Проект строительства цеха титанового литья - Технология - Скачать бесплатно
Число единиц оборудования
Умывальники и электрополотенца nm=84/72=1 nж=36/72=1
Устройства питьевого снабжения nm=84/100=1 nж=36/100=1
Помещения здравоохранения
12. При проектировании предприятий следует предусматривать здравпункты,
медпункты, помещения личной гигиены женщин, парильные (сауны), а по
ведомственным нормам — помещения для ингаляториев, фотариев, ручных
и ножных ванн, а также помещения для отдыха в рабочее время и
психологической разгрузки.
13. При списочной численности от 50до 300работающих должен быть
предусмотрен медицинский пункт.
Площадь медицинского пункта следует принимать: 12м2 — при списочной
численности от 50до 150работающих, 18м2 — от 151до 300.
На предприятиях, где предусматривается возможность использования
труда инвалидов, площадь медицинского пункта допускается увеличивать на 3
м2.
Медицинский пункт должен иметь оборудование по согласованию с
местными органами здравоохранения.
14. Помещения и места отдыха в рабочее время и помещения
психологической разгрузки следует размещать, как правило, при
гардеробных домашней одежды и здравпунктах.
При допустимых параметрах воздуха рабочей зоны в производственных
помещениях и отсутствии контакта с веществами 1- и 2-го классов опасности
допускается предусматривать места отдыха открытого типа в виде площадок,
расположенных в цехах на площадях, не используемых в производственных
целях.
15. В помещениях для отдыха и психологической разгрузки при обосновании
могут быть предусмотрены устройства для приготовления и раздачи
специальных тонизирующих напитков, а также места для занятий
физической культурой.
16. Уровень звукового давления в помещениях и на местах для отдыха, а
также в помещениях психологической разгрузки не должен превышать
65дБА.
Расчёт: по Р=120 принимаем
Площадь медицинского пункта 12м2
Помещения предприятий общественного питания
17. Предприятия общественного питания следует проектировать с учетом
возможности использования их как общих объектов для групп
предприятий, размещаемых в городской застройке или населенных пунктах
с учетом организации обслуживания населения.
18. При проектировании производственных предприятий должны быть
предусмотрены столовые, рассчитанные на обеспечение всех работающих
предприятий общим, диетическим, а по специальным заданиям— лечебно-
профилактическим питанием.
19. При численности работающих в смену более 200чел. Следует
предусматривать столовую, работающую, как правило, на
полуфабрикатах1, до 200чел.— столовую - раздаточную.
При численности работающих в смену менее 30чел. вместо столовой -
раздаточной допускается предусматривать комнату приема пищи.
1При обосновании допускается предусматривать столовые, работающие на
сырье.
20. Число мест в столовой следует принимать из расчета одно место на
четырех работающих в смене или наиболее многочисленной части смены. В
зависимости от требований технологических процессов и организации
труда на предприятии число мест в столовых допускается изменять.
Расчёт: N=120/4=30 мест
Число мест в столовой - раздаточной 30 мест
2. Административные здания и помещения
1. В административных зданиях должны быть размещены помещения и
оборудование управления, конструкторских бюро, охраны труда,
общественных организаций, учебных занятий.
Состав общезаводских и цеховых административных помещений следует
устанавливать в заданиях на проектирование в соответствии со структурой
управления предприятием.
Помещения управления и конструкторских бюро
2. Площадь помещений следует принимать из расчета 4м2 на одного
работника управления, 6м2на одного работника конструкторского бюро,
для работающих инвалидов, пользующихся креслами-колясками № 5,65 и
7,65 м2 соответственно.
При оснащении рабочих мест крупногабаритным оборудованием и
размещении в рабочих помещениях оборудования коллективного пользования
(терминалов ЭВМ, аппаратов для просмотра микрофильмов и др.) площади
помещений допускается увеличивать в соответствии с техническими условиями
на эксплуатацию оборудования.
Площадь кабинетов руководителей должна составлять не более 15% общей
площади рабочих помещений.
3. При кабинетах руководителей предприятий и их заместителей должны быть
предусмотрены приемные. Допускается устраивать одну приемную на два
кабинета. Площадь приемных должна быть не менее 9м2.
4. В цехах управления при числе инженерно-технических работников до
300чел., следует предусматривать залы совещаний, рассчитываемые на
30% работающих. Допускается увеличивать площадь одного из кабинетов
руководителей цеха из расчёта 0,8 м2 на одно место.
При наличии в числе работающих инвалидов, пользующихся креслами-
колясками, в залах совещаний должны быть предусмотрены места для них из
расчета 1,65 м2 на одно место.
5. При залах совещаний на расстоянии до 30м следует предусматривать
уборные.
Расчёт: Sпом упр=N x Sпр = 11 х 4 = 44 м2
Sприём,=11 м2
Sзалов= N x Sпр = 36 х 0,8 = 22,4 м2
Площадь помещений управления и конструкторских бюро 44м2
Площадь приёмной 11м2
Площадь зала совещаний и кулуаров 22,4м2
5. Определение технико-экономических показателей проектируемого цеха.
5.1 Ведомость технологического оборудования
В ведомости технологического оборудования указывается название
оборудования, его марка, мощность, время работы, цена, а так же
амортизационные отчисления и отчисления в ремонтный фонд. Расчет количества
оборудования произведен в разделе 1.5, его результаты сведены в ведомость
технологического оборудования (табл. 5.1).
