Статичний бюджет – це план, що не передбачає зміни обсягів, норм і нормативів витрат та цін.
Статичні бюджети поділяються:
1. Бюджет через прирощення.
2. Пріоритетний бюджет.
3. Бюджет “з нуля”.
Бюджет через прирощення складається виходячи з фактичних даних, досягнутих у попередньому бюджетному періоді.
Переваги: невелика кількість аналітичних та розрахункових робіт.
Недоліки: помилки минулих періодів можуть бути перенесені на наступні періоди.

Пріоритетний бюджет нагадує попередній бюджет, але додатково проводиться розгляд альтернативних варіантів. Наприклад, деяка зміна асортименту продукції, оновлення асортименту продукції, часткова зміна покупців та цін на продукцію.

Бюджет “з нуля” передбачає розробку бюджетів, ніби-то підприємство здійснює свою діяльність вперше.
Недоліки: значна кількість розрахункових робіт і можливе залучення спеціалістів зі сторони.
Переваги: здійснюється бюджетування на науковій основі.