Кредитная система РФ - Деньги и кредит - Скачать бесплатно
Оглавление.
Введение. 3
Глава 1. Понятие и историческое развитие кредитной системы Российской
Федерации. 4
1.1. Понятие кредитной системы. 4
1.2. Историческое развитие кредитной системы России. 5
Глава 2. Современная кредитная система РФ. 16
2.1. Центральный Банк РФ (Банк России). 16
2.2. Банковская система РФ. 18
Коммерческие банки. 18
Сберегательный банк России. 21
Ипотечные банки. 24
2.3 Парабанковская система РФ. 26
Кредитные союзы. 26
Инвестиционные фонды. 29
Негосударственные пенсионные фонды. 32
Глава 3. Перспективы развития кредитной системы России. 34
Заключение. 40
Литература: 41
Введение.
За 10 лет коренного реформирования общественно-экономического строя в
нашей стране была создана трехуровневая кредитная система рыночного типа.
В то же время процесс становления кредитной системы выявил
определенные недостатки. Они выразились в нарушениях во всех звеньях:
продолжают образовываться и существовать мелкие учреждения (банки,
страховые компании, инвестиционные фонды), которые из-за слабой финансовой
базы не могут справляться с потребностями клиентов; коммерческие банки и
другие учреждения в основном проводят краткосрочные кредитные операции,
недостаточно инвестируя свои средства в промышленность и другие отрасли.
Многие вновь созданные кредитно-финансовые институты, страховые
компании и инвестиционные фонды занимаются несвойственной им
деятельностью: привлекают вклады населения, выполняя функции коммерческих
и сберегательных банков. Ряд инвестиционных фондов, финансовых компаний и
банков построили свою деятельность не на подлинной коммерческой основе, а
по принципу пирамиды, что вызвало волну банкротств в 1993-1994 гг. Кроме
того, высокие ставки на краткосрочные кредиты ведут к необоснованному росту
прибылей, которые в последующем конвертируются в иностранную валюту, что
обесценивает рубль и ведет к усилению инфляции. Поэтому многие стороны
деятельности банковской системы Российской Федерации нуждаются в дальнейшем
совершенствовании.
Данная работа посвящена выяснению и рассмотрению проблем развития
кредитной системы.
Глава 1. Понятие и историческое развитие кредитной системы Российской
Федерации.
1.1. Понятие кредитной системы.
В российской и зарубежной литературе не существует единого мнения
относительно понятия «кредитная система»:
Кредитная система – это совокупность различных кредитно-финансовых
институтов, действующих на рынке ссудных капиталов и осуществляющих
аккумуляцию и мобилизацию денежного капитала (Е. Ф. Жуков).
Кредитная система – это совокупность банков и иных кредитных
организаций, осуществляющих кредитные отношения (П. И. Вахрин).
Кредитная система – 1) совокупность кредитных отношений, форм и
методов кредитования (функциональная форма); 2) совокупность кредитно-
финансовых учреждений, аккумулирующих свободные денежные средства и
предоставляющих их в ссуду (институциональная форма) (В. И. Колесников).
Кредитная система – (в широком смысле) совокупность кредитных
отношений, форм и методов кредита, существующих в рамках той или иной
социально-экономической формации; (в узком смысле) совокупность банков и
других кредитно-финансовых учреждений, осуществляющих мобилизацию свободных
денежных капиталов и доходов и предоставление их в ссуду (Л. М. Максимова).
1.2. Историческое развитие кредитной системы России.
Созданию современной кредитной системы Российской Федерации
предшествовал длительный исторический период, который определялся социально-
экономическими условиями развития нашей страны.
История кредитной системы прошла несколько этапов формирования. До
1917 г. наша кредитная система развивалась по капиталистическим законам,
которые отражали соответствующую социально-экономическую формацию. По
структуре, функциям и операциям она приближалась к модели кредитной системы
ведущих капиталистических стран того времени. В Российской империи
существовала трехъярусная кредитная система, состоявшая из следующих
звеньев.
Структура кредитной системы Российской империи до 1917 г.
I. Государственный банк;
II. Банковский сектор, представленный в основном коммерческими и
сберегательными банками
III. Специализированные кредитные институты (страховые компании,
кредитные товарищества и др.)
