Управління бюджетуванням здійснюється бюджетним комітетом.
Бюджетний комітет – це робочий орган, що здійснює розробку, узгодження, аналіз виконання бюджетів тощо.
Бюджетний комітет очолює керівник підприємства. Умовно управління бюджетуванням можна подати у вигляді схеми:

Діагностика
Пропозиції
Впровадження
На етапі діагностики проводиться аналіз внутрішніх та зовнішніх інформаційних потоків, асортиментний аналіз, аналіз планування і обліку витрат, аналіз управління дебіторською і кредиторською заборгованістю
На етапі пропозиції проводиться фінансове планування, попереднє складання бюджетів, їх узгодження з іншим керівництвом..., затвердження бюджетів.
На етапі впровадження проводиться доведення затверджених бюджетів до підрозділів і контроль їх виконання.