Антикризисное управление предприятием - Управление - Скачать бесплатно
|1,67 |2,47 |
| |средств | | | |
| |Коэффициенты прибыльности | | | |
|Г1 |Норма балансовой прибыли |0,01 |0,10 |0,22 |
|Г2 |Чистая норма прибыли |0,05 |0,06 |0,13 |
|Г3 |Общий доход на активы |0,04 |0,07 |0,14 |
|Г4 |Доход на остаточную стоимость основных |0,10 |0,18 |0,56 |
| |средств | | | |
Таблица 3. Состав мероприятий, реализуемых в рамках плана финансового
оздоровления.
|Состав мероприятий |Срок реализации |Внутренний финансовый |
| | |резерв, получаемый |
| | |предприятием |
|1. Усиление работы по |Ежеквартально |Повышение доли денежных |
|взысканию дебиторской | |средств, ускорение |
|задолженности | |оборачиваемости |
| | |оборотных средств |
|2. Маркетинговое |IV кв. 1997г. 1кв. |Приведение номенклатуры |
|исследование |1998г. |продукции в соответствие|
| | |с требованиями рынка |
|3. Наращивание выпуска |II полугодие 1998г. |Рост выручки от |
|наиболее ликвидной | |реализации и финансового|
|продукции | |результата |
Таблица 4. Агрегированная форма прогнозного баланса Завод им.Лихачева (АМО
ЗИЛ)
|Показатель |Код|1998 |1999
|
| |стр| |
|
|1. Текущей |1. 776433 |1. 890036 |2. 177593 |3. 279613 |3. 598007 |3.
739904 |4. 030497 |4. 28323941 |
|ликвидности | | | | | |
| | |
|2. |0. 402202 |0. 47091 |0. 453362 |0. 621475 |0. 654971 |0.
668062 |0. 725271 |0. 76653185 |
|Обеспеченности| | | | | |
| | |
|собственными | | | | | |
| | |
|средствами | | | | | |
| | |
Таблица 5. Финансово-хозяйственное состояние предприятий промышленности по
Камчатской области.
|Пасифик-нетворк |Фролов С.А. |1.Транспортный цех |203000р.сНДС
|203т.руб. |- |период внешнего |
| | |2.Пристройка к КЦ |360.400р.сНДС |360400р.
|- |управления |
| | |3.Лаборатория |73.400р.сНДС |73.400р.
|- | |
| | |4.Портальный кран | |
| | |
| | |кран №2 |69.200р.сНДС |69.300
|- | |
| | |кран №3 |58.900р.сНДС
|58,9т.руб. |- | |
| | |5.Трубопр.цех |334.700р.сНДС |334.700
|- | |
| | |6. Причал 150м |968.400р.сНДС |968.400
|- | |
|000 Конструкция |Бекетов А.П. |Корпусный цех |1300000р.
|1.300т.р. |- |01.01.99 на |
| | | | |
| |пер.внеш.упр. |
|000 Интарсия |Харабара И.С. |Деревообр.цех |381.577р. |381.577
|- |1 год 1.09.98 |
| | | | |
| |-31.08.99 |
|000 Судоремонт |Скрипаль В.Н. |Механо-сбор.цех |831.000р. |831.000р
|- |внеш управления |
|-Центр |Гаврилова Е.В. |4 этаж МСЦ |60.000р. |30т.р.
| |3 месяца |
| |Лукьянчиков В.Д. |3 этаж МСЦ |60.000р. |60т.р.
| |3 месяца |
|000 Бааис |Лукьянчихов В.Д. |Ремонтный уч-к |305000р.сНДС |305000
|- |1 год |
|000 |Пестерев П.П. |Станция ПСН |440000р. |440.000
|- |1 год |
|Судоремонт-компл| | | |
| | |
|ект | | | |
| | |
|000 РАПАН |Гагарин В.И. |Инструмен.уч-к |438.600р.
|438.600р. |- |1 год |
|000 ЭМР |Слинько П.Б. |Энерго-механ.уч-к |323.000р.сНДС
|323.000р. |- |1 год |
|ТОО Дальреммаш |Кокушкин В.Н. |Дальреммаш |325.000р.
|325.000р. |- |3 месяца |
|ЧП Гринько |Гринько А.0. |Дальрем |180.000р.
|180.000р. |- |3 месяца |
|ЧП Корнилов |Корнилов А.Н. |Цех ДРП |200.000р.
|200.000р. |- |1 год |
|Итого: |9.098.277
|7.772.579 |1.285.698 |
Таблица 7. План антикризисной программы,осуществления реструктуризации и
реинжиниринга бизнес-процессов ОАО КамчатАлко
|Этап |4 квартал |1-2 квартал |3-4 кв. 1999 |1-2 квартал
|3-4 кв. 2000 | Сравни:Факт |
| |1998г. |1999г. |года |2000г.
|года |2001 года |
| | | | | |
|Ошибочная |
| | | | | |
|стратегия |
| | | | | |
|диверсифицирова|
| | | | | |
|нного роста на |
| | | | | |
|предприятии. |
|Решаемые |низкие |дефицит |1.1.реконструкц|Диверсикация
|Освоение |Низкие |
|проблемы |объемыпроизводс|оборотных |ия цеха
|производства:ор|технологиипроиз|объемыпроизводс|
|предприятия |тва(10% от |средств |вино-водочных |ганизация
|водства |тва(10% от |
| |возможных),низк|2. Устаревшие |изделий(новая |выпуска
|Работа по |возможных),низк|
| |ая |производственны|линия, |сопутствующей
|предварительном|ая |
| |платежеспособно|е мощности |лаборатория) |продукции
цехом|у заказу |платежеспособно|
| |сть населения, |3. Отсутствие |2.сейсмоукрепле|парфюмериипо |
|сть населения, |
| |минимальное |отдела |ние старого |переработке |
|минимальное |
| |поступление и |маркетинга и |корпуса |водорослей |
|поступление и |
| |дефицит |ориенттации и | | |
|дефицит |
| |денежных |организации | | |
|денежных |
| |средств. |целевого | | |
|средств. |
| |2.повышение |маркетинга. | | |
|2.повышение |
| |себестоимости и| | | |
|себестоимости и|
| |возникновение | | | |
|возникновение |
| |убытков из-за | | | |
|убытков из-за |
| |необоснованного| | | |
|необоснованного|
| |повышения зты | | | |
|повышения зты |
| |персоналу | | | |
|персоналу |
|Тактика и |Тактика шоковой|Тактика
|Тактикаагрессив|Тактикаагрессив|Тактикапоследов|Тактика |
|стратегия |терапии |выжидания и |ного маркетинга|ного
маркетинга|ательности |цикличности(см.|
| |Стратегия |маневрирования | |
|Стратегия |1этап) |
| |сдерживания |Стратегия |Стратегия |Стратегия
|ростаи | |
| |роста, |имммитации (ООО|Захвата рынка и|Захвата рынка
и|активного | |
| |укрепления |«Веритас»,г.
|диверсифицирова|диверсифицирова|внедрения,иннов|
|
