Бизнес-план “Фаст-фото” - Менеджмент - Скачать бесплатно
Министерство общего и профессионального образования
Российской Федерации
двгу
Институт международного бизнеса и экономики
Кафедра экономики и менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
Бизнес-план “Фаст-фото”
Выполнил: студентка гр. 4512
Латвина О.Д.
Проверил: Данилов
Д.А.
Владивосток
2003 г.
СОДЕРЖАНИЕ
1. РЕЗЮМЕ……………………………………………………………………………………….3
2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА………………………………………………………………………5
3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН……………………………………………………………..8
4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 14
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 22
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 27
7. АНАЛИЗ РИСКОВ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА………………………34
8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………………...38
Приложение 1…………………………………………………………………………………...39
1. РЕЗЮМЕ
Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия “Фаст-
Уссури”, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с тремя
учредителями и участием заемного капитала в форме лизинга на покупку
оборудования в сфере предоставления услуг фотопечати, редактирования и
восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. В производстве
планируется использовать машину для печати фотоснимков и проявки фотопленок
«Frontiеr», которая обеспечивает высокую производительность печати – 2250
тыс. фотоснимков в час, позволяет работать как с цифровыми файлами, так и с
фотопленками и обеспечивает высокое качество фотоснимков. Предполагается
осуществить развертывание бизнес проекта в течение 5,5 лет, (в том числе 6
месяцев – подготовительная стадия) со среднегодовой численностью персонала
в первый год – 16 человек (к концу 6-го года - 22 человека). Прогноз
уровня спроса показывает, что к концу 5-го года выручку можно будет
увеличить до 13976,55 тыс. руб. Необходимая производственная площадь – 60
кв. метров, помещения под офис и торговый зал – 100 кв. метров. Помещения
планируется взять в аренду.
Основными конкурентными преимуществами данного проекта является:
1) использование нового высокопроизводительного оборудования;
2) оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять
широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати;
3) основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет
комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня
обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема
продаж.
4) снижение издержек за счет высокой производительности оборудования,
повышение качества обслуживания, снижение цен, более полное
удовлетворение потребителей за счет расширения спектра услуг и
введения гибкой системы скидок.
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта составляют
989 тыс. руб.
2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
1. Местонахождение фирмы
Специфика деятельности в сфере предоставления фотоуслуг требует
особого внимания к месторасположению будущей фирмы. Для фотоцентра
необходимо, чтобы его месторасположение было как можно более удобным для
жителей города – его потенциальных клиентов. В то же время, необходимо
учитывать также и месторасположение конкурентов, а также стоимость и
наличие необходимых площадей в данном районе. С целью выявление наиболее
удачного месторасположения фотоцентра были оценены преимущества и
недостатки месторасположения будущей фирмы на нескольких центральных улицах
города.
Было выявлено, что наиболее выгодным месторасположением будет являться
центр города, и наиболее его оживленная улица – Некрасова или улицы,
находящиеся в непосредственной близости от нее (Советская, Горького,
Краснознаменная). Недостатком такого размещения является непосредственная
близость от конкурентов. Предполагается взять помещение размером 160 кв.
метров в аренду. Договор аренды предусматривает выполнение капитального
ремонта помещения, наружного ремонта здания и годовую арендную плату в
размере 320 тыс. рублей. Договор заключается сроком на 5 лет.
2.2 Товары и услуги
Фирма планирует предоставлять следующие услуги:
1. Проявка фотопленок;
2. Печать фотоснимков размером от 2(3 см до 30(45 см, как с цифровых,
так и с обычных фотокамер;
3. Печать фотоснимков с видеокассет, дискет, компакт-дисков и цифровых
видеокамер;
4. Реставрация и редактирование фотоснимков, разработка открыток,
приглашений, виньеток, визиток и т.д.;
5. Изготовление визиток, бейджей, виньеток, открыток, календарей и
т.д.;
6. Съемка в фотостудии;
7. Продажа сопутствующих товаров (фотоаппаратов, фотоальбомов,
фотопленок, батареек и т.д.).
Планируется также предоставление сервисных услуг: гарантийное
обслуживание фотоаппаратов, продажа в рассрочку и заказ дорогостоящих
фототоваров по каталогу. В настоящее время на рынке работают фирмы,
предоставляющие аналогичные услуги, однако, основными недостатками
конкурентных товаров и услуг являются стабильно высокие цены на фотоуслуги
и сопутствующие товары, а также низкое качество продукции. Основными
преимуществами проектируемой фирмы являются: возможность снижения
себестоимости и цен, повышения качества за счет использования нового
оборудования, расширение ассортимента услуг. Проектируется оборудование
большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий
ассортимент услуг и станет центром цифровой печати.
2 Помещения и оборудование
Проектируется использование следующего производственного оборудования:
1. Машина для проявки пленок и печати фотографий Frontiеr 375;
2. Кассовый аппарат Мini 600;
3. 2 компьютера Реntiuм IV;
4. фотокамера и оборудование для фотосалона;
5. принтер;
6. сканер;
7. кондиционер;
8. мебель.
Необходимая производственная площадь – 60 кв. метров, помещения под
офис и торговый зал – 100 кв. метров. Помещения планируется взять в аренду.
3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
1 Описание производственного процесса
Производственный процесс печати фотоснимков состоит из следующих операций:
1. Прием заказа (2 мин);
2. Проявка фотопленки (5 мин);
3. Печать фотоснимков (в зависимости от количества, из расчета 0,06 мин
на фотоснимок);
4. Контроль качества, оформление и выдача заказов (5 мин).
