Психология политического лидерства - Политология - Скачать бесплатно

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИя

                            РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ



                   ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИя



    Институт подготовки научно-педагогических
    и научных кадров

    Специальность: Политическая экономия (08.00.01)
    Отделение: дневное



                              Реферат  на тему:

                    "Психология политического лидерства."



    Выполнил:
    Аспирант                           Ростовцев Андрей Игоревич



                                Москва 2002г.



Содержание:

Введение.
Варианты классификации мотивации политических лидеров.
Мотив власти
Мотив достижения
Мотив аффилиации
Заключение.
Список литературы.



Введение.
      К настоящему времени  в  ряде  развитых  стран  в  основном  сложилось
самостоятельное научное  направление,  исследующее  политико-психологическую
проблематику  и  получившее  название  политической  психологии.  Все   шире
признается  понимание  политической  психологии,  как  одной  из   важнейших
политологических дисциплин,  изучающей  "человеческое  измерение"  политики:
особенности  и  стереотипы   восприятия   политических   событий,   усвоение
политических  ценностей,  особенности  качества  лидера  и  т.п.  В   рамках
политических  наук  политика   традиционно   рассматривается   как   процесс
взаимодействия   неких   коллективных    субъектов    -    социальных    или
территориальных  общностей,  групп  влияния,   региональных   элит.   Однако
реальность  всегда  богаче  любых,  даже  и  самых  эффективных  моделей.  В
частности,   реальные   субъекты    процесса    в    значительной    степени
персонифицированы. На  политической  арене  сотрудничают  и  конкурируют  не
просто представители безличных общественных групп, а живые  люди.  Их  идеи,
таланты, амбиции и ограничения оказывают прямое воздействие на  политический
процесс.
      Психологическая  детерминация  политического  процесса  явным  образом
проявляется  в  условиях  диктатур  и  военных   режимов,   где   личностные
особенности лидера не опосредуются  ни  законами,  ни  длительным  процессом
согласования интересов, а напрямую проявляются как во  внутренней  политике,
так  и,  в  особенности,  на  международной  арене.  Но  это  верно  и   для
демократических  государств,  где  и  законы,  и   конкретная   политическая
ситуация  оставляют  лидерам  достаточно   степеней   свободы   для   выбора
психологически наиболее близкого им  решения  и  метода  его  реализации,  а
гражданам  -  для   выбора   способа   реагирования   на   эти   решения   и
непосредственного или опосредованного воздействия на лидеров.
      Психологические факторы играют огромную роль в  принятии  политических
решений.  Лидер  не  может  проверять  надежность  всех   предлагаемых   ему
аргументов, например,  оценивать  методику  статистических  расчетов.  Выбор
того или иного варианта действий  определяется  тем,  насколько  убедительно
представили данный вариант его сторонники, в каких отношениях находятся  они
с лидером, насколько он им доверяет, какие  мотивы  им  приписывает.  Важная
роль личностных компонентов в процессе  выработки  и  принятия  политических
решений  предопределяется  еще   и   тем,   что   ни   в   какой,   даже   в
сверхбюрократической структуре невозможно составить  должностные  инструкции
таким  образом,  чтобы  они  предусматривали  все  возможные   ситуации.   В
результате конкретное влияние данного человека определяется не только  и  не
столько  официальной  позицией,   сколько   его   собственной   активностью,
неформальным статусом и т.д.
      Одна из существенных и, в силу ее личностного  характера,  многомерных
проблем политики –  политическое  лидерство.  Как  феномен,  известно  очень
давно, как категория же  политической  науки  активно  используется  лишь  в
последние десятилетия ХХ века. Проблему  политического  лидерства  с  полным
основанием можно  отнести  к  одной  из  ключевых  для  всего  ряда  научных
дисциплин, изучающих политическую жизнь общества. Сегодня  в  свете  ставших
модными и повсеместно склоняемыми на все  лады  политического  PR,  выборных
технологий  и  информационных  войн   представляется   особенно   актуальным
рассмотрение феномена лидерства сквозь призму политической психологии.
      Скептики скажут, что изучение личностного аспекта носит субъективный и
перегруженный ценностными  суждениями  характер,  что  оно  не  способствует
объективному постижению реальных пружин политического процесса; что  попытки
объяснить ход событий влиянием личностных качеств малоэффективны,  поскольку
они, якобы, не берут в расчет институциональные и иные аспекты контекста,  в
котором осуществляется  деятельность  политического  лидера;  что  появление
конкретных индивидуальностей в определенных  ролях  в  определенные  периоды
времени носит случайный характер, поэтому  не  может  представлять  научного
интереса для исследователей. Однако это несправедливо.
      Политическое  лидерство,  как  и  любое  явление  жизни,  имеет   свою
анатомию,  в  том   числе   личностно-психологическую.   Вопреки   возможным
возражениям, изучение личности важно для  политического  анализа  лидерства,
потому  что  личность  выступает  как  нечто,  имеющее  влияние  на  цели  и
политические  инициативы.  Возможно,  именно  психологическая  интерпретация
личностей  политических   лидеров,   создание   систематической   теории   и
исследований может привести  нас  к  пониманию  событий  и  даже  предложить
прогностические модели развития мира.