В отличие от западных стран в России были развиты в основном два
яруса: Государственный банк и частный банковский сектор. Третий ярус был
развит сравнительно слабо, что объяснялось низким уровнем развития рынков
капиталов и ценных бумаг. В то время в России практически не было
учреждений, специализирующихся на операциях с ценными бумагами, а их рынок
был представлен всего тремя фондовыми биржами. Поэтому
аккумуляционно–мобилизационные функции на рынке капиталов выполняли в
основном коммерческие банки.
В первые месяцы после революции 1917 г. была проведена национализация
всех кредитных институтов (банков и страховых компаний), на базе Госбанка
был создан Народный банк. Начавшаяся в начале 1918 г. гражданская война по
существу ликвидировала кредитную систему, так как в условиях отсутствия
товарно-денежных отношений кредит потерял свое значение. Это подтверждает
факт слияния Народного банка с Наркомфином (министерство финансов).
Единственным источником доходов в стране стала эмиссия так называемых
денежных знаков, что способствовало натурализации хозяйственных отношений и
ограничивало сферу товарно-денежных отношений. В начале 20-х годов новая
экономическая политика обусловила восстановление кредитной системы, но в
довольно усеченной форме. Был создан Госбанк, стали функционировать
акционерные и кооперативные коммерческие банки. К 1925 г. была
восстановлена кредитная система, структура которой выглядела следующим
образом.
Структура кредитной системы СССР в 1925 г.
I. Государственный банк;
II. Банковский сектор:
. акционерные банки (Промбанк, Электробанк, Внешторгбанк, Юго-
Восточный банк, Дальневосточный банк, Среднеазиатский банк);
. кооперативные банки (Всекомбанк, Украинбанк);
. коммунальные банки (Цекомбанк и местные коммунальные банки);
. Центральный сельхозбанк, республиканские сельхозбанки;
III. Специализированные и кредитно-финансовые учреждения:
. общества сельскохозяйственного кредита;
. общества взаимного кредита;
. сберегательные кассы;
. кредитная кооперация.
Структура кредитной системы была представлена тремя ярусами и
выражала новые социально-экономические отношения, сложившиеся в стране к
началу 30-х годов. Особенность новой кредитной системы заключалась в том,
что большая часть ее звеньев являлась государственной собственностью, затем
шли кооперативная и самая незначительная - капиталистическая (в основном с
обществами взаимного кредита). При этом кредитная система была представлена
главным образом отраслевыми и специализированными банками и обществами по
кредитованию.
В новой структуре кредитной системы отсутствовали страховые компании
и учреждения, занимавшиеся операциями с ценными бумагами. Это объяснялось
созданием государственной страховой компании и ее выведением из кредитной
системы, а также очень ограниченным рынком ценных бумаг в виде оборота
акций между различными государственными организациями-акционерами. Таким
образом, аккумуляция и мобилизация денежных ресурсов практически
осуществлялась банками в рамках государственной собственности.
В последующие годы кредитная система претерпела дальнейшие изменения
под влиянием кредитной реформы 30-х годов, когда были ликвидированы все
виды собственности, кроме государственной. Кредитная система была
превращена в одноярусную, или однозвенную систему, выражая социально-
экономические потребности того времени, связанные с осуществлением планов
индустриализации и коллективизации. Кредитная система начала
функционировать в рамках командно-административной системы управления
экономикой и была представлена всего лишь тремя банками, сберегательными
кассами и двумя страховыми организациями.
Структура кредитной системы СССР
. Государственный банк;
. Стройбанк;
. Банк для внешней торговли;
. Система сберегательных банков;
. Госстрах и Ингосстрах.
В результате такой реорганизации Государственный банк, помимо
эмиссионной и расчетно-кассовой деятельности, взял на себя предоставление
краткосрочных кредитов промышленности, транспорту, связи и другим отраслям
хозяйства, а также долгосрочных кредитов сельскому хозяйству.
Второй банк страны - Стройбанк сосредоточил свою деятельность на
предоставлении долгосрочных кредитов и финансировании капиталовложений в
различных отраслях хозяйства, кроем сельского хозяйства.
Банк для внешней торговли занимался кредитованием внешней торговли,
международными расчетами, а также операциями с иностранной валютой, золотом
и драгоценными металлами.