Съемка в фотосалоне занимает от 7 до 20 мин в зависимости от
количества и сложности съемки. Услуги цифровой печати в зависимости от
сложности могут занимать от 10 мин. до нескольких часов.
Так как услуги фирмы достаточно дифференцированы, достаточно
затруднительно составить единую схему технологического процесса.
2 Необходимое оборудование и производственная мощность
Таблица 1 - Необходимое основное и вспомогательное оборудование и его
стоимость на 2002 год.
|Наименование оборудования |Количество |Цена за единицу,|
| |единиц | |
| | |тыс. руб. |
|Основное оборудование: | | |
|Машина для проявки пленок и печати |1 |1920 |
|фотографий Frontiеr 375 | | |
|компьютер Реntiuм IV |2 |32 |
|Фотокамера и оборудование для фотосалона |1 |25.6 |
|Слайд – сканер |1 |32 |
|Вспомогательное оборудование | | |
|принтер (цветной лазерный) |1 |96 |
|Кондиционер |1 |25.6 |
|Мебель | |256 |
|Кассовый аппарат Мini 600 |1 |3.2 |
|ИТОГО, стоимость основного и | |2422.4 |
|производственного оборудования | | |
Производственная мощность зависит от производительности машины для
печати и проявки фотоснимков и составляет по технической документации 40
пленок в час для проявки и 2250 фотографий в час. Таким образом,
производственная мощность составит приблизительно 7 987,5 тыс.
фотоснимков в год (с учетом режима работы по 10 часов в день 355 дней в
году). Такая производственная мощность позволит занять (при неизменной
емкости рынка) около 92% рынка потенциальной емкости рынка г. Уссурийска.
В соответствии с планом производства и реализации продукции
первоначальная потребность в оборудовании будет несколько меньше.
Таблица 2. - Плановая структура основных производственных фондов.
| |Годы |
|Наименование | |
|оборудования | |
| |2003 |2004 |2005 |2006 |2007 | |
| |Количество единиц |
|Основное | | | | | | |
|оборудование: | | | | | | |
|Машина для проявки |1 |1 |1 |1 |1 | |
|пленок и печати | | | | | | |
|фотографий Frontiеr | | | | | | |
|375 | | | | | | |
|компьютер Реntiuм IV|2 |2 |2 |3 |3 | |
|Фотокамера и |1 |1 |1 |1 |1 | |
|оборудование для | | | | | | |
|фотосалона | | | | | | |
|Слайд – сканер |1 |1 |1 |1 |1 | |
|Вспомогательное | | | | | | |
|оборудование | | | | | | |
|Принтер |1 |1 |1 |1 |1 | |
|Кондиционер |1 |1 |1 |1 |1 | |
|Кассовый аппарат Мini|1 |1 |1 |2 |2 | |
|600 | | | | | | |
3 Поставщики и цены на сырье и оборудование
Проектируется, что основным поставщиком расходных материалов и
сопутствующих товаров будет фирма: ЗАО "ФУДЖИФИЛЬМ-РО".
Таблица 3. –Анализ поставщиков товара.
|Наименование характеристик |Поставщик |
|1. Наименование поставщика |ЗАО Фуджифилм-РО |
|2. Директор |Отайни К. |
|3. Местонахождение |Россия,123007 г. Москва, ул. |
| |Розанова д.10. |
|4. Наименование продукции и цена |а. Фотобумага - 0,8 |
|поставщика (руб.). |б. Фотохимия - 0,5 |
| |в. Фотопленка - 30 |
| |г. Фотоаппарат - 800 |
|5. Качество всей продукции |Высокое |
|6. Срок поставки всей продукции |1-го числа каждого месяца |
|7. Страна-производитель |Корея |
|8.Основные достоинства поставщика |Низкие цены, высокое качество |
| |товара, своевременная доставка, |
| |широкий ассортимент товара, |
| |дополнительные услуги по разгрузке |
| |и т.д. |
Фирмы, расположенные в городе Уссурийске и Владивостоке также будут
поставлять сопутствующие товары (фотоальбомы, рамки и т.д.). Так как
расходные материалы и фото аксессуары производятся за рубежом, то цены на
них зависят от курса доллара по отношению к национальной валюте, поэтому в
системе управления запасами следует предусмотреть изменение норматива
запасов в зависимости от ожидаемого повышения (снижения) курса доллара по
отношению к рублю. Планируется, что поставки расходных материалов,
фотоаппаратов и прочей фотопродукции будут осуществляться один раз в месяц.
Исходя из интервала между поставками рассчитывается текущий, страховой и
транспортные нормы запасов. Средняя норма запасов для предприятия
устанавливается в размере 11 дней.
4 Оценка возможных издержек производства
С целью упрощения расчетов вся продукция фирмы была условно разделена
на четыре группы: фотоснимки, фотопленки, фотоаппараты и прочая продукция.
К группе «фотоснимки» относятся все виды фотографий всех форматов, которые
условно сведены к одному - 10(15 см. За основную калькуляционную единицу в
группе «фотопленки» была взята пленка марки «Fujifi1м Suреriа» 200 единиц
чувствительности 36 кадров. Основной калькуляционной единицей в группе
«фотоаппараты» является фотоаппарат «Sамsung» FINО 20S. К прочим товарам
относятся все виды услуг цифровой печати. Себестоимость каждого конкретного
вида продукции рассчитывается путем корректировки себестоимости группы на
конкретные потребительские и технические характеристики каждой
|