Варианты классификации мотивации политических лидеров.

      В любой деятельности мотив не только подталкивает личность к поступку,
но и определяет цель и программу действий.  Любая  деятельность,  тем  более
такая сложная, как политическая, является полимотивированной.  Мы  нуждаемся
в понимании мотивов политических лидеров,  чтобы  увидеть,  как  и  в  какую
сторону они способны  изменить  ход  событий.  Мы  должны  суметь  разложить
мотивацию личности на составляющие элементы и показать, как  по-разному  они
сочетаются в различных  случаях  и  влияют  на  ситуацию,  вплетаясь,  таким
образом, в пресловутый контекст обстоятельств.
      Существует множество различных личностных  потребностей,  которые  так
или  иначе  связаны  с  “профессиональной”  деятельностью  действующих   лиц
политической сцены.  Современные  концепции  психологии  лидерства  особенно
отмечают  некоторые  из  этих  потребностей.  Так,  М.Г.Херманн  в  качестве
мотивов лидера выделяет:
мотив власти и компенсации неосознанного психического дискомфорта;
убеждения лидера и его  стремления  решить  какую-то  политическую  проблему
(например, вывести страну из кризиса);
чувство долга;
потребность в одобрении и уважении со стороны  других  людей,  в  статусе  и
признании;
те  требования  (вызов),  которые  предъявляет  к   лидеру   занимаемое   им
положение.
      На основании исследований во Франции, США, странах  Латинской  Америки
Дж.Пейн  и  О.Вошински  описывают  пять  различных  побудительных   мотивов,
которые движут политиками:
обожание,
статус,
политическая программа,
обязанность,
игра.
      По другой  классификации,  основанной  на  исследованиях  американских
президентов,  мотивацию  лидеров  могут  в  общих  чертах   определять   три
доминирующие потребности:
мотив власти,
мотив достижения цели (или успеха)
мотив аффилиации.
      Российский автор Е.В.Егорова-Гантман в своих исследованиях добавляет к
только что перечисленным потребностям потребность в контроле  над  людьми  и
событиями, отмечая при этом близость данного мотива мотиву власти.
      Нетрудно заметить, что как бы ни  классифицировать  мотивы  лидерства,
все они,  как  правило,  не  являются  взаимоисключающими,  и  вполне  могут
сочетаться в психологии одного и того  же  человека.  Ограничимся  классикой
числа  “3”  и  выделим  главные   потребности,   мотивирующие   политическое
поведение лидера:
мотив власти,
мотив достижения,
мотив аффилиации.