Система сберегательных касс обслуживала широкие слои населения путем
привлечения денежных сбережений, оплаты услуг и реализации выигрышных
государственных займов.
Госстрах монополизировал страховые операции юридических и физических
лиц внутри страны, Ингосстрах осуществлял операции по иностранному
страхованию (страхование имущества иностранцев, советского имущества за
рубежом, экспортно-импортные грузы, транспортные средства).
Все аккумулированные денежные средства указанных организаций создавали
так называемый ссудный фонд страны, который в последующем распределялся и
перераспределялся в виде кредитов в различные сферы хозяйства.
Длительное командно-административное функционирование кредитной
системы показало ее слабую эффективность, особенно в условиях обострения
финансово-экономических проблем в стране к началу 80-х годов. Кредит по
существу перестал играть роль активного инструмента воздействия на научно-
техническое обновление экономики. Большая часть кредитов выполняла роль
второго бюджета, так как кредиты не возвращались предприятиями. В
результате многие кредиты списывались или шел процесс перекридитования
предприятий. В особенности это относилось к большому количеству планово-
убыточных предприятий и сельскому хозяйству. Процент за кредит оставался на
довольно низком уровне, что не стимулировало к взаимной эффективности ни
банки, ни предприятия. Все это нарушало главную сущность кредита - плату за
кредит и его возвратность.
Поэтому в середине 80-х годов в связи с реорганизацией управления
экономикой была проведена банковская реформа, которая выразилась в создании
крупных отраслевых специализированных банков.
Структура кредитной системы СССР в середине 80-х годов.
. Государственный банк (Госбанк СССР);
. Промышленно-строительный банк (Промстройбанк);
. Агропромышленный банк (Агропромбанк СССР);
. Банк жилищно-коммунального хозяйства и социального развития
(Жилсоцбанк СССР);
. Банк трудовых сбережений и кредитования населения (Сберегательный
банк СССР);
. Банк внешнеэкономической деятельности СССР.
Особенность этой реорганизации заключалась в том, что отраслевым
специализированным банкам предоставлялось право как краткосрочного, так и
долгосрочного кредитования. Значительные кредитные ресурсы из Госбанка были
преданы специализированным банкам. Государственный банк сохранил за собой
эмиссионную, расчетную, контролирующую, функции, а также кредитование
непроизводственной сферы. Система сберегательных касс была преобразована в
единый Сберегательный банк с многочисленными филиалами и отделениями.
Основная задача реорганизации банковской системы сводилась к
проведению прогрессивной кредитной политики, повышению эффективности всей
кредитной системы. Однако, как показала дальнейшая практика, такая
реорганизация носила больше негативный, нежели позитивный характер,
поскольку монополия трех банков (Госбанка, Стройбанка, Внешэкономбанка) по
существу была заменена монополией вновь созданных, реорганизованных,
специализированных банков.
Центральная, одноярусная структура банковской системы закрепляла
сферу влияния банков по ведомственному принципу. Предприятия, как прежде,
закреплялись за банками и не имели права выбора в получении кредитных
ресурсов. Резко возросли издержки обращения банков в связи с увеличением
банковского аппарата, ростом его заработной платы и организованных
расходов.
Госбанк занимался только распределением ресурсов на верхнем уровне, не
имея возможности воздействовать на выполнение кредитных планов. Каждый
банк реализовал самостоятельные кредитные планы, используя административные
методы управления. Так, распределяли свои ресурсы на вертикали между
своими учреждениями, не обращая внимания на выгодность помещения средств, и
осуществляли простое финансовое обслуживание и субсидирование предприятий.
Монопольное положение спецбанков и централизованное закрепление
ресурсов не позволяло вести торговлю деньгами или создавать денежные рынки.
Кроме того, банки стали вводить искусственные поборы с предприятий и
населения за обычные банковские услуги. В результате этого кредитные и
денежные ресурсы продолжали выполнять пассивную роль и не могли рационально
воздействовать на ход экономического развития.
В качестве позитивных мер банковской реорганизации 1987 г. можно
назвать упорядочение безналичных расчетов, прекращение кредитования
убытков, сверхплановых запасов товарно-материальных ценностей, а также
выдачи кредитов на восполнение утраченных собственных оборотных средств,
приостановление изъятия излишних кредитных средств из хозяйственного
оборота и замену их собственными ресурсами предприятий. В результате этих
мероприятий были высвобождены кредитные ресурсы на сумму свыше 75 млрд.
