При планировании, очевидно, надо исходить из того, для чего предназначена
фирма, в чем состоит ее "миссия" в мире бизнеса. Например, миссия фирмы
"Авион" - осуществлять безопасные и прибыльные воздушные перевозки
пассажиров и грузов". Миссия фирмы "Московский государственный институт
электроники и математики" - готовить студентов и аспирантов в традициях
русской системы образования (по соответствующим специальностям).
В наиболее общих терминах стратегический менеджмент - средство обеспечения
выполнения фирмой своей миссии. Целеполагание - самый трудный и
ответственный этап планирования. Сформулировать миссию фирмы - наиболее
важное решение для ее основателей и высших менеджеров. Изменение миссии
фактически означает закрытие прежней фирмы и открытие на ее месте новой,
пусть даже под тем же названием. Миссия - стержень фирмы, наиболее
устойчивая часть ее организма. (Отметим, что фирму надо сравнивать с живым
организмом, а не с бездушной мертвой машиной! )
Украинский Зеленый Портал Рефератик создан с целью поуляризации украинской культуры и облегчения поиска учебных материалов для украинских школьников, а также студентов и аспирантов украинских ВУЗов. Все материалы, опубликованные на сайте взяты из открытых источников. Однако, следует помнить, что тексты, опубликованных работ в первую очередь принадлежат их авторам. Используя материалы, размещенные на сайте, пожалуйста, давайте ссылку на название публикации и ее автора.