Мотив власти

      Важнейший мотивационный источник лидерства,  вне  всякого  сомнения  –
мотив  власти.  Действительно,  борьба  за  власть  –  тайная  или  явная  –
пронизывает  политическую  жизнь  любого  общества.  Сильный  мотив  власти,
присущий  потенциальным  и  реальным  лидерам,  проще  всего  определить  их
врожденными индивидуальными способностями.  Трудно  отрицать,  что  условием
достижения и осуществления лидерства  является  какой-то  минимальный  набор
природных  задатков:  организационные  способности,  воля,  сила  убеждения,
быстрота  реакции,  стиль  общения  и  т.д.,  хотя  этот  набор  различен  в
различных   социально-исторических   условиях.   Человек    же,    способный
осуществлять власть, испытывает потребность в  ней.  Однако  в  ходе  своего
развития  политико-психологическая  наука  вышла  за  рамки  “генетического”
подхода. С 30-х годов на исследование психологических предпосылок  лидерства
значительное  влияние  оказывают  идеи   фрейдистского   психоанализа.   Они
побуждают  искать  эти  предпосылки  в   условиях   первичной   социализации
личности, в отношениях ребенка с непосредственной социальной средой.
      Чуть позже А.Адлер делает центральным объяснительным принципом  своего
учения о личности вместо сексуального влечения “волю к власти”.  Стремлением
к  совершенству,  превосходству  и  социальной  власти   субъект   стремится
компенсировать обусловленный своей конституцией дефицит власти,  который  он
воспринимает  как  недостаточность  своих  способностей  и  переживает   как
комплекс неполноценности.
      Компенсаторное объяснение власти  находим  и  у  Г.Лассуэлла.  По  его
мнению,   психологической   основой   политической   деятельности   является
бессознательное вытеснение  “частных  конфликтов”,  пережитых  личностью,  в
сферу общественных объектов  и  последующая  их  рационализация  в  понятиях
общественных  интересов.  Обладание  властью   психологически   компенсирует
ущербность, фрустрацию, испытываемую личностью. Главной чертой таких  людей,
по его мнению, является “акцентуация власти по отношению к другим  ценностям
человека, сравниваемого с другими людьми”: ненасытное стремление  к  власти,
использование других  ценностей  и  людей  как  средств  достижения  власти,
желание ее только  для  себя,  владение  технологиями  власти.  Классической
стала его формулировка “Политический человек свои частные  мотивы  переносит
на общественные объекты, рационализируя в терминах общественного  интереса”.