руб. Однако такие позитивные меры существенно нивелировались отрицательными
последствиями банковской реформы.
Как ответ на негативные последствия банковской реформы в 1988-1989 гг.
стали создаваться коммерческие и кооперативные банки в основном на базе
денежных накоплений различных отраслей промышленности. В течение первого
периода 1988-1989 гг. было создано около 150 коммерческих и кооперативных
банков. Начала вырисовываться новая двухъярусная структура банковской
системы: Госбанк и специализированные банки - первый ярус, коммерческие и
кооперативные банки - второй ярус.
В середине 1990 г. в связи с объявлением правительством программы
перехода к рынку стало очевидным, что банковская система нуждается в
дальнейшей реорганизации. В частности, в правительственной программе
отмечалась необходимость создания эффективной двухъярусной банковской
системы, состоящей из Государственного банка и коммерческих банков, в
которые должны быть преобразованы также созданные 1987 г.
специализированные банки.
Наряду с этой программой исполнительные и законодательные органы
страны рассматривали альтернативную программу перехода к рынку - "500
дней", предлагавшую создать трехъярусную банковскую систему, которая помимо
Госбанка и коммерческих банков дополнялась сетью специализированных
кредитно-финансовых учреждений в лице страховых компаний, земельных банков,
инвестиционных фондов, кредитных товариществ, пенсионных фондов, брокерских
и лизинговых компаний. Программа "500 дней" расширяла количество будущих
субъектов рынка капитала за счет перспективного создания специализированных
кредитных учреждений, однако по существу неправильно подменяла понятие
"кредитная система" понятием "банковская система". Первое понятие шире, чем
второе, которое ограничивается только банками. Кроме того, в программе
оставалось понятие "ссудного фонда", тогда как в условиях рынка необходима
его замена на "рынок капитала".
Концепция структуры новой кредитной системы практически полностью
перешла в программу союзного правительства " Основные направления развития
народного хозяйства и перехода к рынку ", принятую осенью 1990 г. Верховным
Советом СССР. Однако и здесь была допущена профессиональная ошибка, так как
под банковской системой, по сути, подразумевалось создание новой кредитной
системы.
В конце 1990 г. Верховным Советом СССР был принят закон " Закон о
Госбанке и банковской деятельности", который окончательно устанавливал
двухъярусную банковскую систему в виде Центрального банка (Госбанка),
Сберегательного банка и коммерческих банков. Согласно этому закону
коммерческие банки получили самостоятельный статус в области привлечения
вкладов и кредитной политики, а также при определении процентных ставок.
Кроме того, им были даны права осуществлять валютные операции на основе
лицензий, выданных Центральным банком.
Закон 1990 г. изменил функциональную деятельность Госбанка: кроме
эмиссионной, расчетной функции, он стал контролировать деятельность
коммерческих банков путем установления для них обязательных норм резервов и
хранения их на счетах Центрального банка. Принятие закона 1990 г.
способствовало созданию широкой сети коммерческих банков во всех регионах
страны.
Специализированные банки были превращены в коммерческие банки. Уже в
1988-1989 гг. начали возникать отдельные специализированные кредитно-
финансовые институты. В качестве альтернативы двум государственным
страховым учреждениям - Госстраху и Ингосстраху были образованы на
коммерческой основе страховые компании "Центрорезерв", "Дальросс", "Аско" и
др.
Одновременно было создано несколько инвестиционных компаний и банков.
К 1990 г., т.е. к моменту принятия "Закона о банках и банковской
деятельности", в стране начинает складываться трехъярусная кредитная
система. К концу 1991 г. в связи с образованием Российской Федерации как
самостоятельного государства формируется новая структура кредитной системы,
которая складывается из следующих трех ярусов.
Структура кредитной системы Российской Федерации на конец 1992г.
I. Центральный банк РФ;
II. Банковская система:
. коммерческие банки;
. сберегательный банк РФ;
III. Специализированные небанковские кредитные институты:
. страховые компании;
. инвестиционные фонды;
. прочие.
