2.1. Прогнозирование и планирование

Прогнозирование - это взгляд в будущее, оценка возможных путей развития,
последствий тех или иных решений. Планирование же - это разработка
последовательности действий, позволяющей достигнуть желаемого. В работе
менеджера они тесно связаны.

Разберем простой пример, показывающий взаимосвязь прогнозирования и
планирования. Представьте себе, что вы находитесь в степи, а ваша
максимальная скорость ходьбы - 6 километров в час. Тогда можно предсказать,
что через час вы будете находиться в какой-то точке круга радиуса 6
километров с центром в начальной точке. Результаты прогнозирования вы
можете использовать для планирования. Если место, куда вы направляетесь,
отстоит от начальной точки не более чем на 6 километров, то вы доберетесь
туда пешком не более чем за час. Если же это расстояние - 18 километров, то
прогноз показывает невозможность решения поставленной задачи. Что же
делать? Либо отказаться от своего намерения, либо увеличить выделенной
время (до 3 часов), либо воспользоваться более быстрым транспортным
средством, чем ноги (автомобилем, вертолетом).