      А.Джордж в своей работе “Власть как компенсаторная ценность” расширяет
теоретические рамки общей гипотезы Лассуэлла. С точки зрения А.Джорджа,  все
политические лидеры являются “стремящимися  к  власти”.  Один  из  возможных
случаев  образования  потребности  во  власти  связан  с   наличием   страха
пассивности, слабости, страха чужого доминирования. В другом  случае,  мотив
власти может сформироваться при наличии  агрессивных  и  деструктивных  черт
личности. Поэтому власть может быть желанна по  многим  причинам,  причем  у
одного и того же человека в различное время эти причины могут быть  разными.
Условно можно выделить  три  типа  причин,  по  которым  политический  лидер
жаждет власти:
доминировать над другими и/или ограничивать действия других;
избегать чужой власти над собой и/или вмешательства в свои дела;
осуществлять политические достижения.
      То  есть,  мотив  власти  может  быть   не   только   и   не   столько
компенсаторным, сколько инструментальным: “Власть  может  быть  желанна  для
удовлетворения других  личностных  потребностей,  таких  как  потребность  в
достижении, в уважении, в одобрении, в  безопасности”.  Иногда  цель,  чтобы
над политиком никто не  доминировал,  может  быть  главной  и  более  высоко
ценимой, чем другие.
      Таким образом,  преобладание  этого  мотива  можно  рассматривать  как
следствие дефицита позитивных психосоциальных связей личности,  ее  общности
с   другими   людьми.   С   этим    часто    взаимосвязано    одностороннее,
гипертрофированное   развитие   индивидуалистических   или   эгоцентрических
амбиций. Дефицит эмоционально-позитивных отношений – любви, сочувствия  –  в
раннем детстве может стать первичным  звеном  всей  этой  цепочки  причин  и
следствий и превратить, в конце концов,  страсть  к  власти  в  доминирующий
мотив  личности.  Неблагополучие  в  родительской  семье  –  типичная  черта
биографий наиболее властолюбивых и авторитарных политиков.
      Впрочем, для объяснения  этой  черты  не  всегда  нужно  обращаться  к
детским годам. Участие  в  борьбе  за  политическую  власть  нередко  бывает
результатом неудовлетворенного самолюбия вполне взрослых  людей,  отсутствия
успеха  и  низкого  профессионального   статуса   в   первоначальной   сфере
деятельности.   Такими    людьми    в    значительной    мере    наполнялась
партноменклатура КПСС, а в годы перестройки в политику хлынули профессора  и
доценты, научные работники и инженеры, не сумевшие по тем или иным  причинам
получить признание и выйти на первые места в своей области.  Конечно,  среди
них были люди с различными мотивами, но та легкость, с которой  впоследствии
многие из них  меняли  свои  политические  позиции,  показывает,  что  чисто
“статусная”  карьерная  потребность  была  достаточно  типичной  для   этого
поколения российских политиков.
      Подводя  итог  вышесказанному,  мотив  власти  можно  определить   как
заинтересованность в получении  влияния,  контроля,  воздействия  на  других
людей, группы или мир в целом; желание впечатлять, иметь  престиж,  вызывать
сильную эмоциональную  реакцию.  При  достижении  власти  и  пользовании  ею
политический лидер  уменьшает  напряжение.  В  ряде  случаев  он  испытывает
чувство  эйфории,  которое  служит  для  компенсации  некоторых  компонентов
низкой самооценки, от которых он страдает.
      Мотив власти у политических лидеров является  сложной  психологической
характеристикой для анализа, поскольку может проявляться в деятельности  по-
разному, в зависимости от доминирующего образа власти,  от  наличия  разного
рода “болевых точек”, комплексов неполноценности, жизненного пути и  многого
другого.
      Можно выделить следующие индикаторы стремления к власти:
заинтересованность в получении  влияния,  контроля,  воздействия  на  других
людей, группы, или мир в целом;
сильные действия в отношении других людей, групп или мира в целом;
контроль и управление другими;
старание влиять, доказывать, убеждать, аргументировать;
помощь и советы, даже когда о них не просят;
жажда престижа;
желание производить впечатление и вызывать сильную эмоциональную реакцию;
желание изобретать  и  навязывать  организованные  системы  функционирования
другим действующим лицам на политической арене;
нежелание   разрешить   другим   разделить   с   ним   действительную    или
предполагаемую власть;
нежелание получать советы относительно своих функций;
нежелание  делегировать  другим  решение   задач,   которые,   как   убежден
политический лидер, принадлежат к его прерогативе власти;
нежелание консультироваться  относительно  собственного  функционирования  с
теми, кто хотел бы разделить с ним власть;
нежелание информировать  других  относительно  своего  функционирования  при
осуществлении действительной или предполагаемой власти.
      В образах, содержащихся в текстах политического лидера,  мотив  власти
проявляется в  заботе  о  влиянии  на  других  лиц  или  страны  посредством
властных действий, возбуждении сильных  эмоций  у  других,  заботе  о  своей
репутации. Это имеет прямое отношение к “образам” власти в текстах  речей  и
документов – описанию прошлых событий только в сочетании с  инструментальной
деятельностью  -  преодолением  кризиса,  достижениями   и   стремлением   к