Нынешняя структура кредитной системы РФ приближается к модели
кредитной системы промышленно развитых стран. Но дело в том, что наиболее
слабым звеном новой кредитной системы является третий ярус. Он представлен
в основном страховыми компаниями, а для развития других типов
специализированных кредитных институтов нужно полноценное функционирование
рынка капиталов и его второго элемента - рынка ценных бумаг. Создание
последнего возможно в условиях относительно широкой приватизации
государственной собственности. Именно это должно стимулировать развитие
третьего яруса кредитной системы.
Новая банковская система пока развивается сложно и противоречиво. К
началу 1992 г. в РФ действовало 1414 коммерческих банков, из них 767
созданы на базе бывших специализированных банков и 646 вновь образованы.
Суммарный составной фонд составил 76,1 млрд. руб. Однако основным
недостатком новой банковской системы является большое число мелких банков -
1037, или 73% от общего числа банков, с уставным фондом от 5 до 25 млн.
руб., в то время как банков с уставным фондом свыше 200 млн. руб.
насчитывалось 24, или 2% их общего количества.
Поэтому мелкие коммерческие банки не могли эффектно организовать
обслуживание клиентов и гарантировать сохранность их вкладов. Кроме того,
характерными негативными сторонами всей банковской системы являются
нехватка квалифицированных кадров; слабая материально-техническая база;
отсутствие конкуренции; недоступность услуг для ряда клиентов из-за
высокого уровня процента. 1993-1994 годы характеризовались дальнейшим
ростом числа коммерческих банков и других кредитно-финансовых институтов,
что было обусловлено расширением масштабов приватизации, развитием рынка
ценных бумаг, дальнейшим продвижением рыночных реформ.
К концу 1994 г. в России действовало около 2400 коммерческих банков,
более 2 тыс. страховых компаний, большое количество инвестиционных фондов
(компаний), одновременно стали создаваться ипотечные банки,
негосударственные пенсионные фонды, финансово-строительные компании,
частные сберегательные банки и ряд других кредитных учреждений.
На конец 1994 г. структура кредитной системы России значительно
отличается от 1991 - 1992 гг.
Структура кредитной системы Российской Федерации на конец 1994г.
I. Центральный банк;
II. Банковская система:
. коммерческие банки;
. сберегательные банки;
. ипотечные банки;
III. Специализированные небанковские кредитно-финансовые институты:
. страховые компании;
. инвестиционные фонды;
. пенсионные фонды;
. финансово-строительные компании;
. прочие.
Новая структура кредитной системы стала в большей степени отражать
потребности рыночного хозяйства и все больше приспосабливаться к процессу
новых экономических реформ.
Глава 2. Современная кредитная система РФ.
2.1. Центральный Банк РФ (Банк России).
Банк России является юридическим лицом – некоммерческой организацией в
форме государственной корпорации.
Исходя из этого, Банк России наделен обязанностями, выполнение которых
необходимо для достижения целей общества. Полномочия Банка России
закреплены в основном в Федеральном законе «О Центральном банке РФ (Банке
России)», а так же в законах «О некоммерческих организациях», «О банках и
банковской деятельности», «О несостоятельности (банкротстве) кредитных
организаций».
Прежде всего Банк России является органом финансовой власти, сущность
которой заключается в том, что он вместе с правительством разрабатывает и
осуществляет денежно-кредитную политику. А в части ее реализации Банк
России может использовать процентные ставки по собственным операциям,
нормативы обязательных резервов коммерческих банков, количественное
ограничение роста денежной массы и т. д.. Также может использовать
косвенные методы воздействия на остальных участников банковской системы, в
частности, уровень его процентных ставок должен влиять на уровень
процентных ставок, нормативы обязательных резервов и рефинансирования – на
объемы и структуру операций коммерческих банков. Особо стоит сказать о тех
функциях Банка России, которые закон закрепил за ним в сфере банковской
кредитной деятельности. Он должен проводить государственную регистрацию и
лицензирование кредитных организаций, а также организаций, занимающихся их
аудитом, устанавливать правила проведения банковских операций,
бухгалтерского учета и отчетности, с помощью организуемой им системы
рефинансирования исполнять роль кредитора «последней инстанции» для
коммерческих организаций, осуществлять надзор за их деятельностью.