5.2 Расчет численности рабочих
Фонд времени.
ФД=(FК-FНД)?S?g?КР, где
FК – календарный фонд рабочего времени;
FНД – выходные и праздничные дни;
S – количество смен работы;
g – средняя продолжительность смены, час.
Таблица 5.2
Расчётные и действительные фонды времени для оборудования
|Наименование |Число |Календарный |Кр |Потери |Действительный |
|отделения |смен |фонд рабочего | |рабочего |годовой фонд |
| |работы |времени, дн. | |времени, |времени, час. |
| | | | |дн. | |
|Плавильно-залив|2 |365 |0,95|114 |3815 |
|очное отделение| | | | | |
|Модельное |2 |365 |0,95|114 |3815 |
|отделение | | | | | |
| Отделение |3 |365 |0,90|4 |7800 |
|изготовления | | | | | |
|форм | | | | | |
|ТО |3 |365 |0,90|4 |7800 |
|ЛЮМ-контроль |2 |365 |0,95|114 |3815 |
|Очистное |2 |365 |0,95|114 |3815 |
|отделение | | | | | |
Таблица 5.3
Структура годового бюджета времени одного рабочего
|Состав бюджета рабочего времени|По плану на год |
| |Дни |Часы |
|1. Календарный ФРВ |365 |2920 |
|2. Выходные и праздники |115 |920 |
|3. Номинальный ФРВ |250 |2000 |
|4. Целодневные невыходы |48 |384 |
| а) очередной отпуск |30 |240 |
| б) дополнительный отпуск |5 |40 |
| в) по болезни |8 |64 |
| г) выполнение гос. |2,5 |20 |
|обязанностей | | |
| д) декретный отпуск |2,5 |20 |
|5. Явочный ФРВ |202 |1632 |
|6. Внутрисменные потери РВ |0,25 |2 |
|7. Эффективный ФРВ |202 |1616 |
Расчет численности рабочих.
Списочная численность рабочих соответствующей профессии разряда:
[pic], где
Nв – приведенная программа выпуска;
ti – трудоемкость выполнения i – й операции;
Фэ – эффективный фонд времени работы одного рабочего в год;
Квн – коэффициент выполнения норм;
m – количество наименований операций, выполняемых рабочими данной
профессии и разряда.
1. Запрессовщики моделей (4 разряд):
[pic]
принимаем 18 человек.
2. Сборщики блоков (4 разряд):
[pic]
принимаем 6 человек.
3. Подрезка чаш ( рабочие 3 разряд):
[pic]
принимаем 2 человека
4. Вытопка (формовщики 3 разряд):
[pic]
Принимаем 2 человека
5. Сварщики (4 разряд):
[pic]
Принимаем 2 человека
6. Обдувка (рабочие 3 разряд):
[pic]
Принимаем 1 человека
7. Шлифовка (рабочий 3 разряд):
[pic]
принимаем 4 человек
8. ТО (термист 5 разряд):
[pic]
принимаем 8 человек
Таблица 5.4
Численность основных рабочих по профессиям и разрядам
|Профессия рабочих |Разряд |Списочная численность |
| | |рабочих |
| | |Расчетная |Принятая |
|Запрессовщик моделей |4 |17,1 |17 |
|Сборщик блоков |4 |5,9 |6 |
|Подрезчик литниковых чаш |3 |2,5 |3 |
|Вытопщик |3 |2,2 |2 |
|Сварщик |4 |2,25 |2 |
|Обдувщик отливок |3 |1,2 |1 |
|Шлифовщик |3 |3,9 |4 |
|Термист |5 |7,6 |8 |
|ИТОГО по предприятию | | |43 |
Численность основных рабочих по рабочим местам и нормам обслуживания.
[pic], где:
С – количество однотипного оборудования
S – число смен в сутках
Кпер – коэффициент перевода явочного числа рабочих в списочное
1. Плавильщики модельной массы (формовщик 3 разряд)
[pic]
Принимаем 2 человека
2. Изготовление форм
Изготовление форм производится на автоматическом конвейере. Конвейер
обслуживается 5 рабочими в смену. При работе формовочного отделения в три
смены принимаем 15 человек.
3. Плавильное отделение (плавильщик 5 разряд)
[pic]
Принимаем 5 человек
Таблица 5.5
Численность основных рабочих по рабочим местам и нормам обслуживания
|Профессия |Кол-во |Число |Число |Коэф-нт |Списочная |
|рабочих |рабочих мест,|рабочих |смен |пересчета|численность |
| |оборудования |в смену | | |рабочих |
|Формовщик |2 |1 |2 |1,23 |4 |
|Линия |1 |5 |3 |1,23 |16 |
|изготовления | | | | | |
|форм | | | | | |
|Плавильщик |2 |1 |2 |1,23 |5 |
|Итого по | | | | |25 |
|предприятию | | | | | |
Расчет численности вспомогательных рабочих
Кпер – коэф. перевода явочного числа рабочих в списочное:
[pic][pic]
Таблица 5.6
Численность руководителей, специалистов и служащих по штатному
расписанию
|Профессия рабочих |Кол-во |Норма |Число |Кол-во |Списочная |
| |рабочих |обслуж|рабочих в|смен |численность|
| |мест |ивания|смену | |рабочих |
|1. Начальник цеха |1 |1 |1 |1 |1 |
|2. Мастер |2 |1
|