экономическому успеху, свободе и демократии. В  речи  описанные  особенности
мотивации власти могут проявляться, например, следующим образом:
Сильные действия, которые призваны  влиять  на  других  людей.  Например:  Я
предлагаю новую политику, которая изменит жизнь людей.
Контроль и управление с помощью сбора  информации,  проверки  других  людей.
Например: Мы стараемся определить,  нуждаются  ли  они  в  нашей  финансовой
помощи.
Попытки  влиять,  убеждать,  доказывать  свою  точку  зрения.  Например:  Мы
постараемся убедить его в важности этих переговоров.
Забота о славе, престиже, репутации. Например: К  сожалению,  престиж  нашей
страны низок.
      Кроме того, показателем мотива власти в поведении политического лидера
является  занятие  позиции,  дающей  формальную  социальную  власть.   Такой
политик  может  мало  заботиться   о   конкретных   достижениях   (о   росте
экономического  благосостояния  граждан,   повышении   конкурентоспособности
государства на мировой арене и т.п.) и тяготиться необходимостью общаться  с
другими политиками,  тем  более  с  оппозицией.  Главное  –  приобретение  и
сохранение источников власти.
      Как  правило,  лидеры,  ведомые  мотивом  власти,  структурируют  свои
способности  таким  образом,  чтобы  преодолевать  сопротивление   остальных
членов  общества.  При  этом  на  первое   место   выдвигаются   способности
монологического стиля общения.  В  межличностных  отношениях  типа  “торга”,
наиболее часто встречающихся в политике, такой лидер склонен к  эксплуатации
других  людей,  особенно   в   ситуации,   когда   от   партнёра   ожидается
кооперативное поведение. Он воспринимает  партнёра  как  соперника,  игрока.
Политические  лидеры  с  высоким  мотивом  власти  конфликтны,   склонны   к
манипулятивным  действиям  и  огромным  затратам  военных   усилий.   Однако
авторитарное  общение   неизбежно   ограничивает   возможности   творческого
управления.
      Если путь политического лидера разделить на три наиболее  существенных
отрезка, то можно выделить этап выдвижения на роль “лидера”, этап  адаптации
и,  наконец,  этап  творческой   самореализации   в   этой   роли.   Лидеры,
ориентированные  на  власть,  достигают  наибольших  результатов  на  первом
этапе. В период адаптации к роли эти результаты существенно снижаются, а  на
этапе творческой самореализации достижения таких лидеров уже уступают  место
просчетам и упущениям.
      Политики, воплощающие подобную мотивацию в “чистом” виде, обычно легко
распознаются общественным мнением (или хотя бы наиболее  проницательной  его
частью),  ибо  таких  деятелей  отличают  явные  черты  поведения:   цинизм,
вероломство,  неразборчивость  в  средствах,  жестокость.  В  политологии  и
политической психологии их относят к  макиавеллическому  типу  лидеров.  Был
даже разработан коэффициент измерения уровня  макиавеллизма,  основанный  на
таких показателях,  как  слабая  роль  эмоций  в  межличностных  отношениях,
пренебрежение   конвенциональной    моралью,    отсутствие    идеологических
убеждений, наслаждение, получаемое от манипулирования другими людьми.
      Наиболее  благоприятными  для   проявления   макиавеллизма   считаются
ситуации, в которых  политик  обладает  относительной  свободой  действий  в
определенной сфере, например,  если  он  возглавляет  ведомство,  обладающее
относительно  высоким  уровнем   автономии   в   государственном   аппарате.
Ситуации,  благоприятные  макиавеллизму,   легко   обнаружить   в   условиях
тиранических, абсолютистских и тоталитарных режимов, а  также  в  обстановке
крупных революционных катаклизмов, когда разрушены старые и еще не  возникли
новые “нормы-рамки” политической деятельности. Достаточно вспомнить о  таких
отечественных примерах как Сталин, Берия. Именно специфика и  ограниченность
исторических  (или  административно-управленческих)   условий,   в   которых
проявляются    деятели    макиавеллического    типа,     показывают,     что
гипертрофированное властолюбие  не  может  рассматриваться  как  единственно
возможная  мотивация  лидерства.  Макиавеллизм,  по-видимому,   представляет
собой синдром отношения власти, не являющийся сам по  себе  ни  необходимым,
ни недостаточным условием для сильного мотива власти.
      Однако важно иметь в виду, что политика –  далеко  не  единственная  и
даже не самая благоприятная сфера для  удовлетворения  этой  потребности.  В
демократическом  “рыночном”  обществе  власть  промышленного  и  финансового
магната  или  менеджера  крупной  кампании  во  многом  не  уступает,  а  по
показателю  устойчивости  превосходит  власть  политического  лидера.  Люди,
посвятившие себя  политике,  прекрасно  знают,  что  лишь  немногие  из  них
достигнут верхних  этажей  политического  здания,  где  индивид  (президент,
премьер, партийный лидер, губернатор) является  носителем  реальной  власти;
даже  члены   высших   законодательных   органов   обладают   лишь   властью
коллективной, вряд ли способной удовлетворить  сильное  личное  властолюбие.
Все это подтверждает многообразие и сложность мотивации политиков  вообще  и
политических лидеров в частности.
      Как бы то ни было, мотив власти способен привести лидера  к  успешному
политическому поведению.

