Бизнес-план фирмы СТРОЙИНДУСТРИЯ - Менеджмент - Скачать бесплатно
Бизнес-план
ФИРМА
«СТРОЙИНДУСТРИЯ»
Выполнил: Куприянов Е.В.
2000 год
СОДЕРЖАНИЕ
1.ОПИСАНИЕ ФИРМЫ.
2. СВОДКА КОНТРОЛЬНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ.
3. ТЕКУЩАЯ МАРКЕТИНГОВАЯ СИТУАЦИЯ.
4. ТОВАРНАЯ СТРАТЕГИЯ ФИРМЫ.
5.ЦЕНА ТОВАРА И ПЛАНИРУЕМАЯ ПРИБЫЛЬ.
6. ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОГО БЮДЖЕТА.
1.ОПИСАНИЕ ФИРМЫ.
1.1. Название фирмы.
Наша фирма получила название "СТРОЙИНДУСТРИЯ" исходя из рода деятельности
организации.
1.2. Род деятельности.
Основным родом деятельности фирмы будет производство, монтаж и продажа
металлических конструкций.
1.3. Общие характеристики товара.
Металлические конструкции представляют собой строительные конструкции,
применяемые, как несущие в каркасах зданий и других инженерных сооружениях
(стальные металлические конструкции), в большепролётных покрытиях, обшивках
стеновых и кровельных панелей (алюминиевые металлические конструкции).
Металлические конструкции обладают следующими характеристиками
позволяющими применять их в разнообразных сооружениях:
V надёжность;
V лёгкость;
V индустриальность;
V непроницаемость.
1.4. Ориентировочная численность персонала.
[рiс]
2. СВОДКА КОНТРОЛЬНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ.
[рiс]
3. ТЕКУЩАЯ МАРКЕТИНГОВАЯ СИТУАЦИЯ.
3.1. Сегментация рынка.
Сегментом рынка для товаров, производимых фирмой "СТРОЙИНДУСТРИЯ", с
географической точки зрения будет рынок города Калининграда и близко
расположенных к нему городов в которых не существует фирм, занимающихся
производством аналогичных товаров.
Далее, уже в рамках выделенного сегмента рынка, можно определить
покупателей на наш товар. Это будут:
1. Государственные строительные фирмы, занимающиеся постройкой зданий
промышленного назначения, жилых многоэтажных зданий, мостов, эстакад и т.
п.;
2. Коммерческие строительные фирмы, занимающиеся аналогичной
деятельностью;
3. Люди, ведущие строительство для себя (очень маленький сегмент, как
правило, богатые люди, строящие большие дома).
Сегментацию рынка можно проиллюстрировать следующим образом на рисунке.
3.2. Конкуренты.
Для производства металлоконструкций нужны довольно большие цеха со
специальным оборудованием. На данный момент в городе Калининграде помимо
цехов нашей фирмы, других не существует. Чтобы построить аналогичное нашему
предприятие и запустить его в эксплуатацию нужно, по крайней мере, 8 - 10
лет. Но так как город Калининград не большой и наша фирма "СТРОЙИНДУСТРИЯ"
практически может сама полностью удовлетворять потребности потребителей,
то строительство новых предприятий не выгодно, так как ведёт за собой
большие издержки, не считая того, что вновь образовавшейся фирме придётся
выходить на старый рынок (рынок нашей фирмы), да ещё и предлагая такой же
товар. Правда, можно отнести к конкурентам производителей железобетонных
конструкций, но их и наши интересы пересекаются редко, потому что
покупатель, как правило не колеблется при выборе между металлическими
конструкциями и железобетонными, всё зависит от того какие функции
выполняемые конструкцией ему в данном случае нужны. Также нашими
конкурентами могут являться аналогичные фирмы, расположенные не в нашем
городе, но это только в том случае, если мы будем сильно завышать цену.
4. ТОВАРНАЯ СТРАТЕГИЯ ФИРМЫ.
4.1. Товар. Дополнительные услуги.
Металлические конструкции сегодня применяются во всех видах зданий и
инженерных сооружений, особенно если необходимы значительные пролёты,
высота и нагрузки.
Применение металлических конструкций по виду конструктивной формы и
назначению можно разбить на восемь областей:
1. Промышленные здания. Конструкции выполняются в виде
цельнометаллических или смешанных каркасов. (Применяются в зданиях с
большими пролётами, высотами и оборудованных мостовыми кранами большой
грузоподъёмности.);
2. Большепролётные покрытия зданий. Балочные, рамные, арочные, висячие,
комбинированные, причём как плоские, так и пространственные системы. К этим
конструкциям предъявляют высокие эстетические требования;
3. Мосты, эстакады. Балочные, арочные, висячие, комбинированные
системы;
4. Листовые конструкции. В виде резервуаров, газгольдеров, бункеров,
трубопроводов большого диаметра и различных сооружений доменного комплекса;
5. Башни и мачты. Применение стали обеспечивает этим конструкциям
необходимую лёгкость;
6. Каркасы многоэтажных зданий;
7. Крановые и другие подвижные конструкции. Выполняются из металла
позволяющего максимально уменьшить их массу;
8. Прочие конструкции.