Для подготовки аналитических и прогнозных материалов ЦБ наделен
полномочиями запрашивать и получать необходимую информацию, статистические
данные и иные такого рода материалы как у кредитных организаций, так и у
Федеральных органов власти.
Банк России – властный орган, что проявляется не только в его
полномочия, но и в его самостоятельности и независимости от государственных
органов. Мировой опыт свидетельствует: денежная единица страны тем
устойчивее, чем большей самостоятельностью обладает ЦБ.
Закон о Банке России прямо подчеркивает его независимость в приделах
полномочий, предоставленных ему Конституцией и Федеральными законами: ему
запрещено кредитовать Федеральный бюджет (кроме тех случаев, когда такая
возможность прямо предусмотрена законом о Федеральном бюджете) и бюджеты
РФ.
Кроме разработки и реализации кредитно-денежной политики Банк обладает
полномочиями еще в двух важнейших областях: он является надзорным органом
для всей банковской системы и органом, определяющим развитие системы
расчетом в РФ.
Для осуществления надзорной функции Банк России имеет право
устанавливать конкретные параметры обязательных нормативов, обеспечивающих
стабильность банковской системы.
Деятельность по обеспечению бесперебойной работы систем расчетов
включает несколько элементов: организацию налично-денежного обращения,
установление стандартов и правил осуществления безналичных расчетов,
лицензирование системы расчетов.
Также закон закрепляет за Банком России монопольное право осуществлять
эмиссию наличных денег, организовывать их обращение.
Нельзя не сказать и о такой функции Банка России как нормотворческая
деятельность. Круг вопросов, по которым возможно издание нормативных актов,
ограничен общей компетенцией Банка России. Кроме того устанавливается их
обязательность для федеральных органов государственной власти, органов
власти субъектов РФ, органов местного самоуправления и всех юридических и
физических лиц.
Нормативные акты должны быть подписаны Председателем Банка России или
его заместителем. И только после публикации в официальном издании Банка
России («Вестнике Банка России ») вступает в силу, исключая случаи, когда
Совет директоров Банка России примет решение об иное дате вступления.
2.2. Банковская система РФ.
Коммерческие банки.
Коммерческий банк – это предприятие, организующее движение ссудного
капитала с целью получения прибыли (Максимова Л. М.).
Коммерческие банки представляют собой банки, совершающие кредитование
промышленных, торговых и других предприятий главным образом за счет тех
денежных капиталов, которые они получают в виде вкладов (Жуков Е. Ф.).
В современной рыночной экономике, в механизме функционирования
кредитной системы коммерческим банкам отведена огромная роль.
Характерной особенностью коммерческих банков является то, что основной
целью их деятельности является получение прибыли (в этом состоит их
«коммерческий интерес» в системе рыночных отношений).
В РФ создание и функционирование коммерческих банков основываются на
Законе РФ «О банках и банковской деятельности». В соответствии с этим
законом банки в России действуют как универсальные кредитные организации,
совершающие широкий круг операций на финансовом рынке:
. предоставление различных по видам и срокам кредитов;
. покупка-продажа и хранение ценных бумаг, иностранной валюты;
. привлечение средств во вклады;
. осуществление расчетов;
. выдача гарантий, поручительств и иных обязательств за третьих лиц;
. посреднические и доверительные операции и т. п.
Российская система коммерческих банков с самого своего зарождения
несет в себе проблемы. Изначально наши банки были ориентированы на работу в
условиях высокой инфляции, когда дешевые деньги в виде льготных
централизованных кредитов и относительно недорогие межбанковские кредиты
были доступны для многих. Ставки по рублевым депозитам населения и
юридических лиц были изначально ниже темпов инфляции. В условиях высокой
инфляции задолженность в рублях быстро обесценивалась. Все это позволяло
банкам получать высокую прибыль на операциях с иностранной валютой и
кредитовании торгово-посреднической деятельности. С наступлением в 1994
году финансовой стабилизации инфляционные доходы банкам заменила высокая
доходность государственных ценных бумаг.
Получая таким образом прибыль, банки заложили «бомбу» под финансовую
систему РФ к 1998 году. Из-за колебаний на финансовых рынках многие банки
стали испытывать определенные трудности. Прежде всего это убытки, которые у
23% банков вызвали уменьшение доходов. Основная часть полученных убытков
была вызвана отрицательной переоценкой государственных ценных бумаг и
валютной составляющей балансов. Также наблюдались проблемы и с
платежеспособностью – картотека на корсчете или не погашенные во время МБК.