Мотив достижения

      Политикам часто приписывают “амбициозность”, основу которой во  многом
составляет мотивация достижения. Это  –  одна  из  важнейших  черт,  которые
должны быть присущи политическому лидеру, поскольку люди с развитым  мотивом
достижения характеризуются  уверенностью,  настойчивостью,  реалистичностью,
инициативностью.  Эти   качества   воспитываются   во   многом   родителями,
являющимися  для  будущего  политического  лидера  высокими  эталонами   для
подражания. Мотив достижения имеет отношение к мастерству,  манипулированию,
организации физического и социального  окружения,  преодолению  препятствий,
установлению высоких стандартов работы, соревнованию, победе  над  кем-либо.
Это довольно широкая трактовка понятия “достижение”,  и  в  таком  виде  она
может больше соответствовать мотивации политического лидера.
      Люди, стремящиеся к достижениям, нередко ищут  власти,  чтобы  достичь
своей цели. Они более спокойно относятся к изменениям в окружающем  мире.  У
таких людей проявляется тенденция к сильной  ориентации  на  задачу,  причём
неуспех в начале лишь делает эту задачу для них еще  более  привлекательной.
Особое удовольствие они получают от предвосхищения успеха,  погруженности  в
решение   задачи,   переживания   приподнятого   эмоционального   состояния,
связанного с работой. Мотивированные на  достижение  политики  рассматривают
других людей или группы в своём окружении в  качестве  фактора  помощи  или,
наоборот,  помехи  для  их  достижений.  При  этом  они  предпочитают   быть
независимыми и избегать таких  межличностных  отношений,  которые  могли  бы
привести их к зависимости.
      Мотив  достижения  своих  целей  является  для  многих   стержнем   их
политической  карьеры.  Когда   политический   деятель   становится   главой
государства,   то   основная   цель,   казалось   бы,   достигнута.   Однако
внешнеполитическая сфера предоставляет  ему  возможность  ставить  множество
труднодоступных  целей,  достижение  которых   приносит   ему   определенное
психологическое удовлетворение.
      Относительная  сила  мотива  влияет  на  оценку  политическим  лидером
субъективной  вероятности  последствий,  то   есть   более   высокий   мотив
достижения успеха будет способствовать  оценке  более  высокой  субъективной
вероятности успеха.
      Степень эмоционального подъема после достигнутого успеха  или  степень
унижения  после  провала   зависят   от   субъективных   ожиданий   человека
относительно  его  возможности  добиться  определенного  результата.   Таким
образом, выделяется два типа мотивационных схем:
мотивация  избежать   провала   выше   мотивации   достичь   успеха.   Такая
мотивационная схема описывает поведение человека, покидающего  поле  боя  со
словами: “Я проиграл, потому что не хотел и не пытался выиграть”;
мотивация достичь успеха  выше  мотивации  избежать  провала.  Это  типичная
мотивационная  схема  поведения   реальных   политических   лидеров.   Мотив
достижения проявляется  в  заботе  о  совершенстве,  мастерстве;  поведении,
направленном  на  достижение.  Такой  лидер  склонен  к  умеренному   риску,
модифицирует свое  поведение  в  зависимости  от  обстоятельств.  Часто  это
отражается также в успешной предпринимательской деятельности,  нынешней  или
имевшей  место  в  карьере,  склонности  к  умеренному  риску  и   изменении
политического  поведения  на  основе  полученных  ранее  результатов.  Такой
политический лидер выбирает себе в помощь хороших экспертов,  а  не  друзей.
Ему свойственны экспрессивные движения, перемещения без отдыха. Кроме  того,
