012 - 
Незавершённое строительство 020 8123 7028
Основные средства:
остаточная стоимость 
030 
244808 
262870
первоначальная стоимость 031 331641 360402
износ 032 86833 97532
Долгосрочные финансовые инвестиции:
учитывающиеся по методу участия в капитале других пред-приятий 

040  
прочие финансовые инвестиции 045  
Долгосрочная дебиторская задолженность 050  
Отсроченные налоговые активы 060 588 588
Прочие необоротные активы 070  
        Всего по разделу I 080 253811 270797
II. Оборотные активы
Запасы:
производственные запасы 
100 
4787 
4467
животные на выращивании и откормке 110  
незавершённое производство 120 234 728
готовая продукция 130  
товары 140 218 243
Векселя полученные 150 15555 15525
Дебиторская задолженность за товары, работы , услуги:
чистая реализационная стоимость 
160 
34594 
48229
первоначальная стоимость 161 34594 48229
резерв сомнительных долгов 162  
Дебиторская задолженность по расчётам:
с бюджетом 
170 
27 
1
по выданным авансам 180 37 37
по начисленным доходам 190  
по внутренним расчётам 200  
Прочая текущая дебиторская задолженность 210 651 528

Текущие финансовые инвестиции 220  
Денежные средства и эквиваленты:
в национальной валюте 
230 
257 
16
в иностранной валюте 240  
Прочие оборотные активы 250 2854 562
Всего по разделу II 260 59214 70336
III. Расходы будущих периодов 270 6724 6057
Баланс 280 319749 347190
Пасив Код строки На начало отчёт-ного периода На конец отчётно-го периода
1 2 3 4
I.Собственный капитал
Уставной капитал 300 39744 39744
Паевой капитал 310  
Дополнительно вложенный капитал 320  
Прочий дополнительный капитал 330 152259 151407
Резервный капитал 340  
Нераспределённая прибыль (непокрытый убыток) 350 19862 35653
Неоплаченный капитал 360  
Изъятый капитал 370  
       Всего по разделу I 380 211865 226804
II. Обеспечение будущих расходов и платежей
Обеспечение выплат персоналу 400  
Прочие обеспечения 410  
Целевое финансирование 420 762 1230
Всего по разделу II 430 762 1230
III. Долгосрочные обязательства
Долгосрочные кредиты банков 440  
Другие долгосрочные обязательства 450 39 39
Отсроченные налоговые обязательства 460  
Прочие долгосрочные обязательства 470 3289 1647
Всего по разделу III 480 3328 1686
IV. Текущие обязательства
Краткосрочные кредиты банков 500 1000 -
Текущая задолженность по долгосрочным обязательствам 510  
Векселя выданные 520 - 
Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги 530 17588 14002
Текущие обязательства по расчётам:
по полученным авансам 
540 
2419 
1213
с бюджетом 550 40204 54327
по внебюджетным платежам 560 2407 2407
по страхованию 570 1903 2326
по оплате труда 580 3501 4383
с участниками 590  
по внутренним расчётам 600 1444 -
Прочие текущие обязательства 610 9470 7670
Всего по разделу IV 620 79936 86328
V. Доходы будущих периодов 630 23858 31142
Баланс 640 319749 347190

Руководитель:

ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР:

Приложение В
к Положенню(стандарту)
бухгалтерского учёта 3

Дата (год, месяц, число)
Предприятие   ш. «Степная» ОАО «ПВ»          
Территория  Украина                                                                               за ЭДРПОУ
Орган государственного управления  топл.-енерг. Мин.                    за КОАТУУ
Отрасль  угольная                                                                                    за СПОДУ
Вид экономической деятельности добычя угля                                   за ЗКГНГ
Форма собственности  частая                                                                за КВЕД
Единица измерения: тыс. грн                                                  
Контрольная сумма______________
                                                                
ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ
 за 2005 год
                                                                                     
Форма № 2                                                                   за ДКУД 1801003
I. Финансовые результаты
Статья  Код строки За отчётный пери-од За предыдущий период
1 2 3 4
Доход (выручка) от реализации продукции
(товаров, работ, услуг) 
010 
176413 
130934
Налог на добавленную стоимость 015 29402 21822
Акцизный сбор 020  
 025  
Прочие вычеты из дохода 030  
Чистый доход (выручка) от реализации продукции
(товаров, работ, услуг) 
035 
147011 
109112
Себестоимость реализованной продукции
(товаров, работ, услуг) 
040 
110400 
92896
       Валовые:
прибыль 050 36611 16216
убыток 055  
Прочие операционные доходы 060 9114 9291
Административные доходы 070 3255 3074
Расходы на сбыт 080 524 611
Другие операционные расходы 090 15712 15049
Финансовые результаты от операционной деятельности:
прибыль 100 26234 6773
убыток 105  
Доход от участия в капитале 110  
Прочие финансовые доходы 120 4 11
Прочие доходы 130 2900 1037
Финансовые расходы 140 608 762
Потеря от участия в капитале 150  
Прочие расходы 160 655 616
Финансовые результаты от обычной деятельности до налогообложения:
прибыль 170 27875 6443
убыток 175  
Налог на прибыль от обычной деятельности 180 14963 7876
Финансовые результаты от обычной деятельности:
прибыль 190 12912 
убыток 195  1433
Чрезвычайные:
прибыль 200  