На конец 1998 года доля проблемных банков увеличилась, хотя многие
банки восстановили свою платежеспособность. Это связано прежде всего с тем,
что возникшие проблемы не успели сразу же отразиться в балансах банков
(отрицательный капитал и снижение капитала). Также у банков появилась новая
проблема – это отсутствие роста остатков на расчетных счетах.
В период с 01.09.98 г. по 01.01.99 г., несмотря на значительное
количество проблемных банков, наличие картотеки и просроченных МБК
уменьшилось в 2 раза, суммарные ликвидные активы выросли почти в 4 раза, т.
е. шел процесс расслоения на банки с избыточной ликвидностью и
неплатежеспособные банки.
В первом полугодии 1999 г. наметилось некоторое улучшение положения
банков. Хотя за год количество стабильных банков сократилось с 92 до 72%, и
количество проблемных увеличилось более чем в 2 раза, тем не менее по
удельному весу, занимаемому стабильными банками, можно говорить о почти
полном восстановлении докризисного уровня. При этом сохранилась главная
проблема – сокращение ресурсной базы в виде расчетных счетов.
Кризис 1998 года был неизбежной необходимостью. Благодаря ему
надежность выживших банков укрепилась, наученные горьким опытом банкиры
теперь предпочитают иметь большую ликвидность в ущербность доходности.
Объем ликвидных активов как в рублях так и в валюте за год вырос более чем
в 7 раз, и доходность операций пока позволяет банкам быть относительными
прибыльными. Значительно изменилась структура обязательств, в которых доля
вкладов сократилась с 23 до 13%, а доля счетов, а доля счетов выросла с 26
до 35%, при этом общий объем привлеченных ресурсов вырос в 2,2 раза, хотя
это далеко не тот уровень, который необходим российским коммерческим
банкам. Как мы видим банки пытаются решить свои изначальные проблемы и
занять достойное место в экономике России.
Сберегательный банк России.
Сбербанк России – крупнейший коммерческий банк страны.
Основной стратегией Банка поведения на рынке является безусловное
выполнение своих обязательств перед вкладчиками и непрекращение ни на один
день выполнения банковских операций.
Для защиты интересов своих клиентов от негативных колебаний
финансового рынка Банк целенаправленно работает над совершенствованием
структуры вкладов. В 1998г. Сбербанком России вводились новые вклады с
фиксированным сроком хранения и процентной ставкой, неизменной за
установленный срок. В результате такие вклады преобладают в общей структуре
вкладов Банка.
Особое место в структуре вкладов группа социально-ориентированных
вкладов, и в первую очередь пенсионных, процентные ставки по которым в
течении года поддерживались на уровне, превышающем ставки по основной массе
депозитов для частных лиц.
Являясь крупнейшим банком по работе с населением, Сбербанк России
активно участвует в реализации государственных программ.
В соответствии с решением Правительства Российской Федерации филиалы
Сбербанка России производят выплату предварительной компенсации вкладов
гражданам с 1920 г. рождения включительно. На начало 1999 г. общая сумма
выплаченной гражданам предварительной компенсации составила 6,77 млрд.
рублей.
Для граждан, которым полагается предварительной компенсации вкладов в
Сбербанке России действует специальный вид вклада – «Компенсационный», по
которому установлена повышенная процентная ставка.
С участием Сбербанка России осуществляется реализация президентской
программы «Государственные жилищные сертификаты», направленной на
разрешение жилищной проблемы военнослужащих, уволенных в запас. В рамках
этой программы филиалами Банка было открыто 7,5 тыс. целевых счетов
владельцам ГЖС и представлено субсидий на 1 млрд. рублей. Филиалами
Сбербанка России принято от владельцев ГЖС и оплачено 5,9 тыс. договоров
купли–продажи жилья, общая сумма субсидий, по которым составила 830,8 млн.
рублей.