Металлические конструкции обладают многими достоинствами, позволяющим
употреблять их в разнообразных областях строительства.
Надёжность металлических конструкций обеспечивается сходством их
действительной работы (распределение напряжений и деформаций) с
расчётными предположениями. Материал металлических конструкций (сталь,
алюминиевые сплавы) обладают большой однородностью структуры и достаточно
близко соответствует расчётным предпосылкам об упругой или
упругопластической работе материала.
Лёгкость. Из всех изготовляемых в настоящее время несущих конструкций
(железобетонные, каменные, деревянные) металлические конструкции являются
наиболее лёгкими.
Расход материалов на конструкции зависит от отношения объёмной массы
материала к его расчётному сопротивлению:
С = Y / R (1 / м)
Чем меньше значение С, тем относительно легче конструкция. Благодаря
высоким значениям расчётных сопротивлений для малоуглеродистой стали с =
0.00037 1/м, для стали класса С60 с = 0.00017 1/м, для
дюралюмина марки Д16-Т с = 0.0001 1/м, для бетона марки 300 с = 0.00185
1/м, для дерева с = 0.00054 1/м.
Индустриальность. Металлические конструкции в основной своей массе
изготовляются на заводах, оснащённых современным оборудованием, что
обеспечивает высокую степень индустриальности их изготовления. Монтаж
металлических конструкций также весьма индустриален, так как производится
специализированными организациями при по мощи высокопроизводительной
техники.
Непроницаемость. Металлы обладают не только значительной прочностью,
но и высокой плотностью - непроницаемостью для газов и жидкостей. Плотность
металла и его соединений, осуществляемых при помощи сварки, является
необходимым условием, для изготовления и возведения листовых конструкций.
При применении металлических конструкций должны учитываться следующие
основные требования, которые выполняются на нашем производстве:
Экономия металла. Требование экономии металла определяется его
относительно высокой стоимостью;
Транспортабельность. В связи с изготовлением металлических конструкций
на заводе с последующей перевозкой на место строительства в проекте
предусматривается возможность их перевозки целиком или по частям
(отправочными элементами) с применение соответствующих транспортных
средств;
Технологичность. Конструкции проектируются с учётом требований
технологии изготовления и монтажа с ориентацией на наиболее современные и
производительные технологические приёмы, обеспечивающие максимальное
снижение трудоёмкости;
Скоростной монтаж. Конструкции соответствуют возможностям сборки их в
наименьшие сроки с учётом имеющегося монтажного оборудования;
Долговечность конструкции определяется сроками её физического и
морального износа. Физический износ металлических конструкций связан
главным образом с процессами коррозии, для избежания этого применяются
новейшие технологии обработки металла, предохраняющей его от коррозии.
Моральный износ связан с изменениями условий эксплуатации;
Эстетичность. Конструкции независимо от их назначения должны обладать
гармоничными формами. Особенно существенно это требование при
проектировании металлоконструкций для общественных зданий и сооружений.
Все эти требования удовлетворяются конструкторами нашей фирмы на основе
выработанных наукой и практикой принципов проектирования.
Экономия металла в металлических конструкциях достигается на основе
реализации следующих основных направлений:
V применение в строительных конструкциях низколегированных и
высокопрочных сталей;
V использование наиболее экономичных прокатных и гнутых профилей;
V изыскания и внедрения в строительство современных эффективных
конструктивных форм и систем (предварительно-напряжённых, висячих,
трубчатых и т. п.);
V совершенствования методов расчёта с использованием ЭВМ.
Помимо производства металлических конструкций фирма также будет
заниматься производством нестандартных изделий из металла. К ним будут
относиться кованные решётки с всевозможными рисунками (по желанию
заказчика), нестандартные элементы строительных конструкций (винтовые
декоративные лестницы, изящные перила всевозможных размеров и т. п.).
Производство нестандартных изделий будет осуществляться на участке
металлоизделий и нестандартного оборудования.
Также фирма будет осуществлять доставку товара (по желанию заказчика).
Эта дополнительная услуга (разумеется, платная) будет приносить свою долю
прибыли. Для доставки металлических конструкций большого размера требуется
соответствующий автотранспорт (трейлер, автопоезд и т.д.). Мы
надеемся на регулярные заказы такого рода, поэтому издержки на содержания
небольшого гаража будут окупаться с лихвой.
4.2. Сегмент рынка для которого предназначен наш товар.
Далее для простоты будем все расчёты производить только для одного вида
металлических конструкций, а именно для балок. Это наиболее часто
используемая конструкция при строительстве жилых домов.
Основными нашими заказчиками будут всевозможные строительные фирмы,
ведущие строительство в нашем городе (г. Калининград), и использующие в
строительстве металлические конструкции.
Нашей фирмой были произведены различного рода исследования, с целью
полностью попытаться охарактеризовать сегмент рынка сбыта, которому мы
будем продавать производимый нашей фирмой товар. Основываясь на полученных
результатах, мы пришли к выводу, что в последнее время в нашем городе имеет
место быстрый рост проводимых строительных компаний. В основном у нас в
городе строятся жилые дома, причём в последнее время, такие в которых
квартиры могут себе позволить в основном состоятельные люди, особой
популярностью пользуются дома с квартирами улучшенной планировки. Это, как
правило двухуровневые квартиры большой площади. Строительство таких квартир
невозможно без использования металлических конструкций (всевозможные
декоративные лестницы, нестандартные дверные проёмы, арки, изящные балконы
и лоджии и пр.). Наша фирма полностью может удовлетворить потребности
такого рода. Мы готовы производить любые, нужные нашим заказчикам
металлические конструкции.
Приведём некоторые выкладки наших расчётов исходя из которых мы
рассчитали, примерно, потенциальную ёмкость нашего сегмента рынка.
На строительство одного, среднего по размерам, дома уходит около двух
лет, причём использование металлических конструкций необходимо на каждом
этаже, поэтому заказы от строительной компании, ведущей строительство этого
дома, будут поступать регулярно в течение всего срока строительства.
Основными металлическими конструкциями, используемыми в строительстве
такого дома, являются несущие балки. В среднем на один этаж требуется
тридцать таких балок. В нашем городе на данный момент строится примерно
пятнадцать таких домов. В основном строятся шестнадцатиэтажные дома. Исходя
из этих данных рассчитаем потенциальную ёмкость нашего сегмента рынка:
Vn = N * S,
где Vn - потенциальная ёмкость данного сегмента (только для балок);
N - средняя норма потребления товара;
S - число потребительных сегментов.
|Число строящихся одновременно домов |15 |
|(2000 г) | |
|Число этажей в одном доме |16 |
|Число, используемых балок на одном |30 |
|этаже (N) | |
|Время строительства одного дома (в |2 |
|годах) | |
15 * 16 * 30
Vn = --------------- = 3600 (балок)
2
Эти расчёты верны только в том случае, если ведётся строительство
только жилых домов. Так как на самом деле строятся и другие здания, то
потенциальная ёмкость рынка (для балок) ещё больше.
Мы посчитали потенциальную ёмкость нашего сегмента рынка на 2000 год.
Потенциальная ёмкость нашего сегмента рынка имеет тенденцию к росту.
Поэтому нашей фирмой были проведены исследования, с целью определить
количественный коэффициент роста потенциальной ёмкости нашего сегмента
рынка. В результате мы выяснили, что при неизменности экономической
ситуации на рынке в первый год потенциальная ёмкость увеличится в 1.2 раза,
во второй год в 1.4 раза, то есть:
Vn(2000) = Vn(1999) * 1.2;
Vn(2001) = Vn(1999) * 1.2 * 1.4.
|Годы |1999 |2000 |2001 |
|Потенциальная ёмкость сегмента |3600 |4320 |6048 |
4.3. Планируемый объём выпуска.
При планирование объёма выпуска на 2000 год мы будем учитывать
следующее:
1. Потенциальную ёмкость рынка (см. выше);
2. Ёмкость рынка увеличивается;
3. В связи с выборами президента ситуация на нашем рынке может,
коренным образом, изменится;
4. Наше производство при полной загрузки может выпускать продукции,
примерно, в два раза больше.
Как видно из выше приведённых факторов (влияющих на объём выпуска)
объём выпуска определить сложно, поэтому прибегнем к допущению:
Ситуация, которая сложится после выборов президента существенно не
изменится.
При выполнении этого условия нам выгоднее всего выпускать продукции
столько, сколько требуется заказчику, то есть 3600 балок в 1999 году, 4320
балок в 2000 году и 6048 балок в 2001 году.
|Годы |1999 |2000 |2001 |
|Планируемый объём |3600 |4320 |6048 |
|выпуска (шт) | | | |
4.4. Опасности, которые могут повлиять на сбыт товара и возможности
противодействия им.