можно выделить такие индикаторы мотива достижения, как:
Прямые, с помощью слов, указания на качество исполнения,  или  косвенные,  с
помощью действий;
Интерес к превосходству или успеху в соревновании;
Проявление негативных эмоций или повторных действий в случае неудачи;
Получение уникальных, беспрецедентных результатов.
      В  текстах  политических  лидеров  мотив  достижения   проявляется   в
высказывании заботы о соответствии стандартам совершенства и  превосходства,
долговременном  вовлечении  во  что-либо,  успехе  в  соревнованиях.  Образы
достижения обнаруживаются в текстах политических лидеров в  форме  сравнения
государств. Наиболее  частый  пример  –  соревнования  с  другими,  а  также
упоминания  о  новых,  уникальных  достижениях.  Долговременное   вовлечение
отражается в упоминаниях об установлении  и  расширении  различных  аспектов
национального величия.
      Таким образом, при анализе текста политического лидера особое внимание
мы должны обратить на наличие  или  отсутствие,  например,  таких  элементов
как:
Прилагательные, которые позитивно оценивают проведение  действий.  Например:
хорошо, лучше.
Упоминание побед и  соревновательности  с  другими.  Например:  Мы  достигли
высокого уровня развития сравнительно с другими странами.
Плохо проведенные действия, если при этом  выражаются  негативные  ощущения,
желание  сделать  лучше.  Например:  Каждый  гражданин  должен   чувствовать
неудовольствие оттого, что наша страна становится страной третьего мира.
Уникальные достижения. Например: Она мечтает открыть лекарство от рака.
      Лидеры,   избравшие   целью    достижение    конкретных    результатов
деятельности, выдвигают на первое  место  конструктивные  и  проектировочные
способности. Они пренебрегают формой общения и готовы идти на конфликт  ради
воплощения идеи. Поэтому наибольшие трудности выпадают на их долю  на  этапе
адаптации к роли лидера. Если этот этап удается преодолеть, тогда  на  этапе
творческой самореализации их ждет небывалый успех.
      Для  президентов  с  высоким  мотивом  достижения  характерны  быстрые
перемены в составе кабинета – это следствие тенденции предпочитать  работать
с  экспертами,  а  не  друзьями.  Однако  если  в  мире  бизнеса  поведение,
направляемое мотивом достижения, является  инструментальным  для  достижения
успеха, то вопрос о том, будет ли такое  поведение  у  политических  лидеров
столь же успешным, спорен.
      Так, президент может положиться на совет высших экспертов,  но  в  нём
могут быть свои  изъяны,  ведущие  к  серьезным  политическим  последствиям.
Модификация поведения  на  основе  обратной  связи,  сколь  хорошей  она  ни
является в деле бизнеса, в политике  может  рассматриваться  населением  как
непоследовательность, непринципиальность или отсутствие  интереса  к  судьбе
политических союзников. Поэтому поведение политического  лидера,  в  котором
ярко проявляется мотив достижения, может  не  быть  очень  успешным,  а  его
карьера – счастливой. Такая судьба постигла, к примеру, М.Горбачева.
      Политическому   лидеру   приходится   строить   для   себя    иерархию
стратегических и  тактических  целей,  подчиняя  одни  цели  другим.  Здесь,
конечно  же,  сказывается  и  уровень  притязаний  политика.  Многие  лидеры
проводят свой политический курс исходя  из  поставленных  целей,  по-разному
“выкладываясь”.    Одни    отличаются    страстностью,    другие    завидным
хладнокровием. Чтобы лучше понять как самого лидера,  так  и  его  политику,
необходимо  выявить  его  основные  стратегические  цели.  Для  политических
лидеров  с  высоким