Бесперебойная работа Сбербанка России в период кризиса способствовала
стабилизации на внутреннем валютном рынке. Несмотря на ажиотажный спрос на
наличную валюту и отток валютных вкладов после августовского кризиса, Банк
даже в самые тяжелые дни не прекращал осуществления валютно-обменных
операций с населением. Этому способствовала созданная Сбербанком России
сеть банкнотных центров, сотрудничества с крупнейшими банками–нерезидентами
и четкая организационная работа филиалов.
В последние годы Банк заметно продвинулся на российском рынке
пластиковых карт и в настоящее время занимает одно из лидирующих мест.
Работа на указанном рынке развивается по двум основным направлениям –
выпуск и обслуживание международных и российских платежных систем.
По мере развития и либерализации рынка драгоценных металлов Сбербанк
России наращивает свое присутствие и на этом рынке.
В крупнейших районах золотодобычи РФ Сбербанк России организовал
комплексное обслуживание золотодобывающих предприятий, включающее
предсезонное кредитование недропользователей и проведение операций купли-
продажи золота на первичном рынке драгоценных металлов.
Расширяются операции с драгоценными металлами и для населения
(реализация золота в мерных слитках). Сбербанк России первым из российских
банков с января 1999 г. наряду с продажей золота населению приступил к
покупке у физических лиц мерных слитков из драгоценных металлов, что
придало этим операциям характер завершенного цикла.
Банк оказывает полный спектр кредитных услуг и предоставляет широкий
выбор режимов кредитования: кредитные линии, вексельные кредиты,
овердрафтные кредиты, кредитование импортно-экспортных операций,
предэкспортной финансирование, открытие аккредитивов, а также
предоставление различных видов банковских гарантий, в том числе тендерных и
таможенных.
С учетом перехода на обслуживание в банк большого числа корпоративных
клиентов, ориентированных на внешний рынок, развивается корреспондентская
сеть Сбербанка России. Банком поддерживаются корреспондентские отношения с
270 зарубежными банками, из них в 40 банках открыты корреспондентские счета
в иностранной валюте. Среди основных корреспондентов Сбербанка России
ведущие банки США, Западной Европы и Японии.
Для проведения платежей по поручениям клиентов Банка в иностранных
валютах, имеющих ограниченное хождение на территории России, был открыт
мультивалютный счет, позволяющий проводить расчеты в 29 иностранных
валютах.
Свидетельством растущего авторитета Сбербанка России как финансового
партнера является постоянно увеличивающееся число российских коммерческих
банков, открывающих «Лоро» счета в Сбербанке России.
Сегодня можно сказать, что Сбербанк России накануне нового тысячелетия
с уверенностью смотрит в будущее и, занимая ведущие позиции в российской
банковской системе, участвует в формировании основ экономического
возрождения России, обеспечивает защиту финансовых интересов своих
клиентов.
Ипотечные банки.
Ипотечные банки – банки, специализирующиеся на предоставлении
долгосрочных ссуд под залог недвижимости – земли и строений (Носкова И.
Я.).
В начале ХХ века Россия имела широкую сеть ипотечных банков.
Сформировался прогрессивный вторичный рынок ценных бумаг, обеспеченных
закладными на недвижимое имущество.
Развитие системы ипотечного кредитования под залог недвижимого
имущества и, прежде всего земли, было приостановлено в октябре 1917 года.
Советская власть, ликвидировав частную собственность, в т. ч. и на землю,
практически устранили основу ипотечного кредитования.
В настоящее время с развитием частных форм собственности началось
возрождение ипотеки. Во многих крупных городах (Санкт-Петербург,
Новосибирск, Самара) созданы первые ипотечные банки. Процесс их становления
сложен и противоречив. Это связано со сложной экономической ситуацией в
стране – дефицит кредитных ресурсов долгосрочного характера, высокие темпы
инфляции и процентные ставки, делающие долгосрочные кредиты практически
недопустимыми для подавляющей части населения. Отсутствие законодательства
по ипотеки, несовершенство системы регистрации закладных, изъятия имущества
у недобросовестных плательщиков также сдерживает развитие операций по
предоставлению ипотечных кредитов в России.
Следующим шагом развития ипотеки на российском рынке стало создание в
1993 году Ассоциации ипотечных банков, учредителями которой выступили 16
фирм, 9 из них – ипотечные банки. Цель Ассоциации – лоббирование, поддержка
законов об ипотеки, преференция банков, которые занимаются ипотечным
кредитованием.
|