убыток 205  
Налоги с чрезвычайной прибыли 210  
Чистые:
прибыль 220 12912 
убыток 225  1433

II. Элементы операционных доходов
Наименование показателя Код строки За отчётный период За предыдущий период
1 2 3 4
Материальные затраты 230 55098 41513
Расходы на оплату труда 240 37973 37115
Отчисления на социальные мероприятия 250 17758 17221
Амортизация 260 11687 7568
Другие операционные расходы 270 5366 8401
Вместе 280 127882 111818

III. Расчёт показателей прибыльности акций
Статья  Код строки За отчётный период За предыдущий период
1 2 3 4
Среднегодовое количество простых акций 300  
Скорректированное среднегодовое количество простых акций 310  
Чистая прибыль, приходящаяся на одну простую акцию 320  
Скорректированная  чистая прибыль, приходящаяся на одну простую акцию 330  
Дивиденды на одну простую акцию 340  

Руководитель:

ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР:
 
Приложение Г
к Положенню(стандарту)
бухгалтерского учёта 3

Дата (год, месяц, число)
Предприятие   ш. «Степная» ОАО «ПВ»          
Территория  Украина                                                                               за ЭДРПОУ
Орган государственного управления  топл.-енерг. Мин.                    за КОАТУУ
Отрасль  угольная                                                                                    за СПОДУ
Вид экономической деятельности добычя угля                                   за ЗКГНГ
Форма собственности  частая                                                                за КВЕД
Единица измерения: тыс. грн                                                   
Контрольная сумма______________
                                                                
ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ
 за 2006 год
                                                                                       
Форма №2                                                                                                        за ДКУД 1801003
I. Финансовые результаты
Статья  Код строки За отчётный пе-риод За предыдущий период
1 2 3 4
Доход (выручка) от реализации продукции
(товаров, работ, услуг) 
010 
164724 
176413
Налог на добавленную стоимость 015 27454 29402
Акцизный сбор 020  
 025  
Прочие вычеты из дохода 030  
Чистый доход (выручка) от реализации продукции
(товаров, работ, услуг) 
035 
137270 
147011
Себестоимость реализованной продукции
(товаров, работ, услуг) 
040 
100761 
110400
        Валовые:
прибыль 050 36509 36611
убыток 055  
Прочие операционные доходы 060 9729 9114
Административные расходы 070 4200 3255
Расходы на сбыт 080 438 524
Другие операционные расходы 090 16672 15712
Финансовые результаты от операционной деятельности:
прибыль 100 24928 26234
убыток 105  
Доход от участия в капитале 110  
Прочие финансовые доходы 120 6 4
Прочие доходы 130 3800 2900
Финансовые расходы 140 780 608
Потеря от участия в капитале 150  
Прочие расходы 160 956 655
Финансовые результаты от обычной деятельности до налогообложения:
прибыль 170 26998 27875
убыток 175  
Налог на прибыль от обычной деятельности 180 8099 14963
Финансовые результаты от обычной деятельности:
прибыль 190 18899 12912
убыток 195  
Чрезвычайные:
прибыль 200  

убыток 205  
Налоги с чрезвычайной прибыли 210  
Чистые:
прибыль 220 18899 12912
убыток 225  

II. Элементы операционных доходов
Наименование показателя Код строки За отчётный пери-од За предыдущий период
1 2 3 4
Материальные затраты 230 57513 55098
Расходы на оплату труда 240 38522 37973
Отчисления на социальные мероприятия 250 16304 17758
Амортизация 260 14516 11687
Другие операционные расходы 270 4255 5366
Вместе 280 131110 127882

III. Расчёт показателей прибыльности акций
Статья  Код строки За отчётный пери-од За предыдущий период
1 2 3 4
Среднегодовое количество простых акций 300  
Скорректированное среднегодовое количество простых акций 310  
Чистая прибыль, приходящаяся на одну простую акцию 320  
Скорректированная  чистая прибыль, приходящаяся на одну простую акцию 330  
Дивиденды на одну простую акцию 340  

Руководитель:

ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР: