Бизнес-план салона парикмахерской Стиль - Предпринимательство - Скачать бесплатно
| |
| |Итого: |– |– |1 037 |20 938 |
Расчет заработной платы рабочим
Таблица 7
|КАТЕГОРИИ |СРЕДНИЙ |РАЙОННЫЙ |СУММА З/П |СУММА З/П |
|РАБОТАЮЩИХ |ОКЛАД, |КОЭФФИЦИЕНТ |В МЕСЯЦ, |ЗА ГОД, |
| |в руб. |(+20%), в руб. |в руб. |в руб. |
|Директор |5 000 |1 000 |6 000 |72 000 |
|Мастер-универсал|2 500 |500 |3 000 |36 000 |
|№1 | | | | |
|Мастер-универсал|2 500 |500 |3 000 |36 000 |
|№2 | | | | |
|Мастер-универсал|2 500 |500 |3 000 |36 000 |
|№3 | | | | |
|Мастер универсал|2 500 |500 |3 000 |36 000 |
| | | | | |
|№4 | | | | |
|Маникюрщица |1 500 |300 |1 800 |21 600 |
|Уборщица |500 |100 |600 |7 200 |
|ИТОГО |15 500 |3 100 |20 400 |244 800 |
Годовая сумма амортизации основных фондов
Таблица 8
|№ |ОБОРУДОВАНИЕ |СУММА В МЕСЯЦ, в |СУММА В ГОД, в |
|п/п | |руб. |руб. |
|1. |Контрольно-кассовый |138, 89 |1 666, 67 |
| |аппарат | | |
|2. |Сушуар |166, 67 |2 000 |
|3. |Машинка для стрижки |30, 56 |366, 67 |
|4. |Фен |38, 89 |466, 67 |
|5. |Шкаф-тумбочка |555, 56 |6 666, 67 |
|6. |Кресло с гидравликой |222, 23 |2 666, 67 |
|7. |Мойка с креслом |277, 78 |3 333, 34 |
|8. |Зеркало (1х2,5) |27, 78 |333, 34 |
|9. |Компьютерный стол |138, 89 |1 666, 67 |
|10. |Журнальный столик |83, 34 |1 000 |
|11. |Стол |83, 34 |1 000 |
|12. |Мягкая мебель |416, 67 |5 000 |
|13. |Стул |222, 23 |2 666, 67 |
|14. |Набор для гардероба |138, 89 |1 666, 67 |
| |ИТОГО |2 541, 67 |30 500, 04 |
* В среднем срок службы каждого вида оборудования 3 года.
Расчет себестоимости каждой услуги
Таблица 9
| |1 квартал |2 |3 |4 | |
| | |кв. |кв. |кв. | |
| |1 мес.|2 мес.|3 мес. | | | | |
|1. Выручка от |118590|119610|118680 |355770 |344510 |359700 |1416860|
|реализации | | | | | | | |
|Постоянные издержки|66703,|65657,|66208,8|194373,|190751,|184955,|765749,|
| |17 |08 |9 |01 |89 |78 |82 |
|– оборудование | | | | | | | |
| | | | | | | | |
|– заработная плата | | | | | | | |
| | | | | | | | |
|– аренда | | | | | | | |
| | | | | | | | |
|– маркетинговые | | | | | | | |
|услуги | | | | | | | |
|– амортизация осн. | | | | | | | |
|фондов | | | | | | | |
| | | | | | | | |
|– процент по | | | | | | | |
|кредиту | | | | | | | |
| | | | | | | | |
|– погашение кредита| | | | | | | |
| |7625 |7500 |7650 |22875 |23100 |22650 |91500 |
| |20400 |20400 |20400 |61200 |61200 |61200 |244800 |
| |3000 |3000 |3000 |9000 |9000 |9000 |36000 |
| |6500 |6000 |7000 |19500 |20000 |19000 |75000 |
| |2541,6|2600,7|2482,64|7650 |7625,01|7600,02|30500,0|
| |7 | | | | | |4 |
| |5761,5|5281,3|4801,25|11523,0|7201,88|2880,76|37449,7|
| | |8 | |1 | | |8 |
| |20875 |20875 |20875 |62625 |62625 |62625 |250500 |
|3. Переменные |20938 |21300 |20576 |62749 |62879 |62814 |251256 |
|издержки | | | | | | | |
|4. Налоги |2629,3|26087,|26035,4|77136,6|76089,2|74330,9|298366,|
| |5 |12 |7 | |7 |3 |8 |
|5.Суммарные |90270,|113044|112820,|334258,|329720,|322100,|1315372|
|калькуляци-онные |52 |,2 |36 |61 |16 |71 |,62 |
|издержки (2+3+4) | | | | | | | |
|6. Валовая прибыль |28319,|6565,8|5859,64|21511,3|14789,8|37599,2|101487,|
|(1-5) |48 | | |9 |4 |9 |38 |
|7. Кредит и |23375 |23375 |23375 |70125 |70125 |70125 |280500 |
|собственный капитал| | | | | | | |
|8. Другие расходы |1000 |1000 |1000 |3000 |3000 |3000 |12000 |
|9. Балансовая |50694,|28940,|28234,6|88636,3|81914,8|104724,|369987,|
|прибыль (6+7-8) |48 |8 |4 |9 |4 |29 |38 |
Анализ эффективности проекта
Расчет рентабельности предприятия производится по формуле:
R=БП/И, где
БП – балансовая прибыль;
И – все издержки фирмы.
R = 369987,38 / 1315372,62 = 0,281 = 28,1%
Этот результат приемлем для предприятия. Так как R =28,1% больше 50%,
то предприятие не будет интересовать налоговые органы в большей степени,
чем это необходимо.
Исходя из показателя рентабельности, производится расчет срока
окупаемости проекта.
Т = 1/R
Т = 1 / 0,281 = 3,5 (мес.)
Расчеты показали, что проект эффективен, и его стоит инвестировать.
Цели: Ознакомить потенциальных партнеров по бизнесу со спецификой
деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития.
Профессионально оказывать своим клиентам парикмахерские услуги, а также
услуги маникюра и педикюра. С помощью рекламы салон предполагает привлечь
как можно больше клиентов. В дальнейшем, расширить рынок своих услуг за
счет увеличения территории обслуживания, т.е. открыть новые салоны по всему
городу.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Н.П. Грибалев, И.Г. Игнатьев «Бизнес-план: практическое руководство
по составлению». С.-П., 1994.
2. Э. Блеквелл «Как составить бизнес-план». М.,1996.
3. Л.П. Дашков, Е.Б. Тютюкина «Как преуспеть в бизнесе». М., 1993.
4. М.Ю. Горохов, В.В. Малеев «Бизнес-планирование и инвестиционный
анализ». М., 1998.
5. Попов В.М. «Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями». М.,
1999.
1. Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова «Бизнес-план». М., 1996.
2. А.В. Константинов «Как стать парикмахером». М., 1995.
3. Г. Франке, Р. Старке, К. Унзинн «Искусство парикмахера». М., 1972.
4. Б.М. Файнер, Д.П. Биллеп «Пособие мастера-парикмахера». Киев, 1969.
10. Н.М. Волчек «Современная энциклопедия для девочек». Минск, 1998.
|