Факторы микросреды, влияющие на сбыт.
|Положительные факторы |Отрицательные факторы |
|1. Стабильность поставок |1. Нестабильность поставок сырья |
|2. Бесперебойность работы предприятия|2. Забастовка рабочих нашего |
| |предприятия |
|3. Приобретение новых заказчиков |3. Потеря существующих связей с |
| |заказчиками |
|4. Заказчики удовлетворены качеством |4. Неудовлетворённость заказчика |
|нашей продукции |качеством нашей продукции |
|5. Положительное отношение контактной|5. Плохое отношение к нам контактной |
|аудитории |аудитории |
Уменьшить отрицательное влияние вышеперечисленных факторов можно
следующим образом:
V Создать производственные запасы;
V Наладить контакты с новыми поставщиками;
V Постоянно контролировать настроение рабочих;
V Свести к минимуму вероятность забастовок;
V Постоянный поиск новых связей, но нужно учитывать, что всё - таки
более надёжные это старые, проверенные связи;
V Постоянный контроль за качеством продукции;
V действовать по обстоятельствам.
|Факторы макросреды, влияющие на сбыт. |
|Положительные факторы |Отрицательные факторы |
|1. Принятие законов, |1. Принятие законов, ущемляющих права|
|предусматривающих льготы для |производителей |
|производителей | |
|2. Наличие тенденции роста |2. Наличие тенденции спада |
|строительства жилых домов |строительства жилых домов |
|3. Потребность в строительстве |3. Нет надобности в строительстве |
|промышленных зданий |промышленных зданий |
|4. Спад инфляции |4. Рост инфляции |
|5. Дешевение энергии |5. Дорожание энергии (эл., тепл.) |
|6. Повышение общего уровня |6. Снижение общего уровня |
|покупательной способности |покупательной способности |
При отрицательном влиянии факторов макросреды мы практически не можем
ничего поделать. Если наличие, каких - либо отрицательных факторов
существует постоянно можно сменить вид деятельности.
5.ЦЕНА ТОВАРА И ПЛАНИРУЕМАЯ ПРИБЫЛЬ.
5.1 . Тип рынка и метод ценообразования.
Хотя на нашем сегменте рынка мы являемся, вроде бы, одним единственным
продавцом, но всё равно этот рынок нельзя назвать чистой монополией, потому
что при ухудшении качества нашего товара или при сильном завышении цены у
нас сразу же появятся конкуренты в лице аналогичных фирм, расположенных в
соседних городах. Поэтому наш сегмент рынка наиболее близок к
олигополистической конкуренции.
Мы считаем своей задачей, получать максимальную прибыль, но с тем
расчётом, чтобы цена товара была приемлемой для наших потребителей, и они
не ушли бы от нас к нашим конкурентам. Поэтому, учитывая поставленную
задачу, мы будем определять цену методом "средней издержки плюс прибыль",
но не будем также забывать об уровне текущих цен.
5.2. Себестоимость.
При расчёте себестоимости воспользуемся следующей формулой:
S = S(уп) / N + S(пер), где
S - себистоимость;
S(уп) - условно - постоянные расходы;
N - планируемый годовой выпуск продукции;
S(пер) - переменные расходы.
Условно - постоянные расходы (рассчитанные на год):
[рiс]
5.3. Цена.
Придерживаясь общей методике расчёта цены, при её определении будем
следовать следующему плану:
1. Постановка задачи ценообразования;
2. Определение спроса;
3. Прогноз издержек;
4. Анализ цен и товаров конкурентов;
5. Выбор метода ценообразования;
6. Установление окончательной цены.
Нашей задаче будет являться следующее:
С одной стороны мы, конечно, хотим получать максимальную прибыль, с другой
стороны мы не хотим привлекать на наш сегмент рынка конкурентов и терять
клиентуру. Исходя из этого при определении цены, будем использовать метод
"средней издержки плюс прибыль", но также не будем забывать о ценах
конкурентов.
Спрос на нашу продукцию не эластичен, так как наша товар не имеет замены,
его купят столько сколько нужно, не больше, не меньше (купят не обязательно
у нас, могут и у конкурентов).
Планируемые издержки и прогноз их изменения мы рассчитали в пункте 5.2.
Рас
|считаем цену. |1999 |2000 |2001 |
|На все три года | | | |
|предположим прибыль | | | |
|равную 15%, тогда | | | |
|цена с учётом | | | |
|себестоимости будет:| | | |
| | | | |
|Р(1999) = S(1999) + | | | |
|S(1999) * 0.15 = 25 | | | |
|550 | |
|
